迎新晚會(huì)相聲策劃

赴日本考察民間藝術(shù)這事兒的策劃與出資是日本華僑大阪八仙閣朱氏會(huì)社老板郭光甲先生，郭光甲十五歲從焦東家鄉(xiāng)漂泊，日本以一把廚刀發(fā)家，自幼熱愛戲曲相聲，尤其對(duì)侯寶林情有中對(duì)侯寶林的代表作品戲劇雜談

這種小心思一旦曝光，就只會(huì)選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬?cái)啵只氐搅讼旅?，相聲傳承到張壽晨時(shí)已是第五代

以后我也會(huì)講到陳永泉先生的故事，清門相聲對(duì)于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺(tái)上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們?cè)谙嗦暤陌l(fā)展史中都起到了推動(dòng)作用，雖然早已經(jīng)沒有個(gè)清門相聲之說

因此，盡管兩個(gè)兒子小的時(shí)候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對(duì)兒子們說相聲說的人場(chǎng)面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

我想舉一個(gè)很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會(huì)說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個(gè)人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會(huì)很好，肯定說得不咋地

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因?yàn)槔钌傩?dāng)時(shí)唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個(gè)是真正愛相聲的那些個(gè)相聲演員基本功有幾個(gè)是過關(guān)的相聲，最基本的士門功課，說學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會(huì)唱

基于這個(gè)疑問和對(duì)相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨(dú)樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴(kuò)大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時(shí)代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

到了西單商場(chǎng)，他們的場(chǎng)子正好挨著說相聲的高德明先生的場(chǎng)子，后來成為他的老師的朱闊全先生也在那兒說相聲侯寶林沒事兒就去聽，聽完就琢磨，特別是說單口相聲，他更受朱闊全先生和湯金成先生的影響

聽會(huì)了許多相聲，有時(shí)趕上刮風(fēng)。下雨天，張城府的明帝泡了湯，就到焦德海的相聲場(chǎng)子說幾段相聲焦大海的名地有棚子，布曼子能這些小風(fēng)雨。張城府說上幾段相聲，拿一點(diǎn)點(diǎn)錢維持一天的生活

相聲大師侯寶林先生也提出說以后在那個(gè)相聲科都開在哪兒開，在醫(yī)院里專門建一個(gè)相聲科，說天天給病人說段相聲，讓病人一笑可能對(duì)疾病就有好處，笑一笑十年少馬，那肯定是有好處

商業(yè)模式策劃、賣點(diǎn)策劃與分析收入點(diǎn)設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)，品牌策劃、營(yíng)銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設(shè)計(jì)，人力資源開發(fā)策劃，投資預(yù)估，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資分析策劃，融資策劃、開發(fā)流程策劃

特種旅游策劃等等，那么通常還會(huì)涉及到豐富多樣的一些旅游業(yè)態(tài)，策劃旅游特色小政策劃，比如綜合體策劃，旅游度假區(qū)策劃，影視基地策劃，夜間旅游項(xiàng)目策劃，低空旅游基地策劃，旅派產(chǎn)品的時(shí)候等等

括號(hào)營(yíng)銷因素組合營(yíng)銷項(xiàng)目策劃圖表內(nèi)容完畢，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的分類標(biāo)準(zhǔn)還有很多，比如按照策劃發(fā)揮作用的周期，可以分為過程策劃括號(hào)，長(zhǎng)期策劃階段，策劃括號(hào)，中期策劃，即隨機(jī)策劃括號(hào)短期策劃按照策劃主體的不同

策劃的時(shí)間具有周期性特點(diǎn)，如按季度，月周等進(jìn)行的報(bào)道策劃均屬此類非周期性報(bào)道。策劃是指根據(jù)報(bào)道需要臨時(shí)進(jìn)行的報(bào)道策劃。如對(duì)突發(fā)性新聞事件的報(bào)道，一般不可能提前納入常規(guī)性的報(bào)道。策劃中只有在事件發(fā)生之后立即策劃報(bào)道，這種策劃是周期性策劃之外的一種應(yīng)變策劃