半國企結(jié)構(gòu)化面試

國企半結(jié)構(gòu)化面試流程?
1個回答2024-01-19 16:39

1、簽到??忌毎疵嬖嚬嬉髷y帶本人身份證和筆試準(zhǔn)考證等資料,在規(guī)定的時間到面試考點(diǎn)候考室報(bào)到,報(bào)到后實(shí)行封閉式管理,未經(jīng)允許考生不得離開候考室。

2、核實(shí)身份。由考務(wù)人員逐一核實(shí)面試考生的有效身份,同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。

3、抽簽。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號,如果人數(shù)較多,則要分組進(jìn)行。

4、面試。按抽簽順序由引導(dǎo)員引導(dǎo)考生到所抽取的面試室參加面試。

5、計(jì)分。考官根據(jù)面試題本的要求對考生的回答進(jìn)行獨(dú)立評分。

6、面試題可能是聽題可能是看題,如果是聽題的話,也許是讀一道題您答一道;如果是看題,而且一次將題本全部給您,您可以將每道題的答題思路大致寫一下,注意不要超過給定的準(zhǔn)備時間。

國企半結(jié)構(gòu)化面試十大必考問題
1個回答2024-01-20 22:16

半結(jié)構(gòu)化面試常見問題如下:

問題一:你為什么申請這個職位?

這幾乎可以算作銀行半結(jié)構(gòu)化面試中最常見的開放性問題,回答時可以結(jié)合自身性格、優(yōu)點(diǎn)、組織文化、職位要求等來回答。盡量突出自己適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。

問題二:請說出你經(jīng)歷過的最成功/失敗的事例。局凱

此類問題考查考生分析解決問題的能力,回答此類問題可用STAR模型。 S=Situation,完成某事戒者做出某決定是在怎樣的背景下,當(dāng)時具有怎樣的資源,面臨怎樣的問題;?

T=Target,此件事情最終的目標(biāo)是什么;;A=Action,如何行動的(利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等); R=Result,最后的結(jié)果是什么。

如果是失敗的事例,那么結(jié)果之后還需要分析失敗的原因,總結(jié)得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。注意例子最好是與學(xué)習(xí)或?qū)嵺`相關(guān)的。

問題三:請談?wù)勀?-5年的規(guī)劃

對于一個未踏進(jìn)職場的學(xué)生而言,有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實(shí)。HR之所以這樣問是希望挖掘求職者應(yīng)聘的深層次動機(jī),看是否具有穩(wěn)定性。

建議回答團(tuán)枯不要過于具體,如“3年成為主管,5年成為經(jīng)理”等,因?yàn)樵诓磺宄毼坏燃壓蜁x升條件的情況下,過于具體的回答會顯得不切實(shí)際,盲目定位。

問題四:除了薪水,你希望還能得到什么福利?

如果大家作好了充分的`準(zhǔn)備,就該知道所應(yīng)聘的銀行能提供什么福利,真實(shí)回答即可。如果覺得自己該得到更多,也可以多要一些,不過最好說明原因且不能盲目求多。

有一點(diǎn)需要提醒,當(dāng)開出的薪酬條件超出了面試者能會問你:“你的薪酬要求我們暫時無法滿足,如果先塌臘洞給你XX(銀行所能提供的薪酬),你是的預(yù)算,但他們?nèi)绻麑δ愕哪芰Ω械綕M意,他們可否能接受?”如果你表示接受,那么恭喜你,你十有八九已經(jīng)得到了這份工作。

