簡述組織溝通的基本構成要素。

一般由溝通來源、溝通傳譯、溝通信息、溝通渠道、溝通接受、溝通反饋等六個要素連接而成。
組織溝通還可以區(qū)分為正式溝通與非正式溝通兩大類型。所謂正式溝通是指通過正式的組織程序所進行的溝通，它是組織溝通的主要形式，一般與組織的結構網絡和層次保持一致。正式溝通還可以分為自上而下的溝通、自下而上的溝通和橫向溝通，它們同時又是組織內部縱向協調和橫向協調的重要手段。非正式溝通指正式組織程序以外的各種溝通渠道，它帶有某種感情色彩。良好的組織溝通是協調組織與其成員之間、成員與成員之間及組織與組織之間的相互關系、完成組織目標的最重要條件之一。
領導者通過有效的組織溝通，可以使組織內部分工合作更為協調一致，使組織更好地適應外部環(huán)境，增強應變能力，也可以使組織成員之間、組織之間相互加深了解，融洽感情，增進友誼，激發(fā)斗志，使組織更加充滿活力。
內涵
所謂組織溝通是指在商務活動中組織圍繞既定的目標，通過各種信號、媒介和途徑有目的地交流信息、意見和情感的信息傳遞行為，它是組織內部和外部溝通的有機整合。組織溝通的目的就是協調好組織內部和外部的各種關系，為組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。