謹(jǐn)小慎微

我是小鵬上期節(jié)目，為大家分享了開放創(chuàng)新的倡導(dǎo)者，那今天在這期節(jié)目里為大家分享謹(jǐn)小慎微的傳統(tǒng)者小故事戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大會上，高層們就公司接下來三年的發(fā)展進行研討，大家都很積極

那王婆是謹(jǐn)小慎微的前來，他在戴安的引導(dǎo)下就進入到潘金蓮的房中，見潘金蓮的打扮是家常帶著沃土，而帽子穿著一身緊淡的衣裳涂抹的粉張衣著正在扛炕上，腳蹬著爐臺兒坐在那里

可十月也說過，為國者無暇謀生，一個謹(jǐn)小慎微，奉制度為荊軻玉律，不敢與雷池半步的人，要怎么個為國者無暇謀生法，便以眼前的渭南兵變而言，若要尊重國法制度，那么他便只能眼睜睜的

因此，盡管他事事保留謹(jǐn)小慎微，他還是留下了主教的竹臺為主教服喪，把所有路過的小薩瓦人叫來詢問，打聽法弗洛爾人的家庭情況，不顧殺威寒沙攝影的威脅，救出割封老人的命

沿著我的低坡魚貫而行，那些馬車響著刮目，像奏著銀神的喇叭登上了我的胸脯，輪子跳動在我鼓囊囊的雞塊兒，那些過著冬裝的唐古特車夫也伴著他們的圓麻，謹(jǐn)小慎微的舉步，隨時準(zhǔn)備拽緊

著名的成功學(xué)者戴爾卡耐基在談到人際交往時也曾提到過分自卑，缺乏自信心的人，對人際關(guān)系謹(jǐn)小慎微。過于敏感的人對他人批評過分的人，以及完成工作任務(wù)后，過分自夸的人等都影響與人交往

孩子生活中反倒膽小，怕事，謹(jǐn)小慎微，而那個想象中的小公主也沒有出現(xiàn)孩子像個假小子似的整日瘋跑，這時父母們就納悶兒了，我的確是按照小男子漢和小公主的樣子培養(yǎng)孩子的

狂鳴是一位銀行的管理人員，平時生活中謹(jǐn)小慎微，但是他的生活教條化，喜歡鉆牛角尖，生活中也一樣，小事也按照財務(wù)制度那樣去衡量，凡事總要弄得清清楚楚，明明白白才能放心

在他人的評價中失去了自我，他們謹(jǐn)小慎微的顯成為被觀眾認(rèn)可的樣子，就發(fā)現(xiàn)自己好像在這里條路上越走越遠，尤其是在重要的場合，滿腦子都是觀眾會怎么想，我的演講他們會喜歡

很多餐廳因為盲目上新項目過度樂觀的估計市場形勢，在支撐很短的時間內(nèi)便倒閉關(guān)門兒餐飲經(jīng)營的大坑，著實不少餐飲老手在經(jīng)營選擇上謹(jǐn)小慎微，那些新入行可就摸不清其中的套路

魯智深雖然也知道是林沖出賣了他，但是他并沒有因此去責(zé)問林沖操漢子魯智深忌惡如仇，卻并非凄涼狹小之人對于往事能放下就不愿再提，而林沖飽經(jīng)世事滄桑，再也不是那個對視謹(jǐn)小慎微

取代那位謹(jǐn)小慎微的記者部主任無因三天不來上班，他們就會覺得記者不死氣沉沉，無因，五天不來上班，他們就會覺得自己老了好幾歲，往常無因也要跟他們開幾句玩笑，今天他沒有和他們開玩笑的心情

嚇得是四散逃奔吶。失魂落魄的魏軍吶士兵跑回了大本營，向司馬懿報告用兵謹(jǐn)慎謹(jǐn)小慎微的司馬懿一時候也沒了主意。諸葛亮趁這個有力的時機指揮了三萬多精兵，搶割小麥兩三天之內(nèi)

著名的成功學(xué)者戴爾卡耐基在談到人際交往時也曾提到過分自卑，缺乏自信心的人，對人際關(guān)系謹(jǐn)小慎微。過于敏感的人對他人批評過分的人，以及完成工作任務(wù)后，過分自夸的人等都影響與人交往

企業(yè)家必須具備謹(jǐn)小慎微的品質(zhì)，不管是借款周轉(zhuǎn)還是開展試驗，要做到凡事皆小心謹(jǐn)意義追出性格膽小，怕事之人，在積累豐富的經(jīng)驗后，能夠具備膽識和齊薄，這樣的人才是具備這種勇氣的人