開輔導(dǎo)班需要注意什么

管理就是讓人和物效率最大化，單位產(chǎn)值最高。教育培訓(xùn)機構(gòu)的主要支出包括這幾方面： 1、房租和裝修，一般占比在30%以上，一線城市可能會更高，這時教室的最大化利用就是最大的問題，如果教室利用率高，你的邊際成本就會低，往往利潤來源于此； 2、教師支出30%，前期可能支出不大，但是在這個過程中占比較大，如果兼職老師無所謂，專職老師也需要考慮教師資源最大化的問題，這樣 基本工資會被平攤； 3、招生費用成本20%-30%，隨著競爭的激烈，招生成本與日俱增，如何招到人是中小微新開機構(gòu)最大的問題；如何解決以上問題呢？你可以免費試用課?；ヂ?lián)教務(wù)系統(tǒng)，排課可以以教師、教室維度進行，確保這兩種資源的最大化；對于招生就是課?；ヂ?lián)拿手好戲了，比如線上招生，線下試聽招生，學(xué)... 首先看管理是什么？
管理就是讓人和物效率最大化，單位產(chǎn)值最高。
教育培訓(xùn)機構(gòu)的主要支出包括這幾方面：
1、房租和裝修，一般占比在30%以上，一線城市可能會更高，這時教室的最大化利用就是最大的問題，如果教室利用率高，你的邊際成本就會低，往往利潤來源于此；
2、教師支出30%，前期可能支出不大，但是在這個過程中占比較大，如果兼職老師無所謂，專職老師也需要考慮教師資源最大化的問題，這樣 基本工資會被平攤；
3、招生費用成本20%-30%，隨著競爭的激烈，招生成本與日俱增，如何招到人是中小微新開機構(gòu)最大的問題；
如何解決以上問題呢？你可以免費試用課?；ヂ?lián)教務(wù)系統(tǒng)，排課可以以教師、教室維度進行，確保這兩種資源的最大化；對于招生就是課?；ヂ?lián)拿手好戲了，比如線上招生，線下試聽招生，學(xué)員分期，CRM銷售跟蹤系統(tǒng)，教學(xué)過程結(jié)果社會化分享模塊都為中小為機構(gòu)招生。
總之，如何經(jīng)營管理好，已經(jīng)不是簡單人工可以完全搞定的了，需要教務(wù)系統(tǒng)輔助了。
最重要的是他們售后是一對一VIP服務(wù)，你可以體驗一下。