管理學(xué)陳傳明電子書下載

陳自強(qiáng)的史書記載
1個(gè)回答2024-03-19 23:43

《宋史·陳自強(qiáng)傳》
陳自強(qiáng)者,福州閩縣人,字勉之。登淳熙五年進(jìn)士第。慶元二年,入都待銓。自以嘗為韓侂胄童子師,欲見之,無以自通,適僦居主人出入侂胄家,為言于侂胄。一日,鄉(xiāng)自強(qiáng),比至,則從官畢集,侂胄設(shè)褥于堂,向自強(qiáng)再拜,次召從官同坐。侂胄徐曰:“陳先生老儒,汩沒可念?!泵魅?,從官交薦其才。除太學(xué)錄,遷博士,數(shù)月轉(zhuǎn)國子博士,又遷秘書郎。入館半載,擢右正言、諫議大夫、御史中丞。入臺(tái)未逾月,遂登樞府,由選人至兩地財(cái)四年。嘉泰三年,拜右丞相,歷封祁、衛(wèi)、秦國公。
韓侂胄顓朝權(quán),包苴盛行,自強(qiáng)尤貪鄙。四方致書饋,必題其緘云:“某物并獻(xiàn)”;凡書題無“并”字,則不開??v子弟親戚關(guān)通貨賄,仕進(jìn)干請,必諧價(jià)而后予。日押空名刺札送侂胄家,須用乃填,三省不與也。都城火,自強(qiáng)所貯,一夕為煨燼。侂胄首遺之萬緡,執(zhí)政及列郡聞之,莫不有助。不數(shù)月,得六十萬緡,遂倍所失之?dāng)?shù)。創(chuàng)國用司,自為國用使,以費(fèi)士寅、張巖為同知國用事,掊克民財(cái),州郡騷動(dòng)。
方侂胄欲為平章,猶畏眾議,自強(qiáng)首率同列援典故入奏。詔以侂胄為平章軍國事。常語人曰:“自強(qiáng)惟一死以報(bào)師王。”每稱侂胄為恩王、恩父,而呼堂吏史達(dá)祖為兄、蘇師旦為叔。
侂胄將用兵,遣使北行審敵虛實(shí),自強(qiáng)薦陳景俊以往。金人有“不宜敗好”之語,景俊歸,自強(qiáng)戒使勿言,侂胄乃決恢復(fù)之議。吳曦有逆謀,求歸蜀,厚賂自強(qiáng)。自強(qiáng)語侂胄:“非曦不足以鎮(zhèn)坤維?!蹦丝v之歸,曦卒受金人命為蜀王。侂胄奸兇,久盜國柄,自強(qiáng)實(shí)為之表里。
既開邊隙,朝野洶洶,三遣使請和。金人欲縛送首議用兵賊臣,侂胄恚憤,復(fù)欲用兵,中外大懼。史彌遠(yuǎn)建議誅侂胄,詔以自強(qiáng)阿附充位,不恤國事,罷右丞相。未幾,詔追三官,永州居住,又責(zé)武泰軍節(jié)度副使、韶州安置。中書舍人倪思繳奏,乞遠(yuǎn)竄,籍其家,詔從之。再責(zé)復(fù)州團(tuán)練副使、雷州安置。后死于廣州。

