后備干部選拔結構化面試

公開選拔和競崗中的 結構化面試

　　面試特別是結構化面試，作為黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試的一個重要環(huán)節(jié)，近年來對選準選好干部發(fā)揮了重要作用。從國際上看，結構化面試是一種較為通用的領導人才測評方法，選拔人才實際效果較好。但是，結構化面試在我國廣泛應用的時間不長，一些應試者對它還不夠了解，面試過程中比較緊張，未能取得應有成績。為幫助應試者做好考前心理調適，充分展現(xiàn)真才實能，這里簡要介紹結構化面試的特點、程序及注意事項。

　　結構化面試的內涵

　　與筆試相比，面試的主要優(yōu)點是：與應試者的溝通比較充分，通過一問一答，與應試者進行直接的雙向溝通;收集的信息比較全面，不僅有語言信息，還有非語言信息，如體態(tài)、儀表、聲音、眼神等;觀察評判比較直觀，有利于對有關素質做出準確評判。目前，領導干部公開選拔和競爭上崗面試有多種形式，如結構化面試、半結構化面試、演講、小組討論、角色扮演等，其中，結構化面試應用得最為廣泛。

　　結構化面試又稱標準化面試，它要求對試題構成、測評要素、評分標準、時間控制、考官組成、實施程序和分數(shù)統(tǒng)計等各環(huán)節(jié)，必須事先按結構化要求進行規(guī)范性設計?？脊僭谂c應試者以問答方式當面交談過程中，根據(jù)應試者的言語和行為表現(xiàn)，對應試者的有關能力和個性特征作出評價。

　　根據(jù)所依據(jù)的基本原理不同，結構化面試可分為情景面試和行為面試。在情景面試中，考官逐一向應試者提出在工作中可能遇到的矛盾和問題，要求應試者做出分析，提出解決措施和辦法。這種面試所依據(jù)的`基本原理是“行為意向影響行為表現(xiàn)”，即應試者的回答在一定程度上決定著可能采取的實際行動。行為面試要求應試者描述以往工作中相關事例，并說明當時解決問題和克服困難所采取的具體措施和辦法。它所依據(jù)的基本原理是“人的行為有前后一致性”，即過去的行為能預測將來的行為。目前，在公開選拔和競爭上崗結構化面試中，主要采用情景面試，有時也采用情景面試和行為面試相結合的方式。

謝邀演員試鏡首先拿到試戲片段和人物小傳，一般流程來說分兩種情況一：由演員選角副導演或者選角工作室的人先和你取得聯(lián)系，將人物小傳和試戲片段發(fā)給你，讓你先提前準備，研究人物性格，以及將試戲臺詞背下來，然后根據(jù)人物小傳和自己的理解，將行動記在腦海里，然后約好時間去劇組籌備處試鏡。二：先不給你試戲片段，只是通知你時間地點，直接過去見面，然后在現(xiàn)場把人物小傳和試戲片段給你，讓你沒有太多的準備時間，這里更考驗演員的即興能力，因為如果一味把臺詞記得太熟，演員自己的創(chuàng)作空間就會下降。當你準備好了，可以和工作人員說可以開始了，他們會給你一個指定活動區(qū)域，然后打開機器開始錄像，這時候你就開始表演了，試完之后可能還會根據(jù)導演或者副導演要求繼續(xù)調整，然后繼續(xù)錄，結束之后一般就可以離開等待消息了?？赡苓€會再錄一個自我介紹視頻，方便存檔或者更了解你。個人建議：發(fā)型服裝簡單大方，對任何人都要有禮貌，仔細研究試戲片段，琢磨如何在有限的行動中將人物魅力放大，讓工作人員在現(xiàn)場或者鏡頭前對你有個好印象。說到底還是學好專業(yè)，專業(yè)好了，其他都不是問題（包括長相）