如何提升管理能力

如何提升管理能力

　　你想知道如何提升管理能力嗎？管理能力是指一個人的領導能力，管理能力在職場中是很重要的，如果一個領導想提拔你當管理人員，那么就是看中你的管理能力，一起跟我來看看如何提升管理能吧。

　　 一、管理能力的提高，關鍵在于加強學習。

　　作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。我們在工作中獲得的是經(jīng)驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的.有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。

　　 二、管理能力的提高，要樹立創(chuàng)新觀念。

　　創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要功能之一，管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新不同，它不是個人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的創(chuàng)新活動。

　　 三、管理能力的提高，要有良好的執(zhí)行力。

　　執(zhí)行力是管理者具備的最基本條件，一個出色的管理者應該是一個好舵手，遭遇風浪時，臨危不懼，身先士卒。執(zhí)行力體現(xiàn)在完成公司目標的程度上，管理者必須執(zhí)行公司確立的目標，使目標清晰具體落實。

　　 擴展資料：

　　一個企業(yè)執(zhí)行力的高低取決于其人力資源水平。保持企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的一致性是戰(zhàn)略優(yōu)化的核心內容。由于很多企業(yè)忽視人力資源問題，導致在戰(zhàn)略匹配中出現(xiàn)嚴重問題，最終企業(yè)戰(zhàn)略實施失敗。

　　戰(zhàn)略管理是一個企業(yè)內部各方面高度相互作用的過程，要求對企業(yè)內部各種職能領域進行有效的協(xié)調。各個部門的管理者和職員共同工作并提供想法和信息，參與制定企業(yè)的戰(zhàn)略，加強組織內的協(xié)調與溝通，有助于增強員工的歸屬感和責任感，并形成企業(yè)特有的軟實力。

　　有句話叫管理是盯出來的，這句話說的沒錯，身為領導者不能什么事情都不過分，要時刻盯緊自己的員工，督促他們完成各自的任務。

　　對待員工犯下的錯誤，一定要讓員工知道犯錯誤就是犯錯誤，不要讓他們找各種借口推脫，只有這樣才能讓員工避免再次犯錯誤，認真對待員工犯的每一個錯誤。

　　管理者的能力體現(xiàn)在大腦上，管理者是一個團隊的大腦，當團隊遇到困難的時候要積極的想辦法解決，要相信只要肯用心，肯定有解決問題的辦法。

　　管理者要給自己的員工灌輸執(zhí)行力，一個團隊需要每個員工都能執(zhí)行好自己的工作，提高自己員工的執(zhí)行力是身為管理者重要的任務。

　　要讓員工知道做事情最重要的是結果，不管過程再怎么好，如果結果不好那就是沒做好，這樣才能提高員工做事的責任心。

　　身為管理者要在員工之間有偏向性，所為偏向性就是對那些表現(xiàn)好的員工給予肯定和獎賞，讓員工知道只要努力領導是看在眼中的，這樣能提高員工做事的積極性。