"上ERP找死，不上ERP等死"這種觀點正確嗎？

軟硬件要協(xié)調(diào)。

ERP的官方名稱是企業(yè)資源計劃，作用是幫助管理者管理企業(yè)的資源，包含人（全體人員），物（廠房，設(shè)備，車輛，原料等固定資產(chǎn)），財（財務(wù)），目前通常簡稱ERP管理系統(tǒng) 。

企業(yè)資源管理??！

我在用 我覺得還可以

一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向） 妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？” 丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些...

老了，寫不動了 上面()里的，還不夠你發(fā)揮的么? 自己畫畫圖就出來了!

來試試點三erp

關(guān)鍵不是執(zhí)行力的問題，其次是ERP要適合于企業(yè)的流程。

管理問題需要管理解決。 ERP可以一定程度上輔助管理，但是也會放大問題。 不上ERP的話。企業(yè)管理問題也不解決，只能等死。 上了ERP，而管理方式不改變，還是會死，而ERP實施過程中的效率低谷，...

我看了下富潤科技的勝途ERP，它有供應(yīng)鏈管理和價格預(yù)估模型這點好處，可以先用哈感受啦來。