績(jī)效考核的基本原則有哪些

2022-11-05 09:57

1個(gè)回答
績(jī)效考核是團(tuán)隊(duì)管理的核心,制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一定要遵守以下3點(diǎn)原則才能做到激發(fā)員工主動(dòng)性的同時(shí)兼顧公平公正!
1.以工定崗:一般開展相關(guān)工作之前團(tuán)隊(duì)主管首先要細(xì)致分析我們接下來要做什么,再給員工安排合適的崗位,明確績(jī)效考核目標(biāo),這就叫做以工定崗。
2.誰參與誰受益:所有的工作,從績(jī)效層面考慮,誰參與誰受益,不養(yǎng)閑人。
3.多勞多得:當(dāng)員工為公司創(chuàng)造的價(jià)值越來越大的時(shí)候一定要給予相匹配的激勵(lì)措施,多勞多得,避免出現(xiàn)低薪高能,影響員工積極性。
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年度考核基本合格的,怎么發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效?
1個(gè)回答2024-12-22 22:13
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資一般占績(jī)效工資的30%,扣除加班和成果獎(jiǎng)勵(lì)等,年終根據(jù)每個(gè)人考核結(jié)果發(fā)放,具體根據(jù)單位實(shí)際情況來處理。
績(jī)效考核有結(jié)果后怎么處理
1個(gè)回答2022-10-12 03:25
按結(jié)果執(zhí)行啊。
績(jī)效考核哪本書比較好?
1個(gè)回答2022-11-05 04:09
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用有哪些方面
1個(gè)回答2024-01-27 23:20
績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的方式主要有: 1、胡胡灶績(jī)效獎(jiǎng)金分配 2、職位調(diào)整 3、薪酬調(diào)整 4、工作改進(jìn) 5、職業(yè)生涯褲扮規(guī)做瞎劃 6、培訓(xùn)安排
績(jī)效考核的目的及意義 什么是績(jī)效考核
2個(gè)回答2022-12-05 04:20
績(jī)效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對(duì)員工的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。 績(jī)效考核的目的及意義在于以下...
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績(jī)效考核是什么意思
1個(gè)回答2022-10-08 10:50
績(jī)效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對(duì)員工的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。
如何給幼兒園老師做績(jī)效考核?
1個(gè)回答2024-02-10 20:38
一、考勤(20分) 1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。...
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急于想要幾本關(guān)于績(jī)效考核的好的書籍?
1個(gè)回答2022-11-05 06:06
薪酬績(jī)效考核全案
什么是績(jī)效考核呢?
2個(gè)回答2022-11-10 19:28
績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié), 是指對(duì)員工的工作任務(wù)完成情況、 員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況, 并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。 一般分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格,一般情況下都是合格,...
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什么叫績(jī)效考核?
1個(gè)回答2022-12-17 03:27
績(jī)效考核,就是對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作狀況、工作效率及實(shí)際效益進(jìn)行以數(shù)據(jù)客觀的、實(shí)事求是的考核,最終與員工的切身利益(工資收入、獎(jiǎng)金分配、福利待遇)掛鉤。
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