年終聚會相聲

從二零一五年開始，每年十二月三十號的吳曉波年終秀是我們這個社群帶有儀式感的一個大活動，對我來講也是回顧一年，展望未來的一個研究工作。今年改成了線上今年的年終秀，原本還是決定在廈門舉辦，但是因為疫情的不斷爆發(fā)，幾千人的聚會帶有很大的政策不確定性，所以最終還是放棄選擇了

公司規(guī)模在一百人以下的企業(yè)人均年終獎拿到了十二點，三萬公司規(guī)模在一百到五百人之間的企業(yè)，年終人均年終獎是二點一萬公司規(guī)模在一千人以上的企業(yè)，人均年終獎是三點五萬

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

給我們納稅人的選擇權(quán)是說你可以把年終獎仍然可以把年終獎單獨拎出來算年終獎，不要記到你的綜合所得，里面去年終獎單獨算，除以十二套一個稅率，也有你的年終獎，至少保證可以適用一個比較低的稅率來計稅

反應(yīng)之熱烈，讓我?guī)缀鯊匾故撸⑿囊淮文杲K聚會，尤其是會上一次交鋒，讓我對盲人這個群體和他們當(dāng)中存在的現(xiàn)象。諸如無組織，無紀(jì)律，不講究功夫道德，不注意文明禮貌

企業(yè)是否一定要支付員工年終獎，每年到年底的時候，很多單位的職工多能獲得一筆金額可觀的年終獎，而有的單位職工卻沒有拿到年終獎的員工，心里總是有很多老少總感覺單位欠了他們應(yīng)當(dāng)有的年終獎

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

誰說安利不掙錢的，到十二月份的時候，各位我們的年終獎全部發(fā)放完畢，你去看看上班的人，今年有沒有年終獎不一定，基本上現(xiàn)在很多的單位都取消了年終獎，一個月可能給你七八千五六千的收入，年終點年終獎都沒有

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

痛快之前，大人們會拿出糟糕，準(zhǔn)備好的紅包，開始給孩子們發(fā)壓歲錢，帶孩子們高興興地收好自己的紅包，吃年飯，這一活動才真正開始家鄉(xiāng)捏飯考驗室，年終美食大晦脆。我默默清點了一下，一共有十萬十八道菜，每道菜豆，它的寓意與講究紅燒鯉魚，魚和魚協(xié)議相聲的集慶有余，粘粘有余

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因為李少玄當(dāng)時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個是真正愛相聲的那些個相聲演員基本功有幾個是過關(guān)的相聲，最基本的士門功課，說學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會唱

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

誰說安利不掙錢的，到十二月份的時候，各位我們的年終獎全部發(fā)放完畢，你去看看上班的人，今年有沒有年終獎不一定，基本上現(xiàn)在很多的單位都取消了年終獎，一個月可能給你七八千五六千的收入，年終點年終獎都沒有