安全管理的核心內(nèi)容是什么

成本管理的核心是成本控制。 成本控制： 在成本管理的五個內(nèi)容（成本控制、成本分析、成本預(yù)測、成本優(yōu)化、績效評估）中，其中成本控制是核心。成本控制是指通過制定預(yù)算、設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn)、建立成本控制措施等...

目標(biāo)可視化 可衡量化

管理的核心主要是對人員以及事件進行有效的分層管理，讓每個人各司其職，發(fā)揮自己最大的價值以及能力。

財務(wù)管理的核心應(yīng)該是流動資產(chǎn)的管理（流動資金、短期可變現(xiàn)資金、存貨、應(yīng)收款），加快資金周轉(zhuǎn)率是主要目的。當(dāng)然涉及的長期投資的分析與決策及融資管理也是必要的，但從財務(wù)的角度尤其是信息化能解決的問題來...

把合適的人放到合適的位置上去，發(fā)揮其專長，采取績效考核，用規(guī)矩說話

中州期刊聯(lián)盟

管理學(xué)原理中管理的核心是信息共享。作為管理學(xué)的核心內(nèi)容，管理信息不斷的揭示管理學(xué)的規(guī)律。而管理的核心內(nèi)容信息則是始終引領(lǐng)管理學(xué)的技術(shù)進步。那么要實現(xiàn)管理學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)，首要的就是實現(xiàn)不斷提升的信息共享...

KPI是關(guān)鍵績效指標(biāo)法(Key Performance Indicator），它把對績效的評估簡化為對幾個關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評估方法，在一定程度上...

管理的核心是人，管理活動應(yīng)該在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性和積極性。

團隊管理的核心是提高團隊的凝聚力。大家心往一處想，力往也出事兒。