英語(yǔ)六級(jí)君的創(chuàng)始隊(duì)

讓精神使命來(lái)見(jiàn)證長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，這一切都必然見(jiàn)證企業(yè)創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的痕跡，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)的緣起，創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，把領(lǐng)袖意識(shí)留給企業(yè)，自己引退商業(yè)這一江湖也是企業(yè)發(fā)展的必然

我自己在看項(xiàng)目的時(shí)候，接觸了各種各樣的創(chuàng)始，我就還是談一下說(shuō)，可能我在看項(xiàng)目的時(shí)候跟就是作為創(chuàng)始人或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)怎么樣的，我會(huì)更看好他們?nèi)プ鲆粋€(gè)這個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目

和資源幫助為了吸引投資人，創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)需要宣傳自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，路演通過(guò)宣傳推廣，創(chuàng)始人可以找到志同道合的合作伙伴，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)可以找到認(rèn)可創(chuàng)意的投資人，那接下來(lái)咱們就來(lái)聊一聊創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

處在初創(chuàng)期的創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不僅要強(qiáng)化內(nèi)部力量，也需要從外部獲取所缺資源。特別是對(duì)于前期積累不足的創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)而言，對(duì)于個(gè)體創(chuàng)始人而言，在該階段最關(guān)鍵的需求之一，就是找到想法，觀念契合的合作伙伴

由于創(chuàng)始人出生于阿里，這個(gè)具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)很快吸引了眾多目光，在被正式上市前，就已經(jīng)成功地獲得天使投資一流的團(tuán)隊(duì)，早期充裕的資金看來(lái)很美好的出行

又或者把員工的期權(quán)激勵(lì)到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自己的身上，從而變相的提高創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)比例，那么，通過(guò)這種方式也能夠?qū)崿F(xiàn)作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒(méi)有過(guò)早的喪失，或者說(shuō)在企業(yè)做成功之前完全喪失的公司的股權(quán)控制權(quán)

軍師顧問(wèn)或者是怎么樣，因?yàn)橛袝r(shí)候你有些事情你是可以跟自己的團(tuán)隊(duì)商量的，但是很多人的這個(gè)哪怕是聯(lián)合創(chuàng)始人，你們那做反正都說(shuō)了。而且有時(shí)候大家找的聯(lián)合創(chuàng)始人未見(jiàn)的是說(shuō)

成為一名創(chuàng)始人，并不是因?yàn)楝F(xiàn)在一定要去建立一家新的公司，任何人都有能力成為一名創(chuàng)始人。你可以創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立家庭，創(chuàng)立你所在的團(tuán)隊(duì)的文化。不管你是這家公司的第一個(gè)雇員，還是說(shuō)一個(gè)有著幾十年歷史的公司當(dāng)中的一員

剛開(kāi)始組織很小創(chuàng)始人會(huì)直接參與招聘，分享愿景，整個(gè)團(tuán)隊(duì)往一個(gè)地方辦公，即便不在同一個(gè)地方，也經(jīng)常聯(lián)系員工受到了創(chuàng)始人愿景的激勵(lì)，每天都興致高，即便工資不太高，時(shí)間又長(zhǎng)

地方走過(guò)來(lái)有多少心酸多少，你們很多人不知道這個(gè)平臺(tái)可以在痛見(jiàn)的時(shí)間，我們好多創(chuàng)始人聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，連吃飯都吃不上，連坐車(chē)的時(shí)間在火車(chē)上睡在過(guò)道里的睡十幾個(gè)小時(shí)，我們多少人在候車(chē)室里面

我身邊的一些區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)者，區(qū)塊鏈的一些公司都默默地把公司關(guān)掉了，關(guān)掉的原因有很多，因素有很多，但是最重要的一個(gè)原因就是因?yàn)閯?chuàng)始人和創(chuàng)始的團(tuán)隊(duì)失去了對(duì)這個(gè)行業(yè)未來(lái)的一個(gè)信心

我們非凡大團(tuán)隊(duì)的五位創(chuàng)始人，我們的時(shí)光老師，燕子老師陳光輝老師，還有我們的賀永老師，以及陳文勝老師，以及在以及我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的我的十二位劇經(jīng)理，以及在我們大團(tuán)隊(duì)當(dāng)中所有分享過(guò)的優(yōu)秀老師

剛開(kāi)始組織很小創(chuàng)始人會(huì)直接參與招聘，分享愿景，整個(gè)團(tuán)隊(duì)往一個(gè)地方辦公，即便不在同一個(gè)地方，也經(jīng)常聯(lián)系員工受到了創(chuàng)始人愿景的激勵(lì)，每天都興致高，即便工資不太高，時(shí)間又長(zhǎng)

關(guān)于合法合規(guī)問(wèn)題，如果我們了解了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，了解了馬克先生對(duì)合法合規(guī)這件事情，多特瑞公司的創(chuàng)始人們給我們更加在乎更專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槟壳岸鄶?shù)人產(chǎn)品已經(jīng)遍布了全球一百個(gè)國(guó)家

社群模式可以解決一切問(wèn)題，社群什么都可以解決，商業(yè)上的團(tuán)隊(duì)上的都可以解決，玩懂社群就是天下無(wú)敵，社群做得好不好，主要是看社群創(chuàng)始人的格局，看創(chuàng)始人身邊做服務(wù)的人有多厲害