在職場中遇見不愿配合的老油條應(yīng)該怎么辦？

1、要有一顆謙卑的心。任何一個(gè)組織，都會排外。剛進(jìn)入職場，要對職場老人畢恭畢敬。三人行，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，則其不善者而改之。一個(gè)再怎么一無是處的人，總會有閃亮的地方，有值的別人學(xué)習(xí)的地方。職場中的老油條，他們資歷老，做事有經(jīng)驗(yàn)，對工作和公司都比較了解。這時(shí)可以用空杯的心態(tài)，虛心的向他們?nèi)フ埥獭．?dāng)然可能有些他們不會告訴你，這個(gè)也沒關(guān)系，因?yàn)槿思冶緛砭蜎]有義務(wù)告訴你。
人家告訴你，你應(yīng)該感謝他，不告訴你是應(yīng)該的。有些人你不要去問，有些問題你不能直接問，需要有技巧性的去旁敲側(cè)擊。記得以前本科時(shí)電工學(xué)老師講了一個(gè)他問問題的故事，他直接問一個(gè)老家伙關(guān)于電路的問題，那個(gè)老家伙死活不告訴他。于是他把頭一甩，心生一計(jì)，就開始與人家爭論，說他是對的，人家是錯(cuò)的。于是，那個(gè)老家伙毫不猶豫的就上鉤了，為了證明自己是對的，那個(gè)老家伙把電路原理、實(shí)際的線路、怎么搭配一五一十詳細(xì)的告訴了我的老師，我的老師聽了之后，心里估計(jì)在那里得意地笑，得意地笑。
因此，不要隨便與人爭論，尤其是與SB爭論，因?yàn)樗麄儠涯憷礁麄兺粯拥闹巧趟?，然后用豐富的經(jīng)驗(yàn)打敗你。你只需要支持他，把它培養(yǎng)成一個(gè)大SB?；蛘呦瘛陡F爸爸，富爸爸》的作者說的那樣：你是對的，祝你好運(yùn)。
2、不要輕易的去否認(rèn)他們。尤其是非原則性問題，不要去較真。哪怕是他真的錯(cuò)了，也不要當(dāng)面去糾正他，可以私底下提醒他，這樣避免出現(xiàn)沖突和爭執(zhí)。就算你心里再瞧不起他，也不要表現(xiàn)出來。與他們搞好關(guān)系，發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，這樣也有益于自身的成長。哪怕你是對的，他是錯(cuò)的，你贏了道理，可是卻輸了人心。哪怕他說你這也不行，那也不行，聽著就是了，沒必要太較真。在他們指責(zé)的時(shí)候可以趁機(jī)贊美他們幾句，可以他們虛心請教一些問題，滿足一下他們的虛榮心。只要他們心里一高興，說不定就會多教你幾招，這樣可以少走彎路。
3、利用私下的時(shí)間去鞏固關(guān)系。職場也是一個(gè)斗爭激烈的江湖，里面有很多不成文的定律：干的不如看的，看的不如搗蛋的。有些職場老油條一直停留在基層不一定是業(yè)務(wù)能力不行，也有可能是領(lǐng)導(dǎo)力不行，或者性格不適合做管理。
人非草木，孰能無情。人心都是肉長的，只要你以誠心待人，相信對方也不會虧待你。如果他們過多的干涉你的工作，也要盡量忍耐，表面順從，但還是要有自己的工作思路和方法，未必要全按照他的意思去做。工作需要得到你主管認(rèn)可，因?yàn)樽詈蟮臎Q策權(quán)還是在他那里，他能決定你的命運(yùn)。聽主管的話，把工作做好就OK了，老員工只需要給他們留足面子。
對于老油條員工，也不要掉以輕心。尤其是新人，大家都會特別關(guān)注。有些領(lǐng)導(dǎo)會借助于老員工對新人進(jìn)行考核，判定新人是否合群，是否能夠融入團(tuán)隊(duì)的文化和做事風(fēng)格。因此，平時(shí)多向他們學(xué)習(xí)思考問題的角度以及應(yīng)對的問題的方式，多去品味、多去揣摩。有能力的話還可以幫他們一把，讓他們在升遷之路上越來越順?？赡芩麄兩先チ?，留下來的位置，就是你的啦。

你好樓主，如果樓主在職場中遇到不愿意配合的老油條，這種情況下的話還是因?yàn)閷Ψ娇赡苋肼毐容^時(shí)間長了，如果你們是平級關(guān)系這種情況下，還是建議你要虛心地向?qū)Ψ饺フ垼驗(yàn)槟愫蛯Ψ絹硪粯拥?，估?jì)你是辦不到對方的。但是如果你是領(lǐng)導(dǎo)，對于這種人年也要看一下他具體是什么性格，要根據(jù)不同的人讓他辦不同的事。這就要看你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)了，如果一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)這種老油條也是第一可以被你調(diào)教好而拿來為己用的。但是不管是什么原因吧，其實(shí)碰到這樣的人這樣的事也是十分費(fèi)心了，肯定要費(fèi)一番心思才可以把以后的事情安排到妥當(dāng)。

1、在職場如何對付老油條方法一:低調(diào)做事

如果你是名校畢業(yè),也不要隨便拿出來和別人比,面試官自然會權(quán)衡。學(xué)校雖然有優(yōu)劣之分,但名校畢業(yè)并不意味著能力就強(qiáng)。講專業(yè)知識時(shí)可以口若懸河,其他地方要低調(diào)點(diǎn),免得別人覺得你過于張揚(yáng)。還有別干那種損害別人抬高自己的事情,否則會讓別人覺得你的人品有問題。

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2、在職場如何對付老油條方法二:忍一時(shí)風(fēng)平浪靜。

面對咄咄逼人的老油條,最重要原則就是不要被激怒,更不要因?yàn)閷Ψ教岢龅膯栴}過于尖銳,而覺得對方欺人太甚不論對方個(gè)性原本不友好,或是想先給求職者一個(gè)下馬威,都切忌不要發(fā)火,否則就算你其它條件再好,你也輸了這場面試。

3、在職場如何對付老油條方法三:守得云開見月明。

老油條有時(shí)會在求職者面前“作秀”,目的就是給你施加壓力,看你調(diào)節(jié)自己情緒的能力。遇到難以搞定的老油條,才是體現(xiàn)求職者應(yīng)變能力的時(shí)候,如果回答問題發(fā)揮得好,往往易被用人單位錄用。

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4、在職場如何對付老油條方法四:邊緣化

這類的老油條,我們能夠看出來,不僅僅自己不干活,還會影響士氣,我們做管理首先要做的不是如何收拾這些壞的,而是保護(hù)好,好的不被帶壞傳染。只有冷落邊緣化,無視他,反正錢不是自己發(fā)的,損失的不是自己,有沒有他存在,其實(shí)并不重要,這類混吃等死的人,無視是做好的辦法,國家虧幾千塊,他虧自己的人生。用好能用的人。剔除不能用的。

5、在職場如何對付老油條方法五:陷阱化

自己管不了他,就要找到能夠收拾他的人,他怕誰,這時(shí)候,給他容易出錯(cuò)造成損失的事情,然后故意在敏感的事情上,讓他出事,借刀殺人。唐玄宗時(shí)期,楊國忠和哥舒翰不對付,哥舒翰在潼關(guān),一直防守狀態(tài),楊國忠讓唐玄宗逼著他出戰(zhàn),去碰強(qiáng),直接失敗,被綁架投敵了、整理個(gè)黑材料,交到有關(guān)部門,讓上級處分他。自己處理不了的困難上交,也不失一個(gè)好辦法。

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