領(lǐng)導干部古文觀止

好多國學也是講人生處世之道的，為人處世方面領(lǐng)導干部必須得學??！~

做管理的人，會經(jīng)常遇到一些人情關(guān)系，制度也經(jīng)常與人情發(fā)生這樣那樣的矛盾，普通的矛盾還好辦些，如果這些人情涉及到高層管理人員，比如公司的副總，甚至是老板，常常讓我們陷入到非常尷尬的境地，如果你按照領(lǐng)導的要求辦吧，明顯的屬于違規(guī)

有的能有的不能

止觀應該是天臺教觀，禪宗近代以后應該是看話頭。沒有到阿羅漢怎么能說無我，理和事要圓融對待，不要執(zhí)理廢事，那樣就不好了。

第一是責任，當領(lǐng)導首先要敢于擔當，成績凱毀是大家的，問題是領(lǐng)導的；
第二是眼光，善于洞察，見微知著，著眼長遠，著眼發(fā)展，別人想不到的你要能先想到；
第三段搭是冷靜，機智判斷，冷靜分析，科學決策，善于聽取別人的意見但又要有自己的見解；
第四是韌盯燃備勁，鍥而不舍，積極進取，不能因為一次兩次打擊而泄氣，始終保持向上的激情；
第五是團結(jié)，當領(lǐng)導要能團結(jié)群眾，對上對下都負責，調(diào)動
激情，發(fā)揮集體智慧；
第六是博學，你的知識面要比普通人廣博，豐富的知識能增加領(lǐng)導者的魅力。

先做人后做事。

談幾點看法:

前提是心里要裝著人民群眾去做事。

1、解決人民群眾關(guān)心的事情。了解他們關(guān)心什么，多與他們接觸，建立親民形象。

2、暢通群眾反映問題的渠道。建立群眾來訪制度。

3、嚴格機關(guān)紀律，約束機關(guān)干部的行為舉止。

4、調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性。建立合理的考評機制，讓干事與不干事的人有別。

5、搞好班子團結(jié)工作。放手讓班子成員辦事，承諾作他們的堅強后盾，讓他們干事心里有底。

6、做好對上協(xié)調(diào)工作。

上學之后就咱兩自己這個領(lǐng)導干，不是怎么奮斗而來的說一些大道理！

既然是學校領(lǐng)導
那么主題有很多的
比如教學方面
比如安全方面問題