怎樣管理員工才能讓人服氣？

作為一名管理者，在專業(yè)上想必是有過人之處的，這也是讓下屬服氣的必要條件。然而擁有專業(yè)、把事情做到井井有條，僅僅能讓人做一個好的管理者；擁有情懷的人才，能帶領團隊編織并追逐美好的夢想，能夠用情懷綁住員工并一同奮斗前行，才能突破現(xiàn)狀，開創(chuàng)一番新局，而這樣的領袖特質(zhì)是十分迷人的。

作為一名優(yōu)秀的管理者，就是要做好管理的職能，員工哪里做的不對，就要提醒到位，告訴他你這樣做是很不好的，要好為人師，主動關懷員工。合理的約束員工不當?shù)男袨?，管理者一定要恩威并重，不可一味放縱，也不可一味束縛。