于謙相聲匯報(bào)工作

我相信，隨著你們的職位提高職位的變化，我們的員工經(jīng)常會(huì)遇到下級(jí)給上級(jí)反應(yīng)情況，那么有人會(huì)給你匯報(bào)工作，你也會(huì)給其他的人匯報(bào)工作，我們都可能給政府或者我們的管理部門匯報(bào)工作

因此，在向上級(jí)匯報(bào)工作的時(shí)候，要是謙虛謹(jǐn)慎，不腳不照的態(tài)度，用不卑不亢，平緩的語(yǔ)氣陳述工作的內(nèi)容，尤其在匯報(bào)之前，應(yīng)一先你好匯報(bào)的主要內(nèi)容不能太簡(jiǎn)單，也不能太啰嗦

在企業(yè)管理過(guò)程中，員工和下屬向老板匯報(bào)工作是常見(jiàn)的業(yè)務(wù)交往程序，特別是對(duì)那些經(jīng)常要與老板打交道的員工和下屬共十五次向老板外保工作，不需要太深入，太頻繁，但是一定要抓住重點(diǎn)，在實(shí)事求是中就注重必要的技巧，恰到好處的工作匯報(bào)

抓住工作過(guò)程和典型勢(shì)力加以詳細(xì)分析，總結(jié)表達(dá)清晰，有條理理論指導(dǎo)，經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作內(nèi)容和效率不僅顯示出你對(duì)他的尊重，而且也可以很明確的證明你的工作能力

現(xiàn)在的公司大老板一般都很忙，普通員工要匯報(bào)工作，就必須在最短的時(shí)間內(nèi)讓他知道匯報(bào)的目的要在如此之短的時(shí)間內(nèi)完成匯報(bào)，那就得直奔主題和結(jié)果，用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言將結(jié)果表達(dá)清楚，把匯報(bào)材料寫得很長(zhǎng)并不難，但要把匯報(bào)語(yǔ)言組織得很短

同時(shí)也是一本解讀如何與上司完美相處的行為指的，更重要的是，希望你閱讀本書(shū)后，在學(xué)會(huì)正確匯報(bào)工作的同時(shí)，能夠從被管理者變成向上管理者，掌握在職場(chǎng)中發(fā)展與進(jìn)行的秘訣

在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，如果匯報(bào)到位公好的，擁有領(lǐng)導(dǎo)的自己如何做好匯報(bào)工作的準(zhǔn)備工作，在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做一次高質(zhì)量的回報(bào)，前面有電視要想清楚一些關(guān)鍵問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上做好精心組織怎么了才能匯報(bào)到位

商務(wù)談判需要演說(shuō)接受采訪需要演說(shuō)，鼓勵(lì)員工需要演說(shuō)凝聚人心，需要演說(shuō)化解矛盾，需要演說(shuō)宣傳洞也需要演說(shuō)匯報(bào)工作需要演說(shuō)競(jìng)聘上崗需要演說(shuō)加薪，禁止需要演說(shuō)介紹產(chǎn)品要不要演說(shuō)

匯報(bào)結(jié)果說(shuō)匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，檢請(qǐng)示工作，說(shuō)方案，檢討工作，說(shuō)流程，指導(dǎo)工作說(shuō)方向匯報(bào)工作，說(shuō)結(jié)果匯報(bào)工作不說(shuō)，結(jié)果就會(huì)陷入過(guò)程與原因的爭(zhēng)執(zhí)之中，并出現(xiàn)防守現(xiàn)象，讓高層干忠誠(chéng)的事

郭慶春被提升為副團(tuán)長(zhǎng)議委會(huì)主任，因?yàn)闀r(shí)常要到局里請(qǐng)示匯報(bào)工作，他和楊科長(zhǎng)接觸的機(jī)會(huì)就更多了，熟了就不那么拘謹(jǐn)了，有時(shí)也說(shuō)點(diǎn)笑話，聊點(diǎn)兒，閑天局里很多人叫楊科長(zhǎng)為楊大姐或大姐

傾聽(tīng)顧名思義，別人說(shuō)我們聽(tīng)說(shuō)者有意，聽(tīng)者也有意，但是這樣并不代表說(shuō)者的話，聽(tīng)者都能夠聽(tīng)清楚，聽(tīng)明白你跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，或者向同事介紹接下來(lái)我們要競(jìng)標(biāo)的某個(gè)項(xiàng)目的基本情況

這樣慢慢完成裁員計(jì)劃，不過(guò)像寶林這樣被裁掉的幾乎都是老板平日不甚喜歡而又無(wú)合理借口解雇的寶林反省自己到底敗在哪兒，跟老板的關(guān)系只是點(diǎn)頭之交，很少主動(dòng)找老板談心匯報(bào)工作

這些交流可以讓你更有利于當(dāng)前的工作，保證每周都有時(shí)間能夠向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)，最好是定期的匯報(bào)，無(wú)論是電話面談還是郵件形成一定的規(guī)律性，核心就是主動(dòng)的思考，主動(dòng)的去匯報(bào)工作

孟子的反義詞荀子在一樁高大的寫字樓里有一大波男子，他們是周董他的員工。周董有一把金光閃閃的辦公罪來(lái)給周董匯報(bào)工作的員工都會(huì)被這把霸道的座椅兩瞎，眼眼里有了，心里就有夢(mèng)想

正專注的事情關(guān)鍵處多情是下屬主動(dòng)情，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法就是下屬做好工作的重要保證，何為關(guān)系演出即為關(guān)鍵事選關(guān)鍵地方關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵原因關(guān)鍵方式再了解了以上匯報(bào)工作的方法，我們大致能抓住上司的心理，從而讓上司從心里