質(zhì)量管理怎么理解？

質(zhì)量管理就是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

質(zhì)量管理是通過體系和實(shí)施程序，預(yù)防產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量，從而使得質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一種管理方法。

質(zhì)量管理個(gè)人認(rèn)為就是其所包含的內(nèi)容太廣泛了。就產(chǎn)品的質(zhì)量管理而言，就是對(duì)原材料的質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程的控制、以及最終成品的質(zhì)量控制。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行分析，以糾正和預(yù)防。以PDCA循環(huán)理論為基礎(chǔ)，QC七大手法為工具。對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行控制與提升。

質(zhì)量管理（quality management）是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。