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分析項目管理的三要素(時間、質(zhì)量、成本)之間的關(guān)系

2023-02-05 04:40

1個回答

2023-02-05 06:57

時間是完成項目的限定條件，有時也客串成本和質(zhì)量的角色。
質(zhì)量是項目結(jié)果的一項衡量指標，時間和成本能夠影響到質(zhì)量的程度，但不是絕對的。
成本是支持項目完成并達到預(yù)期結(jié)果的資源總稱，成本有時會找時間充當替身演員，也有可能因為時間的不足而投入更多。
總體來看，質(zhì)量位列頂點，時間和成本分列兩基，現(xiàn)代市場競爭中，兩基（時間、成本）的界限逐漸模糊，時常會出現(xiàn)相互彌補，互為支撐的關(guān)系。

1個回答2022-12-21 14:41

全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，建立起一套科學嚴密高效的質(zhì)量體系，以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動。全面質(zhì)量管理的基本原理與其他概念的基本差別在于，它強調(diào)為了取得真正的經(jīng)濟效益，管理必須始于識...

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項目質(zhì)量管理的原則是什么

1個回答2023-02-01 18:30

符合要求，并不是精益求精，就是說符合與客戶約定的標準要求，或者說能夠正常使用，注意項目的質(zhì)量理念不是做工藝品。

質(zhì)量管理八項原則是什么？

1個回答2023-02-24 16:20

一、質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標和職責，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實施方法有所介紹。二、質(zhì)量管理八項原則 ...

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質(zhì)量管理學的管理的八項原則是什么?　

1個回答2022-09-17 16:19

質(zhì)量管理八大原則的內(nèi)容：原則1.以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

在人的各種素質(zhì)中，哪項素質(zhì)是最重要的？

3個回答2022-12-26 12:40

我覺得是人的說話素質(zhì)是最重要的，因為我們平時與別人交流，最重要的就是通過言語的交流，如果一個人說話是很沒有素質(zhì)的，讓人就不想和他有繼續(xù)交流下去的欲望。

管理者素質(zhì)

1個回答2024-02-16 01:26

管理認知 1、經(jīng)常自我反省，檢視一下，在管轄范圍內(nèi)的人、時、地、物、有沒有浪費資源，或無效運用的狀況。 2、不要在下屬面前抱怨工作，數(shù)落上司及公司的不對。 3、接受上司交待任務(wù)時，在沒有嘗試執(zhí)行...

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質(zhì)量管理體系的基本要素

3個回答2022-10-08 00:34

不同的角度有不同的說法：在文件方面：是質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、標準表格在影響品質(zhì)的方面：是人、機、料、法、環(huán) 在事件策劃方面：是P計劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理在品質(zhì)管理方面：是質(zhì)量方針、...

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質(zhì)量管理體系的基本要素

2個回答2022-10-05 05:06

不同的角度有不同的說法：在文件方面：是質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、標準表格在影響品質(zhì)的方面：是人、機、料、法、環(huán) 在事件策劃方面：是P計劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理（4樓）在品質(zhì)管理方面：是質(zhì)...

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質(zhì)量管理體系的基本要素是什么？

1個回答2023-08-08 21:50

不同的角度有不同的說法：在文件方面：是質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、標準表格在影響品質(zhì)的方面：是人、機、料、法、環(huán) 在事件策劃方面：是P計劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理（4樓）在品質(zhì)管理方面：是...

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物體質(zhì)量的大小可能與哪些因素有關(guān)

1個回答2024-05-17 11:45

與物體的種類、體積有關(guān) 還可以猜測可能與物體的狀態(tài)（氣液固），運動狀態(tài)等因素有關(guān)（實際上無關(guān)）

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