建議列入中文四級(jí)聽力考試

《二之國2：亡靈之國》（Ni no Kuni II: Revenant Kingdom）游戲入門建議，《二之國2：亡靈之國》游戲入門小技巧?！抖畤?：亡靈之國》是一款日式角色扮演游戲。此次，小編對(duì)那些剛剛?cè)腴T的玩家?guī)砹艘恍┯螒蛑械慕ㄗh，讓我們一起來看看吧。

國家建造時(shí)，優(yōu)先升級(jí)給建造和升級(jí)減費(fèi)用的建筑，也就是中央廣場內(nèi)上面兩棟，你會(huì)省很多錢。

記得給國家內(nèi)的人物升級(jí)，有的技術(shù)要達(dá)到大師級(jí)別的人物才能開發(fā)。

注意小地圖上的藍(lán)色感嘆號(hào)，一些不常進(jìn)的圖或舊城鎮(zhèn)會(huì)刷出支線，國家地圖內(nèi)新加了人后也會(huì)刷出些支線任務(wù)。

以上就是《二之國2：亡靈之國》游戲入門建議的全部內(nèi)容，更多最新攻略請關(guān)注游戲堡。

建議一：穿著低調(diào)不張揚(yáng)

作為一名職場新人，一開始來到一群老員工面前本身就已經(jīng)受矚目了，如果平時(shí)家境比較好，穿的都是大牌的話，盡量也穿一些低調(diào)的款式，不要太過于張揚(yáng)?？赡苣阋呀?jīng)習(xí)慣了這樣的穿著，但是別人可能會(huì)認(rèn)為你是通過關(guān)系進(jìn)來的，從而散發(fā)一些不好的言論。

建議二：不要過于殷勤

雖然說作為一名職場新人，多和老員工進(jìn)行人際交往是應(yīng)當(dāng)?shù)模覀€(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間請大家吃個(gè)下午茶也能夠收獲到他人對(duì)你的好印象。但是不要太過于殷勤，過度了的話就難免會(huì)讓人浮想聯(lián)翩，認(rèn)為你是想要巴結(jié)老員工，獲得更多的升遷機(jī)會(huì)。這樣對(duì)于自身評(píng)價(jià)也是不利的。

建議三：多做事少說話

新員工剛到還有很多不了解的事情，這個(gè)時(shí)候不要隨意對(duì)別人的事情發(fā)表意見，做好自己分內(nèi)的事情就好。尤其是辦公室里的人開始進(jìn)行八卦的時(shí)候在旁邊聽一聽的可以，不要加入到談話中，更不要不斷的進(jìn)行刨根問底。這樣會(huì)顯得你是一個(gè)很“八婆”的人。

建議四：不要炫耀自己的長處

可能你是因?yàn)楦邔W(xué)歷，或者某方面有過人之處才能夠來到這家公司，這個(gè)時(shí)候如果有人問起你一笑而過也就可以了，不需要再和別人不斷的聊自己的優(yōu)秀之處。很多時(shí)候都要保持一種謙卑和虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，老員工身上有很多值得學(xué)習(xí)的地方，不要太過驕傲。

試講時(shí)要語言簡潔，聲音宏亮，講課內(nèi)容準(zhǔn)確，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將教學(xué)內(nèi)容講完，注意與學(xué)生互動(dòng)，以學(xué)生為中心。

1、多干活，少說話。

職場不是學(xué)校，沒有學(xué)校那么自由，也不可能讓你由著自己的性子“暢所欲言”。職場是體現(xiàn)你價(jià)值的地方，是注重你能力的地方，所以除了個(gè)別需要靠口才吃飯的職業(yè)，絕大多數(shù)職業(yè)都需要你沉下心來踏實(shí)努力干活，而非夸夸其談，紙上談兵。所以，作為新手，要把各項(xiàng)工作都當(dāng)做是鍛煉自己的機(jī)會(huì)，即便不是你的本分的工作也要好好做，這是鍛煉你細(xì)心耐心最好的機(jī)會(huì)，會(huì)為你將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、學(xué)會(huì)察言觀色。

職場中你需要注意的是老板的臉色，至于其他同事，和平相處就好，其他的可以忽略。老板的臉色是職場的晴雨表，如果老板起色不錯(cuò)，心情愉悅，那你就可以把平時(shí)不太敢個(gè)老板提的要求，比如開支預(yù)算之類的跟老板提出來；如果老板起色一般，那就千萬不要觸霉頭了，等到老板心情好了再展開工作。這樣你工作才會(huì)富有成效，才會(huì)得到老板的贊賞。

