愛(ài)盟早教幼兒園英語(yǔ)

愛(ài)盟早教幼兒園：身為現(xiàn)代父母，您知道現(xiàn)代孩子該怎樣教育嗎?很多父母認(rèn)為，家庭教育就是開(kāi)發(fā)孩子的智力，也就是讓孩子從兩三歲開(kāi)始背唐詩(shī)，四五歲學(xué)英語(yǔ)，上學(xué)后要請(qǐng)家教、上輔導(dǎo)班，成績(jī)一定要名列前茅，將來(lái)一定要上名牌大學(xué)。似乎只有這樣，父母的教育才算成功，孩子才算成才。愛(ài)盟早教幼兒園實(shí)踐證明，這是對(duì)家庭教育的極大誤解，是升學(xué)教育在家庭教育中產(chǎn)生的不良后果。家庭教育最重要的任務(wù)應(yīng)該是建筑孩子的人格長(zhǎng)城。

愛(ài)盟早教幼兒園為學(xué)生創(chuàng)設(shè)安全、和諧的學(xué)習(xí)氛圍；激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣，保護(hù)學(xué)生的自尊和自信；鼓勵(lì)學(xué)生自主探究、親身體驗(yàn)、合作學(xué)習(xí)；廣泛利用并開(kāi)發(fā)教學(xué)資源；愛(ài)盟早教幼兒園在明確的目標(biāo)下，設(shè)計(jì)多樣的、有效的活動(dòng)，在活動(dòng)中及時(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行反饋；有效的評(píng)價(jià)，有利的改進(jìn)教師的教和學(xué)生的學(xué)。筆者認(rèn)真體會(huì)愛(ài)盟早教幼兒園的觀點(diǎn)加之自己對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)、對(duì)新課程的感悟，認(rèn)為一節(jié)好課應(yīng)具備：

不同品牌、不同城市的總的加盟費(fèi)用是不一樣的，一般的話50到200萬(wàn)元不等，具體當(dāng)?shù)氐那闆r你可以咨詢(xún)倍優(yōu)天地早教客服，讓他們幫你分析分析。

這是一個(gè)用全新的、孩子深?lèi)?ài)的動(dòng)畫(huà)形式進(jìn)行"全腦開(kāi)發(fā)"，在誘發(fā)積極興趣的前提下，使每個(gè)孩子"視覺(jué)語(yǔ)言"和"聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言"同步發(fā)展，快快樂(lè)樂(lè)、不知不覺(jué)地養(yǎng)成愛(ài)書(shū)、愛(ài)閱讀和思考的習(xí)慣、達(dá)到因材施教，個(gè)性發(fā)展自由成長(zhǎng)。

北京融八旗下的最佳伙伴幼兒園首創(chuàng)全球0—6歲教育生態(tài)園。融八人本著“追求生命自然長(zhǎng)成”的教育原則，首推家庭、社會(huì)、幼兒園三位一體的先進(jìn)教育生態(tài)理念。從“生態(tài)環(huán)境”、“教育生態(tài)”和“社會(huì)生態(tài)”三個(gè)方面入手，構(gòu)建北京融八生態(tài)園。北京融八的私人訂制服務(wù)，園所功能按照教育生態(tài)園的國(guó)際最新幼教理念設(shè)計(jì)，設(shè)有多項(xiàng)功能室和活動(dòng)區(qū)域，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了以動(dòng)植物區(qū)、海洋區(qū)、科普區(qū)為主的大自然活動(dòng)區(qū)域，為孩子們真正創(chuàng)造一個(gè)寓教于樂(lè)的環(huán)境。采用“園本生態(tài)課程”以科學(xué)的多元智能為主導(dǎo)，從關(guān)注生命開(kāi)始追求生命自然成長(zhǎng)教育。采用“層次化立體辦園模式”，滿(mǎn)足不同家長(zhǎng)及社會(huì)的需求。

愛(ài)盟早教幼兒園多少錢(qián)?《馮德全愛(ài)盟幼兒園》動(dòng)畫(huà)教材由“早教之父”馮德全教授領(lǐng)銜研發(fā)，是在馮氏立體早教法的基礎(chǔ)上，結(jié)合多地實(shí)驗(yàn)幼兒園上千名兒童的早教經(jīng)驗(yàn)，潛心總結(jié)創(chuàng)新的一套針對(duì)家庭早教的全新啟蒙方案。用全新的動(dòng)畫(huà)形式進(jìn)行“全腦開(kāi)發(fā)”，在誘發(fā)積極興趣的前提下，實(shí)施“生活中教、游戲中學(xué);玩中有學(xué)，學(xué)中有玩”的家庭教育，使每個(gè)孩子“視覺(jué)語(yǔ)言”和“聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言”同步發(fā)展，達(dá)到因材施教，個(gè)性發(fā)展，科學(xué)早教贏在起點(diǎn)。

