1年級(jí)怎么都英語(yǔ)

ehome啊...亞洲第一輔助....

系統(tǒng)本身要占3G多容量的，16G一般只有10G多可用容量肯定不夠的。一般32G以上好一點(diǎn)，不過(guò)現(xiàn)在新款沒(méi)有32的只有64G的了，最好還是買(mǎi)64G的

此關(guān)過(guò)法比較簡(jiǎn)單，分三路，中南半島沿岸的部隊(duì)全部下海，直撲文萊的英軍（地圖對(duì)面的大圓島），中南半島東北側(cè)的部隊(duì)配合航母和戰(zhàn)艦消滅菲律賓的英軍，并占領(lǐng)菲律賓，不要用地面部隊(duì)去消滅英軍的艦艇，用艦艇牽制住就行。中南半島西側(cè)的部隊(duì)頂住馬來(lái)的英軍攻擊3-4回合。此時(shí)文萊基本已經(jīng)占領(lǐng)了，造點(diǎn)步兵頂住美軍的攻擊，有條件的用空降兵，沒(méi)條件的把坦克下海去占領(lǐng)美國(guó)人的地盤(pán)，造些裝甲車(chē)。消滅了美國(guó)后，英國(guó)人就比較菜了，袋鼠國(guó)本來(lái)就是打醬油的。

文萊的基地很難重要，位于整個(gè)地圖中部，一定要守住，地面部隊(duì)在海上的行動(dòng)力只有1格，特別是裝甲部隊(duì)。還是那句話，過(guò)關(guān)沒(méi)難度，5星靠RP

運(yùn)氣是沒(méi)有關(guān)系的，加油努力過(guò)就可以了

不是哈，M1是寶馬的M部門(mén)出的，是M Power，寶馬的性能車(chē)
M 135i的M是M Performance就是相當(dāng)于大眾的GTI和奧迪的S系列一樣哈
完全是兩個(gè)級(jí)別的

巫師3dlc卡牌怎么的
《巫師3》DLC石之心中新增了哪些卡牌，其獲得方法與各自能力值是什么？今天小編帶來(lái)《巫師3》DLC石之心昆特牌收集攻略，希望對(duì)大家有幫助，一起來(lái)看吧。

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卡牌 名稱 戰(zhàn)力 數(shù)量 類型 陣營(yíng) 位置 能力 獲得
? O'Dimm:黑暗 +4 1張 普通牌 中立 ? ? Upper Mill 的商人處購(gòu)買(mǎi)
? Gaunter O'Dimm +2 1張 普通牌 中立 ? ? 在Auction House(拍賣(mài)行)
擊敗Hilbert
? 奶牛 +0 1張 普通牌 ? ? 婚禮樓上的谷倉(cāng)里找到
? 斯基魯 +8 1張 普通牌 ? ? ? 擊敗east of Vegelbud
Residence的旅行商人
? 蟾蜍 +7 1張 普通牌 ? ? ? 擊敗Olgierd von Everec.
? Olgierdvon Everec +6 1張 普通牌 中立 ? ? 在Oxenfurt 擊敗Shani
? 布里克格拉斯-奸臣 +0 1張 領(lǐng)導(dǎo)牌 ? 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)技能 UpperMill的商人購(gòu)買(mǎi)
? 艾恩西迪的希望 +0 1張 領(lǐng)導(dǎo)牌 ? 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)技能 Upper Mill的商人購(gòu)買(mǎi)
? 梅代爾之子 +0 1張 領(lǐng)導(dǎo)牌 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? east of Vegelbud
Residence 的旅行商人處購(gòu)買(mǎi)
? 北方入侵者 +0 1張 領(lǐng)導(dǎo)牌 ? 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)技能 east of Vegelbud
Residence 的旅行商人處購(gòu)買(mǎi)
其他石之心攻略：

1、4-5個(gè)人玩，每人人的牌數(shù)54張，4人就4副牌，5人就5副。

2、出牌規(guī)則，手上有大于上家出的牌的必須出牌，不能選擇性pass。

3、7個(gè)及以上有1獎(jiǎng)勵(lì)，例如7個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)10，那么8個(gè)就是20，就個(gè)就是30以此類推。

4、其次要得分（5,10,k），沒(méi)人保底得分100，沒(méi)得到100分要罰。

5、最后出完牌的需向先出完牌的（上游）進(jìn)貢分（自己定），一般30到50。

　基本情況：
　　望都第三中學(xué)成立于2008年8月，占地面積60682平方米，建筑面積19938平方米。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全。學(xué)?，F(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1721人，學(xué)校教職工107人，專任教師91人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。
　　千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金。規(guī)范、科學(xué)、高效、務(wù)實(shí)的管理為望都三中的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2008、2009年度連續(xù)兩年被文教局評(píng)為“教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”，2009年10月順利通過(guò)了保定市標(biāo)準(zhǔn)化初中校達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，2010年度我校被授予“教育教學(xué)工作綜合評(píng)估優(yōu)秀單位”。2010年中考升學(xué)率舉全縣第一，我校王園園、劉世杰同學(xué)分獲全縣第一名、第二名。
　　確定發(fā)展目標(biāo)，明確辦學(xué)方向
　　核心理念：以人為本，力行創(chuàng)新，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。
　　校訓(xùn)：厚德博學(xué)自強(qiáng)不息
　　育人目標(biāo)：人格自尊，行為自律，學(xué)習(xí)自主、生活自理、心理自強(qiáng)
　　學(xué)校文化與內(nèi)涵發(fā)展
　　學(xué)校文化是一種愿景、一種境界，是全校師生共同的美好追求。我校以“創(chuàng)建和諧校園”為學(xué)校文化的核心價(jià)值觀，打造三中精神：即善于合作的團(tuán)隊(duì)精神，愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，追求卓越的拼搏精神，敢為人先的創(chuàng)新精神，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
　　學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置
　　學(xué)校設(shè)有辦公室、教務(wù)處、科研處、德育處、總務(wù)處和七、八、九三個(gè)年級(jí)組。群團(tuán)組織有：工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等。職能部門(mén)分工明確，配合默契，保障了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
　　加強(qiáng)硬件支撐，夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)
　　學(xué)校布局合理，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)相對(duì)獨(dú)立。主要教學(xué)設(shè)施有：兩棟教學(xué)樓、一棟實(shí)驗(yàn)樓，并配有高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、電子備課室、圖書(shū)閱覽室、音美教室和移動(dòng)多媒體教學(xué)設(shè)備，教室配有衛(wèi)星電視、室內(nèi)廣播系統(tǒng)。主要生活設(shè)施有：三棟學(xué)生公寓，一座學(xué)生餐廳、學(xué)生服務(wù)部和醫(yī)務(wù)室等；主要文化設(shè)施有：校園廣播站、學(xué)校網(wǎng)站等；主要活動(dòng)設(shè)施有：300米跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，并設(shè)有田徑、各種球類活動(dòng)場(chǎng)地。
　　2010——2011學(xué)年工作目標(biāo)：
　　本學(xué)年我校工作總體目標(biāo)，落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”：①堅(jiān)持育人為本，德育為先，社團(tuán)活動(dòng)為平臺(tái)，養(yǎng)成教育為切入點(diǎn)，提升育人水平。②堅(jiān)持以教學(xué)管理為中心，提高教育教學(xué)質(zhì)量。③堅(jiān)持以科學(xué)的績(jī)效考核為手段，落實(shí)精細(xì)化管理。④堅(jiān)持以校園文化建設(shè)為主渠道，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。⑤堅(jiān)持科學(xué)管理，加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。