成功的秘密電子書

成功的秘密
1個回答2024-02-25 05:41
成功其實就是當自己想做一件事時,用最佳的心態(tài)真正做到了,不管是大事還是小事,都可以稱之為成功。
成功的秘密是什么?
1個回答2024-03-08 00:18
什么叫成功?怎么算成功?

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成功其實是一種感覺,可以說是一種積極的感覺,

它是每個人達到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺!

總之,我們每個人對于成功的定義是各不相同的!而到達成功的方法只有一個,

那就是先得學會付出常人所不能付出的東西!

有的人認為有錢、有房、有車、有女人,就是成功。

有的人則認為成功是你做了一件你想做的事并且做好它。

還有人干脆否認成功地存在,他認為這世界上沒有成功,只有無止境的追求。

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字典中成功有兩種解釋:1、成就功業(yè)、政績或事業(yè)。2、獲得預期的結(jié)果,達到目的。

我們從人的角度來分析一下成功這個詞。 首先成功必定要和事件有聯(lián)系,沒有事件便沒有成功。

那么事件是怎么開始的呢?這就不得不考慮到成功的主體是誰?換句話說就是誰成功了?

我們現(xiàn)在假定成功的主體是你。主體是你,自然對成功的感受也是以你為主的了。

接下來我們就會想到與你有關(guān)的事件的開始、發(fā)展以及結(jié)束了。

事件是怎么開始的呢?這事件是你做的,當然是因你而起的啰! 那么你為什么要做這件事呢?

是無意中做的還是你有計劃早就想做的或者干脆是你不想做的?無意中做的事會使你有成功的感覺嗎?

我是沒有,即使這件事做成功了,至少也不是那種可以延續(xù)很長時間的好感覺。

用中國人的一句俗語來形容這種無意中做成的事,那就是走了狗屎運的感覺,有驚喜但沒有長久的滿足感,不好意思擺上臺面炫耀。

如果你不想去做某一件事,由于某種原因使你不得不做,這事做好之后,

你會欣喜嗎?你會有滿足感嗎?你會覺得你是成功的嗎?我是不會,我想你也不會。

好了,就當作這件事是你想做的。撇開做這件事的過程不談,做一件事必定有做好和沒有做好兩種結(jié)果。

那么沒做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功嗎?

如果這件事是一件你認為微不足道的小事,你想做也只是因為你可能需要他,

但是它一點也不值得稱道,你會有成功的感覺嗎?你會興奮得大聲喊道我成功了嗎?

我想你不會。因此這件事,必定是你非常想做的事。你有強烈的欲望想要做成它。

當它做成后,你會有強烈的滿足感和興奮感。

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好了,結(jié)合上面的論述我們來看看成功到底是什么?

首先是成功的主體也就是你,接著是你非常想做的事,然后這件事你做成了,

接著最重要的一點就是你獲得了強烈的滿足感。 我們可以看到,成功實際上是一種感覺。是誰的感覺?

