企業(yè)資源人力管理師

每個環(huán)境都不一樣

人才,人力資本

企業(yè)的核心的人，人力資源管理可以保證企業(yè)的正常有序發(fā)展
人力資源如果跟不上，那就會阻礙公司的進程！甚至把公司搞跨掉。因為任何公司的發(fā)展都取決于人才。一個公司再有發(fā)展的潛力如果沒有得力的人員推動實施，也只能放任機會溜走。人力資源的重要作用就是招聘人才，培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快發(fā)展。

簡單的說營銷就是負責把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去變成錢…而企業(yè)管理就是負責企業(yè)的人力、財力、物力，企業(yè)的產(chǎn)、供銷各環(huán)節(jié)…使企業(yè)能夠正常運轉…人才資源也就是人力資源，包括員工的招聘錄用、培訓、職業(yè)生涯歸劃、企業(yè)的薪酬管理、績效管理，企業(yè)文化等

第一，企業(yè)進行人力資源管理工作，有助于將企業(yè)戰(zhàn)略、技術、產(chǎn)品等其他要素聯(lián)系起來，推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
第二，企業(yè)實行人力資源管理，能夠提升企業(yè)的績效，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。其中績效管理是搞好人力資源管理工作的中樞。
第三，企業(yè)實行人力資源管理，是現(xiàn)代人力資源培養(yǎng)的使命，幫助企業(yè)聚集人才，推動企業(yè)更快發(fā)展。
第四，實行人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇，是對各種資源要素的整合，并發(fā)揮其最大效應。

借助人力資源的各個模塊流程性工作，使企業(yè)的人力資源轉變成企業(yè)的人力資本的運作過程。

企業(yè)人力資源管理師的話是人力資源方面的從業(yè)證，是地方人力資源與社會保障廳進行頒布的，負責的也是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關系這六大版塊，是從業(yè)者的能力證明。考試的話需要本職業(yè)或相關職業(yè)從事4年及以上或者是高等院校本專業(yè)在校學生、畢業(yè)生都是可以報考的。

需要有資質(zhì)的培訓機構培訓達到學時數(shù)，然后機構協(xié)助報名。

主要用來什么方面

為了選人 用人 管理和培養(yǎng)人創(chuàng)造，創(chuàng)造更多價值