神級卡牌系統(tǒng)之最強店長

與系統(tǒng)決策的獨特能力是一致的，同樣讓店長分享利潤以及師徒制，很好地解決了門店內(nèi)部對店長培養(yǎng)的激勵，低成本和大規(guī)模的店長培養(yǎng)與系統(tǒng)決策的獨特能力之間形成戰(zhàn)略一致性。系統(tǒng)決策的另一個結(jié)果是便利風不要求店長和店員對銷售負責

今天與大家分享的主題是超級店長和不合格店長的差距，當?shù)觊L難能當超級店長更難，大部分的店長都是從比較優(yōu)秀的店員當中逐級晉升提拔上來的。然而，一個好的店員并非一定能夠成為一個好的超級店長

我們現(xiàn)在明確了這幾個概念之后，我們現(xiàn)在就開始進行了我們的系統(tǒng)操作。我們系統(tǒng)我們是在五月一號臨時準時上線的時候，公司在明天將會發(fā)送郵件，到各位店長到各位店長的郵箱當中去

那升級店長之后，我們的用金會呈現(xiàn)倍數(shù)增長，所以我們所有的美光家人，我們的合伙人，事業(yè)伙伴沖上店長是第一目標，因為同樣是自用自購，同樣是分享我們店長的收益就是比合伙人的收益高，所以我們付出了同樣的經(jīng)歷

支持開心店和培育其他店長的能力，豈有具備了這樣的能力，你才能夠成為超級明星店長，最后超級明星店長要么去旗艦店當?shù)觊L，要么去做區(qū)域經(jīng)理，要么到集團總部任職，這是優(yōu)衣庫的整個人才體系的邏輯

我們會把這個提貨權(quán)我重復(fù)一下，公司會把提貨權(quán)交由店長來操作，我重復(fù)一遍，我們將在因為系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)出來了?，F(xiàn)在暫時因為前期的話，可能會有一些店長操作不熟練，我們就沒有把這個權(quán)限因為包括店長要貨又比較急，自己又不太會操作的話

鐵定是要不掉的，如果你培養(yǎng)的店長，他的銀額守不住十二萬五千，說明他不可復(fù)制，市場要穩(wěn)健的前提，你是有一個好的系統(tǒng)，好的運作方法來協(xié)助你這個市場坐上去就不掉降才可以復(fù)制，這樣店長跟你一樣可以復(fù)制店長

鐵定是要不掉的，如果你培養(yǎng)的店長，他的銀額守不住十二萬五千，說明他不可復(fù)制，市場要穩(wěn)健的前提，你是有一個好的系統(tǒng)，好的運作方法來協(xié)助你這個市場坐上去就不掉降才可以復(fù)制，這樣店長跟你一樣可以復(fù)制店長

店長徒弟的培養(yǎng)大致可以分為幾步，從師傅提名開始是培訓及考試到擔任至少餐廳內(nèi)的十個職位，到海底撈大學計劃培訓到升級大堂，經(jīng)理到成為儲備店長，徒弟成功晉升店長之后，師傅的個人收入與其徒弟徒孫兒餐廳的營業(yè)業(yè)績直接掛鉤

下面我們來詳細介紹一下最強氣少的一個等級設(shè)定最強氣，少等級設(shè)定，鼓舞入門，黃集全集地集天集先天之上，修真練氣筑基金，丹元英虛神明體程鼎結(jié)變化。真每一境界分九小層，每九小層還分三階段為前期，中期，后期元英期開始要向上提示

全新棲息的底盤可以說是這個級別世界上最復(fù)雜的底盤，因為它可以把目前為止，往往最強的底盤技術(shù)極為一身，即使在七夕上，這也是第一次四區(qū)系統(tǒng)動態(tài)檢驗系統(tǒng)和主動防守型系統(tǒng)等等

鐵定是要不掉的，如果你培養(yǎng)的店長，他的銀額守不住十二萬五千，說明他不可復(fù)制，市場要穩(wěn)健的前提，你是有一個好的系統(tǒng)，好的運作方法來協(xié)助你這個市場坐上去就不掉降才可以復(fù)制，這樣店長跟你一樣可以復(fù)制店長

一個店長要變成合伙人，你給我培養(yǎng)兩個店長出來，我就可以把你提拔成合伙人，那么這個機制一旦植入進去之后，人才梯隊人才復(fù)制，系統(tǒng)就有了，你就永遠不用擔心你缺人了，因為招來人之后，他們會很運行的去培養(yǎng)

非店長員怎么查看自己的業(yè)績，非店長的就是指的是會員的話，不能自己去去登六系統(tǒng)查看你的業(yè)績，你只能是委托你的這個專賣店，你報單的專賣店，它進行查詢，查查詢的時候怎么查

還有可以按角色員工讓員工的角色來劃分深圳一店店長，深圳二店店長，深圳梅嶺店店長，深圳東盟店店長，深圳寶安店店長，深圳盧虎店店長，深圳紅嶺店店長，深圳沙頭角店店長，深圳天虹莊居專柜店長，深圳稅保專柜店長等等，可以拆分到團隊