有沒有人能列舉一些能突破慣性思維的事例

一家酒店經(jīng)營得很好，人氣旺盛、財源廣進。酒店的老總準備開展另外一項業(yè)務，由于沒有太多的精力管理這家酒店，打算在現(xiàn)有的三個部門經(jīng)理中物色一位總經(jīng)理。 老總問第一位經(jīng)理：“是先有雞還是先有蛋？”第一位部門經(jīng)理不假思索的說道“先有雞。”接著老總問第二位經(jīng)理：“是先有雞還是先有蛋？”第二位部門經(jīng)理胸有成竹的回答道：“先有蛋?！边@是，老總問最后一位部門經(jīng)理說：“你來說說，是先有雞還是先有蛋？”第三位部門經(jīng)理認真的回答說：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋。” 老總笑了。他決定將第三位部門經(jīng)理升任為這家酒店的總經(jīng)理。 就事論事，往往很容易局限在一個小的圈子里，這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時， 就找不到處理事情的正確方法；相反，當我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時，我們就走上了一條新路，即柳暗花明又一村。小小的一個改變，可能會有意想不到的收獲。