戶外垃圾桶利快板木結(jié)合

盛水的木桶是由多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被限制，該短板就成了這個(gè)木桶盛水量的“限制因素”（或稱“短板效應(yīng)”）。

若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或?qū)⑵浼娱L(zhǎng)才行。人們把這一規(guī)律總結(jié)為“木桶原理”，或“木桶定律”，又稱“短板理論”。

一個(gè)水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。

一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平 。

因此，整個(gè)社會(huì)與我們每個(gè)人都應(yīng)思考一下自己的“短板”，并盡早補(bǔ)足它。

相關(guān)如下：

水桶原理是由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的水桶，其價(jià)值在于其盛水量的多少，但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長(zhǎng)的板塊，而是其最短的板塊。這就是說任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。

若僅僅作為一個(gè)形象化的比喻，“水桶定律”可謂是極為巧妙和別致的。但隨著它被應(yīng)用得越來越頻繁，應(yīng)用場(chǎng)合及范圍也越來越廣泛，已基本由一個(gè)單純的比喻上升到了理論的高度。

這由許多塊木板組成的“水桶”不僅可象征一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、一個(gè)班組，也可象征某一個(gè)員工，而“水桶”的最大容量則象征著整體的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

木桶原理又稱短板理論，木桶短板管理理論，所謂“木桶理論”也即“木桶定律”，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。木桶原理是由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的。也可稱為短板效應(yīng)。

盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的“限制因素”（或稱“短板效應(yīng)”）。若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)才成。人們把這一規(guī)律總結(jié)為“木桶原理”，獲“木桶定律”，又稱“短板理論”。

C

解析：

第一步：判斷題干詞語(yǔ)間邏輯關(guān)系。

木桶、圓桶、水桶三者為交叉關(guān)系，是從材料、形狀、功能三個(gè)角度來分類。

第二步：判斷選項(xiàng)詞語(yǔ)間邏輯關(guān)系。

A項(xiàng)：木盒和鐵盒是并列關(guān)系，與題干邏輯關(guān)系不一致，排除；

B項(xiàng)：宣扇是一種折扇，宣扇和折扇是種屬關(guān)系，與題干邏輯關(guān)系不一致，排除；

C項(xiàng)：瓷瓶、方瓶、花瓶三者為交叉關(guān)系，是從材料、形狀、功能三個(gè)角度來分類，與題干邏輯關(guān)系一致，當(dāng)選；

D項(xiàng)：圓桌和方桌是并列關(guān)系，與題干邏輯關(guān)系不一致，排除。

故正確答案為C。

水桶定律：一只水桶能裝多少水，

完全取決于它最短的那塊木板。

盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也就是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就

被短板所限制。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的”限制因素“.若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)才可以。所以這一規(guī)

律就被總結(jié)為”水桶定律“，也常稱為”短板理論“.

水桶定律說明了個(gè)人或組織的能力與水平并非由最好的部分決定，反而由劣勢(shì)的部分決定。簡(jiǎn)單的說，如果的考試成績(jī)中數(shù)學(xué)和物理兩門拿了滿分，而歷史和政治很差，那么的總成績(jī)就會(huì)被差的科目拉下來。

可能想既然這些劣勢(shì)部分決定了的總體水平，那去掉這些劣勢(shì)部分不就可以了。有這個(gè)想法就說明還沒有意識(shí)到”最短的木板“也是水桶不可或缺的一部分。不能因?yàn)樽约簹v史、政治很差就不去考試了，所以這些劣勢(shì)部分并不是想拆就能拆的。

木桶定律告訴們：若個(gè)人的某些方面是自己短板，那就要盡快把它補(bǔ)起來。若自己是集體中的”一塊最短的木板“，那就應(yīng)該迎頭趕上，不要拉集體的后腿。