看你加盟中低端還是中高端的啦，我一個(gè)親戚在《引領(lǐng)右腦潛能開(kāi)發(fā)中心》做，感覺(jué)師資培訓(xùn)很不錯(cuò)的

行業(yè)有前途，但最好的經(jīng)營(yíng)方式是你找個(gè)合作人，不是合伙的啊，生意只能一人做。請(qǐng)她入股或年底分紅制最好，至于你說(shuō)的問(wèn)題我想都無(wú)法回答啊，因?yàn)槌鞘胁灰粯?，市民理念不一樣雖然都是想為孩子好，做生意你的主要贏利點(diǎn)在哪？根據(jù)你的問(wèn)題我的建議是找一個(gè)好的合作人，這個(gè)行業(yè)靠你自己是不行的
另外教育行業(yè)政府把關(guān)比較嚴(yán)啊，你的資質(zhì)，人員等，雖然加盟是好選擇，但同樣的是有患處的。也許創(chuàng)業(yè)之初你覺(jué)得是好，一旦你正式運(yùn)營(yíng)就限制你了。

早教親子園已經(jīng)被家長(zhǎng)所接受，在早教行業(yè)風(fēng)生水起的現(xiàn)在，越來(lái)越多的投資者投身其中。然而，早教品牌的建設(shè)需要雄厚的資本，中小創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)行業(yè)里，大多數(shù)只能選擇加盟。
投資者加盟早教親子園時(shí)，除了品牌效益、社會(huì)認(rèn)可度、服務(wù)及后續(xù)質(zhì)量等等，最關(guān)注的當(dāng)然是投資成本以及回收成本的周期。在早教親子園加盟品牌中，目前國(guó)內(nèi)知名的如嬰之杰、紅黃藍(lán)、金寶貝等，都是通過(guò)加盟招商來(lái)完成品牌的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)規(guī)模品牌效應(yīng)。對(duì)于嬰之杰早教親子園加盟品牌來(lái)說(shuō)，加盟者無(wú)需科研投入，一般中小城市的創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)入早教親子園市場(chǎng)，有20萬(wàn)-30萬(wàn)元的啟動(dòng)資金就已足夠。比較而言， 大城市的早教啟動(dòng)資金就要高得多了，除了加盟費(fèi)比中小城市高外，場(chǎng)地租賃和裝修費(fèi)用等支出也較高。
嬰之杰早教加盟品牌的高經(jīng)理介紹，總部每年給加盟者提供管理系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等服務(wù)支持，并進(jìn)行考察測(cè)評(píng)。借助品牌早教機(jī)構(gòu)，加盟者除了可以開(kāi)辦總部所有的早教項(xiàng)目外，還可選擇附屬業(yè)務(wù)，如開(kāi)辦早教系列講座、開(kāi)展教師培訓(xùn)、各種大型活動(dòng)組織等。
那么，投資者更關(guān)心的，早教加盟多長(zhǎng)時(shí)間才能收回成本？怎樣才能快速回收成本？
據(jù)了解，目前早教機(jī)構(gòu)的收費(fèi)大致是每周30-150元。一個(gè)中等規(guī)模的早教中心有2-3個(gè)教室，孩子每周上一節(jié)課。如果按周末上午下午各兩班，每班5人上課計(jì)算的話，一個(gè)中心每周能接納80-120人次。早教機(jī)構(gòu)將會(huì)在一年到兩年內(nèi)收回成本.。
另外，一個(gè)新加盟的早教中心在初經(jīng)營(yíng)時(shí)，必然會(huì)遇到各種各樣的困難，管理生疏導(dǎo)致成本增加、會(huì)員稀少導(dǎo)致老師閑置等，使投資者一時(shí)的經(jīng)營(yíng)壓力很大。那么，嬰之杰品牌中的“寶寶?家”項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。這個(gè)項(xiàng)目可以共用場(chǎng)地、有效協(xié)調(diào)師資隊(duì)伍，在大幅度分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，給中心經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大利潤(rùn)，使投資者在加盟早教機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，更加快速地回收成本。
另外，嬰之杰早教品牌每隔一段時(shí)間，就會(huì)推出相應(yīng)的課程及項(xiàng)目，更快地幫助加盟商收回成本。

早教加盟還是加盟高端值得家長(zhǎng)信賴(lài)的早教品牌運(yùn)動(dòng)寶貝比較好，現(xiàn)在的家長(zhǎng)都很重視孩子的早期教育，選擇永遠(yuǎn)大于努力，80和90后的父母深知的。