昏君培養(yǎng)系統(tǒng)

我之所以不怕昏君亂主帶來的禍患，而堅持考慮用法度來統(tǒng)一民眾的利益，是因?yàn)檫@是仁愛明智的行為，害怕昏君亂主帶來的禍患，逃避死亡的危險，只知道明哲保身而看不見民眾的利益

唐江信中突突亂跳，他知道自己與齊莊公私通的奸情已被催住，覺察連忙跪下，說道賤妾許身相國，不曾有詩節(jié)之事，但昏君苦苦相逼，賤妾不敢相為，才師生于昏君的敬切，只求相國，刺我一劍，以血相國之恥

一次性投入培養(yǎng)期對微售進(jìn)行培養(yǎng)的方式一般成為分批培養(yǎng)在一個相對密閉的，在一個相對獨(dú)立，密閉的系統(tǒng)中，一次性投入培養(yǎng)期，對微收物進(jìn)行接種培養(yǎng)的方式，一般稱為分批培養(yǎng)

信號應(yīng)反饋這消控時系統(tǒng)中任意長臂夾送風(fēng)口。開啟時，加風(fēng)機(jī)用自動啟動機(jī)械排炎系統(tǒng)應(yīng)能自動和手動機(jī)動相有區(qū)域排發(fā)排風(fēng)機(jī)機(jī)械培養(yǎng)系統(tǒng)又能手動自動啟動相應(yīng)區(qū)域的培養(yǎng)法，培養(yǎng)風(fēng)機(jī)，啟動了新浪用反饋的小共識

培養(yǎng)料面定植庫使用空氣高效過濾進(jìn)化系統(tǒng)過濾培養(yǎng)接種后進(jìn)入定值培養(yǎng)庫三四天后使用空氣高效過濾系統(tǒng)提供新風(fēng)，補(bǔ)充庫內(nèi)形成正壓，盡量避免開放時期培養(yǎng)軍司定職后開始發(fā)熱時再將栽培瓶一路發(fā)熱庫繼續(xù)培養(yǎng)

后來一九三六年六月，又發(fā)生了兩廣事變，這次事變也是反蔣的。當(dāng)時的總書記是張聞天同志，毛主席說，現(xiàn)在是明軍以前是昏君，明軍就是指張聞天統(tǒng)治昏君說的是博古額谷，被毛主席批的連話不敢說

堅持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一，就要對領(lǐng)導(dǎo)改革攻堅能力的這個系統(tǒng)工程做出系統(tǒng)安排，使這個能力的培養(yǎng)最終成為領(lǐng)導(dǎo)干部能力培養(yǎng)的一個重要方面，使其成為一個內(nèi)涵豐富的系統(tǒng)工程

比如，通過炮烙酷刑將道君皇帝暗暗地比擬為國破家亡的昏君賞紂王通過用橘子當(dāng)擔(dān)子去擊大臣下，將道君皇帝比擬為歷史上的諸位昏君。因?yàn)榇呵飼r期的晉靈公就喜歡站在高臺上，用擔(dān)子擊打臺下過往的行人

二是在系統(tǒng)二中培養(yǎng)出新的模式，比如系統(tǒng)一中的我們喜歡聽好話，停贊美，而領(lǐng)導(dǎo)力修業(yè)要求我們敘述這樣的默認(rèn)模式，培養(yǎng)出接受利爾中演的新模式，再入系統(tǒng)一中的我們不愿意失敗，遇到失敗會居上細(xì)則，而領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練要求我們培養(yǎng)出新的本性

我們系統(tǒng)堅持認(rèn)為系統(tǒng)是怎么培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，引導(dǎo)人是培養(yǎng)出來的，而不是找的。他專注于把每一個普通人幫助人才來培養(yǎng)我，記得之前的播音我們常見提到過我們英特萊的最基本的一個理念

如何愛散孩子衣著劍，要首先幫他建立一個正確的生命價值系統(tǒng)能量系統(tǒng)生理系統(tǒng)，再簡化一點(diǎn)就是培養(yǎng)他的愛力，怎么培養(yǎng)，把愛表演給孩子看，把對父母的笑，配偶的愛，老師的敬萬物的惜表演給孩子看

你做泥壩工或者只做銷售，你賺到的是錢，你不做了，你就沒錢了。你去建立團(tuán)隊去推薦建立網(wǎng)絡(luò)，通過系統(tǒng)去培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，你賺的是人，通過系統(tǒng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人了，你賺的是人才網(wǎng)絡(luò)

第三方面是系統(tǒng)個人和專業(yè)的一個培訓(xùn)系統(tǒng)，他幫助我們更大的去思想去自我培養(yǎng)在中間是一個封毅培養(yǎng)的一個課程，生意開發(fā)課程，幫助我們?nèi)ヌ岣邩I(yè)績，幫助我們提升人，因?yàn)槿顺袚?dān)業(yè)績就等于成功擴(kuò)大業(yè)績

后面這幾條我認(rèn)為更重要，因?yàn)閯P爾姐是一個非常注重底層操作系統(tǒng)的人，我覺得上面的技能總能學(xué)，但底層的操作系統(tǒng)更關(guān)鍵，更難去培養(yǎng)，但四大的很多的，這種對底層操作系統(tǒng)的培訓(xùn)培養(yǎng)，我覺得是非常好的

分店在被檢查的一周之內(nèi)進(jìn)行整改，并將整改報告發(fā)送至區(qū)域訓(xùn)練總監(jiān)，郵箱抄送曲，總和門店訓(xùn)練中心，訓(xùn)練系統(tǒng)，相關(guān)機(jī)制，文件宣言系統(tǒng)落地執(zhí)行管理制度，訓(xùn)練系統(tǒng)，落地執(zhí)行手冊，人才培養(yǎng)管理制度，人才培養(yǎng)手冊分店中層管理人員晉升辦法，區(qū)域訓(xùn)練，總監(jiān)管理制度