如何把一個小型企業(yè)管理做好？

比如殼牌公司在著名的圣吉《第五項修煉》就是一個著名學(xué)習(xí)性企業(yè)。 另外一個，就是松下電器的開發(fā)事業(yè)部，也是一個典型的企業(yè)管理事例。 還有杰克韋爾奇在通用電氣的所執(zhí)行部門在競爭中第一目標(biāo)。

C 、下屬企業(yè)多少與總經(jīng)理有 直接 關(guān)系 ;

企業(yè)管理莫過于人性化的管理,也就是我一直在想的,想做好一個企業(yè),必須要有好的優(yōu)秀的人才.與員工的溝通、交談、交心，以及日常的生活呀！只有這樣把大家的心攏在一起，才能更好的為你服務(wù)。不要以為他們是在給你...

推薦遠(yuǎn)光達(dá)普（YG-DAP），這個很多電力行業(yè)企業(yè)在用，原因如下：1. 別的不說，遠(yuǎn)光深耕大中型集團(tuán)企業(yè)多年，相信產(chǎn)品實力和服務(wù)能力都有一定保證。2. 前沿性。遠(yuǎn)光達(dá)普改變了傳統(tǒng)ERP的應(yīng)用模式，數(shù)據(jù)...

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 按照國際廣泛認(rèn)可的一種說法，企業(yè)文化是個體在某個特定企...

一日廠長 韓國精密機械株式會社實行了這一獨特的管理制度，即讓職工輪流當(dāng)廠長管理廠務(wù)。一日廠長和真正的廠長一樣，擁有處理公務(wù)的權(quán)力。當(dāng)一日廠長對工人有批評意見時，要詳細(xì)記錄在工作日記上，并讓各部門的...

《我要結(jié)果》我覺得很好，案例也多，李哲賢寫的

有得，有幸在2013年去聽過包豐源老師的課程，當(dāng)時講的是“心智能量”，他的授課風(fēng)格很幽默，而且循序漸進(jìn)。課上能量強大，很溫暖，課程幾天下來會越來越打開自己。我覺得包豐源才師是一位心靈級導(dǎo)師。

好。 現(xiàn)在女生對大局把握的恰到好處，有的還能比男生做的更好。因為她們處事比男人更細(xì)心、更全團(tuán)耐面。但關(guān)鍵還在于自己塌纖春是豎脊否愿意對其投入。企業(yè)管理學(xué)的好，用的好就有可能向女強人發(fā)展了，要看你...