講給你的故事

我給各位留下作業(yè)，用你所有的思考，提煉，挖掘的能力，去講述自己的故事，一次再一次的講給你的團(tuán)隊核心圈廳，讓你的老師去指導(dǎo)你的故事，哪里還不夠牽親，不你的故事，哪里還不夠牽動人心

如果說采訪你的話，你愿意把你的故事還有你的隱私，毫無保留的講給大眾聽，或者是擺在鏡頭前得分采訪我的人是誰，你要是跟我關(guān)系好的，我認(rèn)識的我熟了，我的哥們兒考朋友，我樂意說等我不熟，跟我都亂事兒，那你都我多少，我也不一定說我炒炒的人就不順眼

我們再培養(yǎng)一些年輕的弟子，為什么年輕人應(yīng)該講給年輕人定了，不是我們這些八零后，甚至是七零后的人講給他們聽不好用，不如年輕人講給年輕人，你會發(fā)現(xiàn)他的力量是不一樣的，他的共鳴是不一樣的

講死又怎么樣，肯定公司要付出代價的，你知道沒，他都搞下線到中心去聽你這里講講什么說你就不一樣了，你知道不知道他們也不想跟你講，開始就要講給你的。爸爸聽了，講給你媽媽聽，講給你的下線聽講給你的上線聽講給你的阿姨聽

東姚老師反復(fù)的講給我們聽我們自己才會更明白，而且也很明白，我才反復(fù)講給大家聽，反復(fù)的講給我們聽的時候，我們自己也會跟著去做反復(fù)的，去做的時候我們才能夠有經(jīng)驗反復(fù)的去做完，有經(jīng)驗，我們才能夠再次去講，給團(tuán)隊講，給下一期的創(chuàng)業(yè)伙伴去聽

我希望你能夠正確引導(dǎo)你的孩子，或者說我講給孩子的也是講給誰的，講給你作為一個中小企業(yè)老板的，也就是說，你有權(quán)利選擇學(xué)習(xí)，有權(quán)利選擇不學(xué)習(xí)，你有權(quán)利選擇用雇傭制固定底薪，提成獎金分紅或者說低底薪高提成的方式

我雖然知道我可能網(wǎng)上的機會不大，但是只要我足夠拼，我死不透，那積累下來的每一次發(fā)生中的各種各樣的所謂挫折，無論是往往好的說，就是來圍繞自己增加的有本事或者怎么樣幫更故事的說我有不適合講，不管是講給誰，可能是講給我自己可能是講給我的孩子，可能是我真的成為一個特別成功的人，我講給大眾，我都有故事

傳統(tǒng)是獲取經(jīng)驗的最初的普遍源泉。傳統(tǒng)是祖父母講給父母聽父母在講給孩子聽的東西，但希臘人并未讓自己的傳統(tǒng)緊緊依賴，坐在母親西頭聽來的閑聊，上面在憑借不朽詩篇而得以長存

果然，民兵連長的到來寫了為接下來，在手術(shù)室里即刻便形成了一個復(fù)雜的語言翻譯圈。樂福用粵語講給老和聽老何翻譯成壯語講給連長聽，而連長則用辦廣東話辦廣式普通話，再翻譯給懂得廣東話的我來聽

菜根譚他不是講給中小學(xué)生小朋友聽他是講給在職場上中高階的官員聽在職場上，高階的族群跟基層的組曲，他們所面對的人際關(guān)系的環(huán)境是不同的，他們手中所掌握的資源大小，但也是差異非常的大

理想國第三卷蘇格拉底說關(guān)于神的看法大致就如上所說，為了使我們的護(hù)衛(wèi)者敬神，明孝父母尊重彼此朋友間的友誼，有些故事應(yīng)當(dāng)從小去講給他們聽，有些故事就不應(yīng)該講給他們聽

那天早上最核心的會議比下午更重要，下午是講給新人聽的，早上開始講給你聽的，我們在一點早上的環(huán)節(jié)九點多到十二點，公司講完全的每一步的成功線路圖，到晚上去干嘛，自己要目標(biāo)幫你來推票

小朋友講給小朋友聽的比較懂，老師講給小朋友聽小朋友還是聽不懂，只要有小朋友教小朋友，全班同學(xué)下課都很有興趣性。研究數(shù)學(xué)如此，你的數(shù)學(xué)就不用教了。那么如果有數(shù)學(xué)比較好的孩子，你還沒有教他就都懂了

周老師的音頻不是錄給所有人聽的，周老師的課程也不是講給所有人聽的，我是講給那些喪盡的人聽的，你對你現(xiàn)狀不滿意，你想改變你，渴望過更好的生活，你渴望出人頭地，你渴望光東要主，你渴望讓你的父母過上好生活

我的課不只是講給你頭腦聽的，甚至這兩次的課程，我更多的是講給你的潛意識聽的。你的頭腦在聽在理解你的潛意識，同樣在聽在感受潛意識，不思考的潛意識在感受，僅僅是一份無條件的支持和護(hù)就，能讓你的潛意識再次勇敢起來