國企會計(jì)崗位半結(jié)構(gòu)化面試一般幾個人
1個回答2024-01-22 03:17
國企會計(jì)崗位半結(jié)構(gòu)化面試一般幾個人?半結(jié)構(gòu)化面試考官一般是由3個。
一般由主考官提問,題目是事先設(shè)計(jì)好的,提完問應(yīng)聘者回答完了,主考官就說今天面試到此結(jié)束,應(yīng)聘者就可以離開了。
而半結(jié)構(gòu)化面試,事先預(yù)定好的題目回答完以后就說我要再問你幾個問題,這就看用人單位的想法了,比如主考官感興趣的問題,也可能是其他考官問的問題。
另外,非結(jié)構(gòu)的面試。這個非指的是可能沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u分表,可能沒有事先列好試題,可能只有一名考官,可能面試沒那么嚴(yán)肅。非結(jié)構(gòu)化不一定設(shè)計(jì)表格,不一定命題,不一定有考官組,但是和結(jié)構(gòu)化面試相同的地方是相同的交流,考官問應(yīng)聘者答,答完以后考官再問。只是非結(jié)構(gòu)化沒有嚴(yán)格的流程,共性在于都是一問一答的形式。
國企結(jié)構(gòu)化面試必備十大口訣?
1個回答2024-01-20 21:10

面試的時候不要緊張

2、充分發(fā)揮自己的特長

3、仔細(xì)看題不要誤解題

4、表達(dá)流暢要認(rèn)真用心

5、多練多看多觀察對面

6、真誠的回答每個問題

去教育機(jī)構(gòu)面試,試講到一半被打斷,說可以了,是什么意思呢?后來還說讓我不要緊張,回去等通知。
1個回答2024-02-11 01:25
沒有面試完,
說明你不過關(guān),
你可以回去等通知,
通過后會告訴你的!
“半結(jié)構(gòu)化面試”和“結(jié)構(gòu)化面試”的區(qū)別?
1個回答2022-11-10 23:31

1:半結(jié)構(gòu)化面試指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素,半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題。

2:半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的面試。一種是主試者提前準(zhǔn)備重要問題,但不要求按照固定次序提問,另一種是主試者依據(jù)事先規(guī)劃的一系列問題來對被試者提問。

3:研究員時勘教授將結(jié)構(gòu)化面試的概念定義為:根據(jù)特定職位的勝任特征要求,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法,通過考官小組與應(yīng)考者面對面的言語交流等方式。

4:半結(jié)構(gòu)化面試,有效避免了單一方法上的不足。面試官可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息,并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。

5:并根據(jù)被試者回答的速度和內(nèi)容對其作出等級評價(jià)的面試。但不能進(jìn)行設(shè)定問題外的提問,局限了面試的深度,整個過程顯得不自然,且提問可能顯得唐突。

結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試有什么區(qū)別?
1個回答2022-11-02 06:45
結(jié)構(gòu)化面試

所謂的結(jié)構(gòu)化面試,是一種標(biāo)準(zhǔn)化、流程化都十分嚴(yán)格的面試組織形式,所有考生依次入場答題,考試過程只能在同樣的題目框架下發(fā)揮,考官不能進(jìn)行追問,全程沒有互動。
該種面試形式優(yōu)點(diǎn)在于公平性強(qiáng),考官打分難度不大,缺點(diǎn)在于測查內(nèi)容不全面,考生偽裝可能性較大。
半結(jié)構(gòu)化面試

半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的面試。包括兩種方式:一種是主試者提前準(zhǔn)備重要問題,但不要求按照固定次序提問,且可討論在面試過程中出現(xiàn)需進(jìn)一步調(diào)查的問題;另一種是主試者依據(jù)事先規(guī)劃的一系列問題來對被試者提問,根據(jù)不同的工作類型設(shè)計(jì)不同的問題表格。

半結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)是簡單、容易組織,但主考官的隨意性較大,效度較低。
結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)面的區(qū)別?
1個回答2022-11-12 23:57
1.結(jié)構(gòu)化面試可以減少盲目性和隨意性,其特點(diǎn)是來客觀,有效性高,但對面試設(shè)計(jì)、組織以及主試官的培訓(xùn)程度要求都比較高。
2.半結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)是簡單、容易組織,但主考官的隨意性較大,效度較低,有時甚至低于0.20。
企業(yè)面試題目
1個回答2024-02-28 21:33
現(xiàn)在很多企業(yè)在面試都基本是口頭面試,企業(yè)主要注重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)際工作能力等.還有面試的部門不一樣的話涉及的內(nèi)容也不一樣,所以沒有什么面試題目及答案.
企業(yè)面試,急急急
1個回答2024-03-02 12:50
才華展示最好是展示你應(yīng)聘的職位的相關(guān)能力
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