3、學(xué)會(huì)“投資”。

進(jìn)入職場當(dāng)中，其實(shí)所有跟你利益相關(guān)的同事都是你潛在的對(duì)手。如果你非常出色，工作能力強(qiáng)，那你極有可能會(huì)踩著他們的肩膀往上爬。其實(shí)這應(yīng)該歸咎于他們的能力不行，但他們卻不會(huì)這么想，因?yàn)樗麄冎豢吹搅四愕某晒?，他們的失敗。所以，剛進(jìn)入職場就要跟這些同事處好關(guān)系，可以隔三差五請他們吃飯。不要在乎你所花費(fèi)拿點(diǎn)微薄的薪資，你要知道，一旦你投資成功，同事關(guān)系處的好，將來你靠著自己的努力和自己的能力就會(huì)得到他們的支持，就能收到千百倍的回報(bào)。

新人入職給公司提的建議范文

新人入職給公司提的建議范文，新員工在入職一家新的公司時(shí)候，不僅是員工要對(duì)公司去適應(yīng)，更是要看公司能為我們提供什么，所以如果當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了一些公司中存在的問題時(shí)，想要及時(shí)的告訴高層管理，但是又怕說不好被怪罪該怎么辦呢？下面就一起來看看新人入職給公司提的建議范文吧。

一、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格，我可以感覺到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。

大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力，至少我是這么認(rèn)為的。可能和您的性格有關(guān)，所以我說有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的。

我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔閡，那樣就不會(huì)你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做，我只能提出，怎么做還真的太難了。

二、就是獎(jiǎng)罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚(yáng)的，哪怕沒什么物資獎(jiǎng)勵(lì)，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。

三、公司會(huì)一天天壯大

出現(xiàn)的問題還是會(huì)很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯(cuò)誤。不要等到問題攢了一堆，在開會(huì)解決，也不便于快速的實(shí)施。

四、責(zé)任感的問題

這個(gè)問題我想了兩種解決方案，

1、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不同的，大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。

2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。

五、公司整體的工作安排

整個(gè)的`公司就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

六、我希望公司有更多的集體活動(dòng)

七、公司的設(shè)備配置問題

希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險(xiǎn)，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因?yàn)闆]有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子。

八、承諾

人對(duì)人的承諾，我想變向的是給對(duì)方希望，當(dāng)承諾沒有對(duì)象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情。我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情。

九、人員配備問題

公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好。

十、我們的簽到問題

我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什么問題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。

十一、學(xué)習(xí)的問題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí)。希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自己的計(jì)劃，可以自己學(xué)習(xí)，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。

對(duì)公司的建議企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己全部力量。

做好本職工作是一個(gè)員工的基本道德，也是一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，用于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí)，而不是敷衍了事，得過且過

更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子，只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責(zé)任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。

我們既然選擇了這項(xiàng)工作，就該義不容辭，滿腔熱血的對(duì)待它，專心專意地做好它，凡事就怕認(rèn)真負(fù)責(zé)，不會(huì)的就潛心學(xué)習(xí)，不怕麻煩，并從中找到工作的樂趣。

正確面對(duì)自己的工作，對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，那將是一份不菲的財(cái)富，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個(gè)人努力做好自己的工作，擔(dān)起自己的工作責(zé)任對(duì)企業(yè)而言是意義深遠(yuǎn)而重大的。

我僅就工作方面的'事宜提一些自己的意見和建議：

1、完善各種規(guī)章制度，規(guī)章制度要規(guī)范到員工一言一行，因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表的我們企業(yè)形象，每一個(gè)人都是窗口，我們一言一行代表著是公司的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展，所以要規(guī)范到我們的一言一行。

2、公司應(yīng)制定統(tǒng)一的辦公流程制度，制度管人，文件辦事，各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人，合理且固定，結(jié)果到點(diǎn)。這樣才能有效提高工作效率做到各個(gè)方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門之間也要緊密配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

一、為什么公司的前線銷售人員離職人那么多？

1、前途迷茫。要使前線的銷售人員穩(wěn)定工作，長遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)就要提供一個(gè)公平公正的競爭環(huán)境及愉快工作氛圍，這樣才能使前線的銷售人員對(duì)今后的生活有一個(gè)很好的規(guī)劃。

