為什么做事要有主次之分？

不論事情有多少，一定要區(qū)分輕重緩急，把最重要的事放在第一位，先做重要的事情，在做事的過程中分清主次，并設(shè)法排除干擾前進的次要事務(wù)，你會在不知不覺中接近人生的成功。

工作需要章法，不能眉毛胡子一把抓，要分清輕重緩急，這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理，避免拖延。人們?nèi)菀追高@樣的錯誤：瑣碎的小事做了一大堆，等到要做重要的事時，已經(jīng)沒有時間了。工作的一個基本原則應(yīng)該是：要把最重要的事情放在第一位。

拿破侖·希爾認為，要獲得成功，首先要培養(yǎng)注意重點的習(xí)慣。必須把事實分成兩種：重要的和不重要的或有關(guān)系的和沒有關(guān)系的。

與你的主要目標(biāo)有密切關(guān)系的事情，就是非常重要的；與你的主要目標(biāo)只有間接關(guān)系或者關(guān)系不密切的，則是不重要及沒有重大關(guān)系的。

有一位公司的經(jīng)理去拜訪人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基，看到卡耐基干凈整潔的辦公桌感到很驚訝，他問卡耐基說：“卡耐基先生，你沒處理的信件放到哪兒呢？”

卡耐基說：“我沒處理的信件都處理完了?！?br/>
“那你沒干的事情又推給誰了呢？”老板緊追著問。

“我所有的事情都處理完了?！笨突⑿χ卮??？吹竭@位公司老板困惑的神態(tài)，卡耐基解釋說：“原因很簡單，我知道我所需要處理的事情很多，但我的精力有限，一次只能處理一件事情，于是我就按照所要處理的事情的重要性，列一個順序表，然后就一件一件地處理。結(jié)果，就全都處理完了?！闭f到這兒，卡耐基雙手一攤，聳了聳肩膀。

“哦，我明白了，謝謝你，卡耐基先生?！?br/>
幾個月后，這位公司的老板請卡耐基參觀他寬敞的辦公室，對卡耐基說：“卡耐基先生，感謝你教給了我處理事務(wù)的方法。過去，在我這寬大的辦公室里，我要處理的文件、信件等等，堆得和小山一樣，一張桌子不夠，就用三張桌子。自從用了你說的法子以后，情況好多了，瞧，再也沒有沒處理完的事情了?！?br/>
這位公司的老板，就這樣找到了處事的辦法。幾年以后，成為美國社會成功人士中的佼佼者。

在現(xiàn)實生活中，我們要面對紛沓而來的事情，這些事總是令我們應(yīng)接不暇。但是請記住，不論事情有多少，先把當(dāng)前該做的事排在第一位，分清主次，馬上去做。