如何籌辦幼兒園

首先，我認(rèn)為做一個園長，1.一定要有原則，設(shè)立好幼兒園的規(guī)定，并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，要知道幼兒園老師的工作是極其辛苦的（如果你也當(dāng)過幼兒園老師你一定明白，如果沒有，請您看完）但是首先應(yīng)該要培養(yǎng)老師們的責(zé)任心。2.作為園長你應(yīng)該多為老師們著想，我知道這很難，但是人性化的管理是很重要的~還有就是一定不要摳門，該給老師的待遇一定要做到，得民心者得天下就是這個道理，3.不要給老師們增加過多的額外工作，老師們上一天班帶一天孩子已經(jīng)非常辛苦了~經(jīng)常加班的超負(fù)荷工作，相信誰都受不了~4.不要過多的讓老師們開會，如果你是公立幼兒園，那么老師們需要的是專業(yè)的成長，她們需要的是經(jīng)驗的交流和教研活動。這樣才能讓他們又更好的發(fā)展。5.創(chuàng)造氛圍，一個按時完成工作，不抱怨的氛圍。這個很難，需要您來自己進(jìn)行把握，但是我覺得秘訣就是，不要總是安排下屬工作，有時候您和下屬們一起工作既能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和下屬的感情，也能讓您在老師們中樹立自己的威信。6.不要部分青紅皂白的和老師發(fā)脾氣，要了解一件事，一定要多方面的了解，一定要站在老師的立場上想問題，作為領(lǐng)導(dǎo)不能片面的把所有責(zé)任都怪罪在老師的身上，您需要有領(lǐng)導(dǎo)的獨立判斷能力，不要一竿子把一個人打死~人都是在一次次的教訓(xùn)中成長的，相信您的宅心仁厚一定會為您管理下屬建立很好的基礎(chǔ)。7.建立層層管理~不要什么都親力親為，作為領(lǐng)導(dǎo)這樣您也累~您要要求您的幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)有團(tuán)隊意識~并且和第一條結(jié)合，要有嚴(yán)格的規(guī)定，像法律一樣，嚴(yán)格要求每一個人，并且做到，王子犯法庶民同罪~最最重要的一點就是恩威并施，并且作為決策人，您一定要考慮好再做決定，不要左右動搖讓老師和中層領(lǐng)導(dǎo)做無用功，做每一個決定一定要和中層領(lǐng)導(dǎo)溝通，在做決定。