是成功的主體你的感覺。你感覺怎樣?你既高興又興奮,而且還特有滿足感,

你愿意將你做的事向別人述說,讓他人也能感受到你的喜悅之情。

因此我要為成功作一個新的定義:成功是指人們做好了一件非??释龅氖滤@得的滿足感與興奮感。

因此我們做事情,不管大事小事,只要是你想做的事,并且通過你的努力做成了,

你高興了,那你就成功了。 不要把成功看得太遙遠,也不要把成功看得太容易,成功需要你的努力。

那些認為成功不存在的人,實際上是不斷界定新的目標的人,

他們也會從他們所做的事中獲得快樂,他們也成功過。

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祝你成功!!
從商成功的秘密是什么
1個回答2024-02-24 03:51
巳亥梁秘密任務若商則兇險較少事業(yè)仍與商業(yè)秘密關(guān)梁清貴星縱見祿、權(quán)、科 刑刑;月醫(yī)藥;巫利政;祿馬宜商;昌曲宜廣告及傳播類皆跡象尋厘定基本
取得成功的秘密是什么?
1個回答2023-03-01 13:10
99%的努力+1%的機遇
“飛魚”成功的秘密
1個回答2024-05-25 14:45
我覺的那是種毅力, 和對這個運動的熱愛,
為之付出了那么多, 這種毅力一般人是做不到的~
秘密 秘密 秘密
1個回答2024-03-06 20:20
您好,一般男性在12歲以后,就可以做包皮手術(shù)了,包皮手術(shù)只需15分鐘,隨治隨走,術(shù)后外形美觀,無瘢痕,不用住院,您要方便的話可以到我們醫(yī)院的整形科就診,讓專家結(jié)合您局部的情況給您確定手術(shù)方案,以達到理想的手術(shù)效果,祝您健康!
成為世界的長壽村的背后有什么成功秘密?
1個回答2024-03-03 11:03
2010年,何學林為巴馬做策劃,僅僅兩三年之后,今天,這個默默無聞的小山村早已變成了世界長壽之鄉(xiāng)。

他曾經(jīng)讓一個默默無聞的山村,成為世界著名的長壽村——巴馬長壽村。
譚木匠成功的秘密
1個回答2024-02-08 21:05
“譚木匠公司有秘密嗎?沒有!”譚傳華搖著他特征十足的腦袋,斷然否認記者的提問。他指著公司大門的文化墻說:“要說一定有秘密,這個秘密是寫在臉上的:‘誠實,勞動,快樂’。這是公司的企業(yè)文化核心,也是最不容易被人模仿的企業(yè)靈魂。”



在很多城市,很多走在路上的人們可能至今都不明白,譚木匠,這個看起來冷冷清清的小店,卻為什么會活得舒舒服服?!耙驗槲艺\實啊,誠實就是生產(chǎn)力。”譚傳華說。原來開專賣店之初,譚木匠公司就嚴格定下規(guī)矩:產(chǎn)品一律賣價多少標價多少,不降價不打折。顧客來了,選好梳子付錢就走,不必討價還價爭執(zhí)半天,所以店里始終“冷冷清清”。



這條規(guī)矩一直沿用下來,成為譚傳華“誠實立企”的標竿。



誠實首先是一種公司行為。比如對于產(chǎn)品質(zhì)量,因為“譚木匠”梳子是純天然的,所以容易因為使用不當而發(fā)生損壞,于是譚傳華干脆將產(chǎn)品弱點直接印在了產(chǎn)品包裝上,以昭示顧客,“買者慎買用者慎用”。



所有人都認為“譚木匠”如今能有300多家店,已經(jīng)是個奇跡了,其實,如果不是因為“誠實”的緣故,還可以多開更多的新店,收更多的加盟費,賣更多的產(chǎn)品。比如僅2004年,全國各地向譚木匠公司遞交加盟申請的報告就有700多份,而經(jīng)嚴格考核論證準許開張的只有四五十家,考核的重點就是“是否有足夠盈利保證”。



“皮之不存,毛將焉附?”譚傳華很清楚自己和加盟商的關(guān)系。一直以來,他把總部和加盟商之間的利潤空間都控制得很好,但他認為這并不就足夠了。在“譚木匠”,所有的加盟商都是公司員工,統(tǒng)一叫“店長”。一年之內(nèi),凡是店長覺得不好賣的貨都可以原價退貨?!皩嵤虑笫枪胶侠淼靥幚砜偛亢图用松讨g的關(guān)系,這也是一種企業(yè)的誠實?!弊T傳華認為。同時企業(yè)對店長好,店長就對員工好,員工就對顧客好,顧客就對企業(yè)好……這意味著,誠實的行為在商業(yè)領(lǐng)域,是有著極其長遠的商業(yè)回報的。



“誠實是一個人的美德,她像水一樣沒有顏色,沒有棱角,沒有味道,但是誰也離不開她……你們以行動來闡釋了這個道理,以你們一生最大的一件事來證明了你們的人生觀念——誠實。為此我代表所有的譚木匠人為你們深深祝?!T傳華?!?03年11月28日,“譚木匠”196店員工楊玲在自己的婚禮上,收到了老總親筆寫來的一封賀信。8個月前,這位員工因誤把店里收到的假鈔補給了一個司機而懊悔不已,她想方設法輾轉(zhuǎn)找到他,用真鈔將假鈔換了回來。不久他們成了朋友,還相愛步入了婚禮的殿堂。