連載小說 阮陳恩靜連載4
1個(gè)回答2024-02-08 12:55
異世傲人錄 褻瀆 圣徒
陳春花 管理的常識(shí)
1個(gè)回答2024-02-09 07:17
  前言 管理就是把理論變?yōu)槌WR(shí)
  第1章 什么是管理
  管理的理解
  對績效負(fù)責(zé)的管理觀
  管理解決的三個(gè)效率
  如何能管理有效
  企業(yè)組織的管理內(nèi)容
  第2章 什么是組織
  組織的理解
  組織因目標(biāo)而存在
  組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系
  組織處在不確定的商業(yè)世界中
  第3章 什么是組織結(jié)構(gòu)
  組織結(jié)構(gòu)是自我約定的關(guān)系
  組織結(jié)構(gòu)的功效
  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
  組織結(jié)構(gòu)需要配合企業(yè)發(fā)展的需要
  組織結(jié)構(gòu)特殊效能
  常用組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣勢分析
  第4章 什么是領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)的理解
  領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
  領(lǐng)導(dǎo)的技能
  經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用理解
  應(yīng)該適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格而非改變他
  沒有不好的士兵,只有不好的將軍
  找到途徑滿足需求目標(biāo)就會(huì)達(dá)成
  對職業(yè)經(jīng)理人的管理方式
  核心人才的管理方式
  如何讓授權(quán)有效
  利用環(huán)境
  向上管理
  第5章 什么是激勵(lì)
  人為什么工作
  漲工資并不會(huì)帶來滿足感
  最低層次的需求如果得不到滿足影響力最大
  人不流動(dòng)也許是因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀不求發(fā)展
  不要滿足需求而是引導(dǎo)需求
  滿足感并不一定帶來高績效
  激勵(lì)不發(fā)揮作用的情況
  不公平是絕對的
  人會(huì)成為他所期望的樣子
  金錢是最重要的激勵(lì)措施
  成本最低而且最有效的四種激勵(lì)措施
  第6章 決策如何有效
  決策的目的是為了執(zhí)行
  重大決策必須是理性決策
  集體決策 個(gè)人負(fù)責(zé)
  個(gè)人決策的局限性
  快速而有效決策的五種方法
  群體決策不是最好的決策
  第7章 什么是計(jì)劃
  目標(biāo)是不合理的
  一定要在意行動(dòng)
  計(jì)劃管理如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
  制定計(jì)劃的關(guān)鍵
  計(jì)劃的有效性
  目標(biāo)管理
  為什么“計(jì)劃沒有變化快”
  結(jié)束語 員工的績效由管理者決定
  向下負(fù)責(zé):為下屬提供機(jī)會(huì)
陳春花 管理的常識(shí)
1個(gè)回答2024-02-12 02:44
  前言 管理就是把理論變?yōu)槌WR(shí)
  第1章 什么是管理
  管理的理解
  對績效負(fù)責(zé)的管理觀
  管理解決的三個(gè)效率
  如何能管理有效
  企業(yè)組織的管理內(nèi)容
  第2章 什么是組織
  組織的理解
  組織因目標(biāo)而存在
  組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系
  組織處在不確定的商業(yè)世界中
  第3章 什么是組織結(jié)構(gòu)
  組織結(jié)構(gòu)是自我約定的關(guān)系
  組織結(jié)構(gòu)的功效
  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
  組織結(jié)構(gòu)需要配合企業(yè)發(fā)展的需要
  組織結(jié)構(gòu)特殊效能
  常用組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣勢分析
  第4章 什么是領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)的理解
  領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
  領(lǐng)導(dǎo)的技能
  經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用理解
  應(yīng)該適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格而非改變他
  沒有不好的士兵,只有不好的將軍
  找到途徑滿足需求目標(biāo)就會(huì)達(dá)成
  對職業(yè)經(jīng)理人的管理方式
  核心人才的管理方式
  如何讓授權(quán)有效
  利用環(huán)境
  向上管理
  第5章 什么是激勵(lì)
  人為什么工作
  漲工資并不會(huì)帶來滿足感
  最低層次的需求如果得不到滿足影響力最大
  人不流動(dòng)也許是因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀不求發(fā)展
  不要滿足需求而是引導(dǎo)需求
  滿足感并不一定帶來高績效
  激勵(lì)不發(fā)揮作用的情況
  不公平是絕對的
  人會(huì)成為他所期望的樣子
  金錢是最重要的激勵(lì)措施
  成本最低而且最有效的四種激勵(lì)措施
  第6章 決策如何有效
  決策的目的是為了執(zhí)行
  重大決策必須是理性決策
  集體決策 個(gè)人負(fù)責(zé)
  個(gè)人決策的局限性
  快速而有效決策的五種方法
  群體決策不是最好的決策
  第7章 什么是計(jì)劃
  目標(biāo)是不合理的
  一定要在意行動(dòng)
  計(jì)劃管理如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
  制定計(jì)劃的關(guān)鍵
  計(jì)劃的有效性
  目標(biāo)管理
  為什么“計(jì)劃沒有變化快”
  結(jié)束語 員工的績效由管理者決定
  向下負(fù)責(zé):為下屬提供機(jī)會(huì)
陳晨管理講的怎么樣
1個(gè)回答2024-03-16 12:05
一建管理陳晨講得很不錯(cuò),他曾經(jīng)公開發(fā)表建筑工程管理類文章多篇。從事一、二級(jí)建造師考試考前輔導(dǎo)多年,授課利落嚴(yán)謹(jǐn),將專業(yè)知識(shí)理論和實(shí)際題目相結(jié)合吵櫻講解,學(xué)員更易吸收新鮮知識(shí)槐碰宴。在考前沖刺培訓(xùn)中,對知識(shí)點(diǎn)剖析精準(zhǔn),專業(yè),考前技巧鉛銀獨(dú)到,深受學(xué)員喜愛。
孝安陳皇后的明史記載
1個(gè)回答2024-03-21 12:43

孝安皇后陳氏,通州人。嘉靖三十七年九月選為裕王繼妃。隆慶元年冊為皇后。后無子多病,居別宮。神宗即位,上尊號(hào)曰仁圣皇太后,六年加上貞懿,十年加康靜。初,神宗在東宮,每晨謁奉先殿、朝帝及生母畢 ,必之后所問安,后聞履聲輒喜。既嗣位,孝事兩宮無間。二十四年七月崩,謚曰孝安貞懿恭純溫惠佐天弘圣皇后,祀奉先殿別室 。

管寧的史書記載
1個(gè)回答2022-12-07 09:37

《傅子》
《高士傳·卷下》
《三國志·卷十一·魏書十一·袁張涼國田王邴管傳第十一》
《資治通鑒》

“陳橋兵變”的史料記載
1個(gè)回答2022-07-01 11:47
杯酒釋兵權(quán).
陳留郡的史料記載
1個(gè)回答2024-03-29 04:27

陳留郡,武帝元狩元年置。屬兗州。戶二十九萬六千二百八十四,口一百五十萬九千五十??h十七:陳留,魯渠水首受狼湯渠,東至陽夏,入渦渠。小黃,成安,寧陵,莽曰康善。雍丘,故杞國也,周武王封禹后東樓公。先春秋時(shí)徙魯東北,二十一世簡公為楚所滅。酸棗,東昏,莽曰東明。襄邑,有服官,莽曰襄平。外黃,都尉治。封丘,濮渠水首受□,東北至都關(guān),入羊里水,過郡三,行六百三十里,長羅,侯國。莽曰惠澤。尉氏,傿,莽曰順通。長垣,莽曰長固。平丘,濟(jì)陽,莽曰濟(jì)前??x。故大梁。魏惠王自安邑徙此。睢水首受狼湯水,東至取慮入泗,過郡四,行千三百六十里。

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