說說看如何做好一個管理者？

一個好的管理者首先要有威信，正是因為威信才能夠鎮(zhèn)得住他人，其次也要學會換位思考，能夠站在他人的角度思考問題，這樣才能夠讓他人信服。

最好的管理者是:魅力管理。這是最高境界！作為管理者要具備:學習力，領導力，溝通力，表達力，培訓力，駕馭力，統(tǒng)御力等......最好四樣才藝要會一樣:唱歌，跳舞，朗誦，段子。要具備:吃苦耐勞，不怕累不怕臟，目標提前，自我退后第的精神。要具備職業(yè)中:職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)道德。要具備態(tài)度:認真，積極，負責任的態(tài)度。慈不帶兵，善不理財。要有底線，是非分明，主次清晰。

首先對自己要求要點。規(guī)范好自己，管好自己。以身作責。為員工做好榜樣，多關心員工。

我認為作為一個優(yōu)秀管理者，首先必須是一個好的經營者，得把幫助公司創(chuàng)造效益和幫助大部分員工賺到錢作為第一目標，在此基礎上，再盡量讓大家學到東西、開心工作。舉例，我作為總經理，目標要帶領公司明年將銷售額做到10億。我要做什么？首先，緊盯10億目標，無關目標的瑣事一概不管。其次，選人用人定權責定計劃。最后，分錢并為人才創(chuàng)造大且開心的工作平臺。天下事無非一個利字，解決了利的問題，目標就已經完成了一大半了。