青島跨年相聲演出團隊

20年間，海爾從一個當初年營業(yè)額只有348萬元卻虧損147萬元的集體小廠，神速地發(fā)展為2004年全球營業(yè)額高達1000億元的跨國集團！上世紀80年代的中國家電市場是一個高速爆炸式的增長時代！當年，集團總裁張瑞敏因意識到產品質量問題的嚴重性，從倉庫存放的400多臺冰箱中找出76臺有缺陷的冰箱，下令誰干的由誰砸掉！這把海爾發(fā)展的功勛大錘，為海爾品牌今天走向世界立了大功！1988年12月，海爾冰箱在全國冰箱評比中，以最高分獲得中國電冰箱史上的第一塊金牌！1991年，海爾冰箱又被評為“全國十大馳名商標”！而且此時的海爾在管理、技術、人才、資金、企業(yè)文化諸多方面都有了可移植的模式，從而奠定了海爾在中國家電行業(yè)的領頭地位！從1991年到1998年，海爾先后兼并了18家虧損企業(yè)，全部扭虧為盈，并使海爾多元化戰(zhàn)略得以低成本實施！海爾產品從單一的冰箱，發(fā)展到包括空調、洗衣機、彩電、電腦、手機等69大門類的1萬多個品種！海爾冰箱、冷柜、空調、洗衣機的市場占有份額都居國內同行業(yè)之首！2000年3月，美國海爾工業(yè)園的冰箱項目正式投產，它所生產的冰箱在美國市場供應，并且通過當地設計、當地制造、當地銷售，在當地深深地扎下根！之后，海爾按照“先難后易”的既定策略，在巴基斯坦、孟加拉國等發(fā)展中國家相繼建立了海爾工業(yè)園和工廠，在意大利收購了當地一家大型冰箱制造廠！如今，海爾已經在世界各地建立起30家海外工廠、56個貿易中心、15個設計中心，營銷網點53000個，擁有全球經理人3000多名，產品銷往世界160多個國家和地區(qū)，并成為當地認同的知名品牌！最近，海爾集團所在的山東省制定了一項建設世界制造業(yè)中心的發(fā)展綱要，計劃用5年多的時間，斥資2萬億元達到這一目標！為此，山東省還制定了一項名牌發(fā)展規(guī)劃，明確提出到2010年力爭創(chuàng)“中國名牌”150個以上，創(chuàng)20個世界知名的“海爾式”品牌企業(yè)！

團隊和團伙如何理解

一、一個好的團隊，首先得有一個核心，這個核心的工作目的主要是團隊的每一個人牢牢團結在一起，朝一個相同目標或最重要目標前進。核心的主要能力要以下幾點：
1.卓越的領導能力
2.完美的人格魅力
3.果斷的執(zhí)行能力
二、一個好的團隊，得有明確的分工。兩把筷子才能夾起菜，這次說的不是團結，而是分工，就像籃球場上，如果阿爾斯通擠到籃下玩勾手，姚明跑到三分線外組織運球，先不說比賽肯定會輸，被人笑掉大牙也是在所難免的。
三、一個好的團隊，得要有一個團隊文化。你不能要求每個人都欣賞團隊的核心，但你可以讓你的團隊包括核心都尊崇一種文化，一種信仰，公司團隊可以是賺錢信念，體育團隊可以是勝利信念，還可以是任何一種每個人都深深喜愛的文化。制定一種團隊文化一般是由團隊成員集體提出，團隊核心制定推出。
四、一個好的團隊也不能要求每個人都是好朋友，但必須每個人的目標要一致。

有團隊精神的團隊才是最好的團隊

團隊應擁有的精神:
共識:彼此有共同的目標
協(xié)調:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負責:彼此有共同的責任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關懷:彼此有共同的愛心

團隊應擁有的精神:
共識:彼此有共同的目標
協(xié)調:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負責:彼此有共同的責任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關懷:彼此有共同的愛心

有團隊精神的團隊才是最好的團隊

團隊應擁有的精神:
共識:彼此有共同的目標
協(xié)調:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負責:彼此有共同的責任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關懷:彼此有共同的愛心

沒有完美的個人，只有完美的團隊，你不是一個人，而是一群人，不單單是考慮自己，要一整個團隊的利益去著想

答--您想要問什么？什么是團隊？團隊就是一個企業(yè)的管理部門。團隊的作用就是嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度來完成企業(yè)的各項
任務。

有團隊精神的團隊才是最好的團隊

團隊應擁有的精神:
共識:彼此有共同的目標
協(xié)調:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負責:彼此有共同的責任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關懷:彼此有共同的愛心