在“譚木匠”,像這樣因為誠實而獲得好的回報的故事很多很多,這也是譚木匠人感到最為驕傲的地方。而這種驕傲構(gòu)成了一個企業(yè)的文化凝聚力,演繹了一個小小的“企業(yè)烏托邦”。這個企業(yè)因此成為中國商業(yè)生態(tài)里一個生機勃勃的健康細胞,它讓人踏實,讓人信服;它凝聚人氣。它和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、品牌形象、商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新力一道,構(gòu)成了人們對它的尊重,和社會對它的接納——也許從根本上說,這才是譚木匠公司最大的秘密。
譚木匠成功的秘密
1個回答2024-02-08 17:07
“譚木匠公司有秘密嗎?沒有!”譚傳華搖著他特征十足的腦袋,斷然否認記者的提問。他指著公司大門的文化墻說:“要說一定有秘密,這個秘密是寫在臉上的:‘誠實,勞動,快樂’。這是公司的企業(yè)文化核心,也是最不容易被人模仿的企業(yè)靈魂。”



在很多城市,很多走在路上的人們可能至今都不明白,譚木匠,這個看起來冷冷清清的小店,卻為什么會活得舒舒服服?!耙驗槲艺\實啊,誠實就是生產(chǎn)力?!弊T傳華說。原來開專賣店之初,譚木匠公司就嚴格定下規(guī)矩:產(chǎn)品一律賣價多少標價多少,不降價不打折。顧客來了,選好梳子付錢就走,不必討價還價爭執(zhí)半天,所以店里始終“冷冷清清”。



這條規(guī)矩一直沿用下來,成為譚傳華“誠實立企”的標竿。



誠實首先是一種公司行為。比如對于產(chǎn)品質(zhì)量,因為“譚木匠”梳子是純天然的,所以容易因為使用不當而發(fā)生損壞,于是譚傳華干脆將產(chǎn)品弱點直接印在了產(chǎn)品包裝上,以昭示顧客,“買者慎買用者慎用”。



所有人都認為“譚木匠”如今能有300多家店,已經(jīng)是個奇跡了,其實,如果不是因為“誠實”的緣故,還可以多開更多的新店,收更多的加盟費,賣更多的產(chǎn)品。比如僅2004年,全國各地向譚木匠公司遞交加盟申請的報告就有700多份,而經(jīng)嚴格考核論證準許開張的只有四五十家,考核的重點就是“是否有足夠盈利保證”。



“皮之不存,毛將焉附?”譚傳華很清楚自己和加盟商的關(guān)系。一直以來,他把總部和加盟商之間的利潤空間都控制得很好,但他認為這并不就足夠了。在“譚木匠”,所有的加盟商都是公司員工,統(tǒng)一叫“店長”。一年之內(nèi),凡是店長覺得不好賣的貨都可以原價退貨?!皩嵤虑笫枪胶侠淼靥幚砜偛亢图用松讨g的關(guān)系,這也是一種企業(yè)的誠實。”譚傳華認為。同時企業(yè)對店長好,店長就對員工好,員工就對顧客好,顧客就對企業(yè)好……這意味著,誠實的行為在商業(yè)領(lǐng)域,是有著極其長遠的商業(yè)回報的。



“誠實是一個人的美德,她像水一樣沒有顏色,沒有棱角,沒有味道,但是誰也離不開她……你們以行動來闡釋了這個道理,以你們一生最大的一件事來證明了你們的人生觀念--誠實。為此我代表所有的譚木匠人為你們深深祝福……譚傳華?!?03年11月28日,“譚木匠”196店員工楊玲在自己的婚禮上,收到了老總親筆寫來的一封賀信。8個月前,這位員工因誤把店里收到的假鈔補給了一個司機而懊悔不已,她想方設法輾轉(zhuǎn)找到他,用真鈔將假鈔換了回來。不久他們成了朋友,還相愛步入了婚禮的殿堂。