如上次的主任選拔“沒有一個(gè)很讓大家心服口服的理由說我的主任位置是我靠實(shí)力競聘上來的”。

比如給予所有業(yè)務(wù)員一個(gè)競聘上崗的機(jī)會(huì)，卻成了主任去推薦本組不錯(cuò)的人選，其它銷售人員根本沒有晉升機(jī)會(huì)，從而使其它銷售人員選擇其它職業(yè)來發(fā)揮自己的能力。

競聘中有考試、面試，考試合格的業(yè)務(wù)員對(duì)其他的業(yè)務(wù)員演講自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及對(duì)未來團(tuán)隊(duì)管理和規(guī)劃，全體業(yè)務(wù)員對(duì)即將要成為領(lǐng)導(dǎo)的后選人以投票的方式競聘，這樣才能體現(xiàn)競聘的公平、公正，也使新上任領(lǐng)導(dǎo)更好的開展今后工作管理好自己的團(tuán)隊(duì)，讓其他銷售人員心服口服。

2、上班時(shí)間過長。

自從在公司上班晚上八點(diǎn)還有60%的人還在工作，八點(diǎn)以后至九點(diǎn)的沒下班的很多，他們在那里做銷售善后事。

如：主任們的小組會(huì)議、開訂單、返利填表、合同的流程準(zhǔn)備、瓶蓋回收裝袋、瓶蓋兌獎(jiǎng)填表流程、還要找復(fù)印文件等等即復(fù)雜又麻煩的工作。在公司每天上班時(shí)間基本要12個(gè)小時(shí)，這樣高負(fù)荷的上班時(shí)間讓業(yè)務(wù)員不能按時(shí)回家吃一頓團(tuán)圓飯。

沒時(shí)間照顧家人，也是使銷售人員選擇離開的主要原因。

3、工資低。

我們從事的是快速消費(fèi)品行業(yè)，涉及的銷售人員基本以男員工為主，一個(gè)正常的男人把一個(gè)家養(yǎng)活，他的壹千多塊錢收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

分析如下：730元底薪+580元補(bǔ)助+還不知道能拿多少的獎(jiǎng)金，最多730元獎(jiǎng)金，還不一定拿的到。像我第一個(gè)月扣掉保險(xiǎn)發(fā)的第一個(gè)月的工資為1300元，第二個(gè)月扣掉保險(xiǎn)完成銷量任務(wù)發(fā)的工資也才1400元。

那按1400元來算，我吃飯要300元/月，車費(fèi)250元/月，電話費(fèi)200元/月，這只是跑業(yè)務(wù)所花的費(fèi)用。

剩余650元貼補(bǔ)家用房租、衣服柴米油鹽等，其他開支就不夠了。以后的存款、買房、取老婆那是奢望遙遙無期?。?/p>

二、增強(qiáng)新業(yè)務(wù)員的崗前培訓(xùn)

剛進(jìn)來的員工對(duì)公司是一無所知的。記得我當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)只了解到了公司的結(jié)構(gòu)，發(fā)展歷史及有哪些領(lǐng)導(dǎo)，還有銷售人員必掌握的拜訪八步驟。

其實(shí)這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，新來業(yè)務(wù)人員還需了解他們在公司工作中涉及到的各種表流程。

（如：單據(jù)、費(fèi)用、合同、業(yè)績板、線路卡、月度報(bào)表、月度計(jì)劃表、賒銷手續(xù)填寫及使用，涉及到銷售相關(guān)的流程）。

據(jù)我了解到現(xiàn)在還有業(yè)務(wù)人員上班幾個(gè)月了有哪些表，有什么作用還不是很清楚大有人在。

三、建立客戶服務(wù)咨詢部門

客戶服務(wù)咨詢部門分兩個(gè)組，（1）業(yè)務(wù)咨詢客服部?？蛻粝肓私夤井a(chǎn)品，咨詢?nèi)绾渭尤虢?jīng)銷、投訴等各方面客戶想了解的問題及解決問題的回復(fù)。如：中獎(jiǎng)方面的，如何領(lǐng)獎(jiǎng)?？蛻羯婕暗馁M(fèi)用是否像業(yè)務(wù)員所說在公司走流程的查詢等。

（2）設(shè)備客服部。如何投入冰柜、現(xiàn)調(diào)機(jī)等設(shè)備需要什么條件及提供什么憑證，客戶對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障等各方面關(guān)于設(shè)備的問題進(jìn)行咨詢，通告報(bào)修等。