個人對團隊的建議

1、選擇合適的團隊成員和有效的團隊領導者?。
合適的團隊成員對于高效團隊管理的建立、維持、發(fā)展是至關重要的。只有團隊成員選擇的適當，團隊才能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用?，使團隊的績效?水平遠大于個體?成員績效的總和。合適團隊成員的選擇應遵循以下三條原則：一是選擇高效團隊管理成員除了專業(yè)技能?的考核外，要特別注重個人在高效團隊管理中的合群表現(xiàn)和人格傾向。要考核其是否能在剛組建的團隊中，發(fā)揮利他、合作、誠信?、專注與開放的團隊協(xié)作?精神。二是要注重選擇敢于創(chuàng)新?I善于學習的人員，以發(fā)揮團隊成員的應有潛能?，提升團隊的競爭力?。三是重視人員的合理配置。團隊成員在共同的目標、興趣和心理?相同的前提下，其專業(yè)、技能、性格?、資歷的構(gòu)成最好是異質(zhì)的，這樣會兼顧多種專業(yè)領域、多方面技能和具有相互關注。尊重的互補基礎。而有效的團隊領導者是那些能在關鍵時刻?為團隊?指明前途所在，讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的領導者。