在“譚木匠”,像這樣因為誠實而獲得好的回報的故事很多很多,這也是譚木匠人感到最為驕傲的地方。而這種驕傲構(gòu)成了一個企業(yè)的文化凝聚力,演繹了一個小小的“企業(yè)烏托邦”。這個企業(yè)因此成為中國商業(yè)生態(tài)里一個生機勃勃的健康細胞,它讓人踏實,讓人信服;它凝聚人氣。它和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、品牌形象、商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新力一道,構(gòu)成了人們對它的尊重,和社會對它的接納--也許從根本上說,這才是譚木匠公司最大的秘密。
譚木匠成功的秘密
1個回答2024-02-13 02:24
“譚木匠公司有秘密嗎?沒有!”譚傳華搖著他特征十足的腦袋,斷然否認記者的提問。他指著公司大門的文化墻說:“要說一定有秘密,這個秘密是寫在臉上的:‘誠實,勞動,快樂’。這是公司的企業(yè)文化核心,也是最不容易被人模仿的企業(yè)靈魂。”

在很多城市,很多走在路上的人們可能至今都不明白,譚木匠,這個看起來冷冷清清的小店,卻為什么會活得舒舒服服。“因為我誠實啊,誠實就是生產(chǎn)力?!弊T傳華說。原來開專賣店之初,譚木匠公司就嚴格定下規(guī)矩:產(chǎn)品一律賣價多少標價多少,不降價不打折。顧客來了,選好梳子付錢就走,不必討價還價爭執(zhí)半天,所以店里始終“冷冷清清”。

這條規(guī)矩一直沿用下來,成為譚傳華“誠實立企”的標竿。

誠實首先是一種公司行為。比如對于產(chǎn)品質(zhì)量,因為“譚木匠”梳子是純天然的,所以容易因為使用不當而發(fā)生損壞,于是譚傳華干脆將產(chǎn)品弱點直接印在了產(chǎn)品包裝上,以昭示顧客,“買者慎買用者慎用”。

所有人都認為“譚木匠”如今能有300多家店,已經(jīng)是個奇跡了,其實,如果不是因為“誠實”的緣故,還可以多開更多的新店,收更多的加盟費,賣更多的產(chǎn)品。比如僅2004年,全國各地向譚木匠公司遞交加盟申請的報告就有700多份,而經(jīng)嚴格考核論證準許開張的只有四五十家,考核的重點就是“是否有足夠盈利保證”。

“皮之不存,毛將焉附?”譚傳華很清楚自己和加盟商的關(guān)系。一直以來,他把總部和加盟商之間的利潤空間都控制得很好,但他認為這并不就足夠了。在“譚木匠”,所有的加盟商都是公司員工,統(tǒng)一叫“店長”。一年之內(nèi),凡是店長覺得不好賣的貨都可以原價退貨。“實事求是公平合理地處理總部和加盟商之間的關(guān)系,這也是一種企業(yè)的誠實?!弊T傳華認為。同時企業(yè)對店長好,店長就對員工好,員工就對顧客好,顧客就對企業(yè)好……這意味著,誠實的行為在商業(yè)領(lǐng)域,是有著極其長遠的商業(yè)回報的。

“誠實是一個人的美德,她像水一樣沒有顏色,沒有棱角,沒有味道,但是誰也離不開她……你們以行動來闡釋了這個道理,以你們一生最大的一件事來證明了你們的人生觀念——誠實。為此我代表所有的譚木匠人為你們深深祝?!T傳華。”003年11月28日,“譚木匠”196店員工楊玲在自己的婚禮上,收到了老總親筆寫來的一封賀信。8個月前,這位員工因誤把店里收到的假鈔補給了一個司機而懊悔不已,她想方設法輾轉(zhuǎn)找到他,用真鈔將假鈔換了回來。不久他們成了朋友,還相愛步入了婚禮的殿堂。

在“譚木匠”,像這樣因為誠實而獲得好的回報的故事很多很多,這也是譚木匠人感到最為驕傲的地方。而這種驕傲構(gòu)成了一個企業(yè)的文化凝聚力,演繹了一個小小的“企業(yè)烏托邦”。這個企業(yè)因此成為中國商業(yè)生態(tài)里一個生機勃勃的健康細胞,它讓人踏實,讓人信服;它凝聚人氣。它和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、品牌形象、商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新力一道,構(gòu)成了人們對它的尊重,和社會對它的接納——也許從根本上說,這才是譚木匠公司最大的秘密。

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