思維組織

思維能力的具體化的，產(chǎn)物的呈現(xiàn)，一個組織的思維能力決定著這個組織的發(fā)展的高度，也決定了這個組織的能走多元，甚至決定了組織的命運，導(dǎo)致不同的組織結(jié)局的關(guān)鍵要素在于組織的思維能力

組織復(fù)述組織第十七體青春期思維的特點主要表現(xiàn)為能夠建立假設(shè)和檢驗假設(shè)思維形式與思維內(nèi)容分離青春期思維的特點，主要表現(xiàn)為能夠建立假設(shè)和檢驗，假設(shè)思維形式與思維內(nèi)容分離

培養(yǎng)創(chuàng)造性思維是培養(yǎng)組織創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，只有讓員工學(xué)會整體思考，考發(fā)散性思考，打破思維定勢，形成創(chuàng)造性思維，才能為創(chuàng)新的出現(xiàn)創(chuàng)造更多可能性，從而推動創(chuàng)新型組織的進程

組織的思維能力，它其實對于組織的發(fā)展產(chǎn)生非常關(guān)鍵性的影響力，我們所談到的組織的愿景，組織的使命，組織的價值觀，組織的文化，組織的結(jié)構(gòu)，組織的規(guī)章之度，這些都是組織的

組織在一起，使這些知識或者是信息在我們大腦里面不是零散的聯(lián)系，而是更加有組織化，結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化思維導(dǎo)圖的第三個原理收斂原理。剛剛說了，發(fā)散性思維其實有發(fā)散就有收斂，他們是相對的，發(fā)散性思維很重要，但是收斂性思維也很重要

思維導(dǎo)圖能夠按照大腦本身的規(guī)律進行工作啟發(fā)我們拋棄傳統(tǒng)的線性思維模式，改用發(fā)散性的聯(lián)想思維思考問題，幫助我們做出選擇，組織自己的思想，組織別人的思想，進行創(chuàng)造性的思維和腦力風(fēng)暴，改善記憶和想象力等思維。導(dǎo)圖通過畫圖的方式充分的開發(fā)左腦和右腦，幫助我們釋放出巨大的大腦潛能

思維具體形象開始技術(shù)任務(wù)，還是自己組織游戲開始接受任務(wù)，開始自己組織游戲，四到五歲兒童心靈發(fā)展的年齡特質(zhì)包括素為具體形象，還許接受任務(wù)還是自己組織游戲思維，具體形象開始接受任務(wù)

思維導(dǎo)圖能夠按照大腦本身的規(guī)律進行工作啟發(fā)，我們拋棄傳統(tǒng)的線性思維模式，改用發(fā)上性的聯(lián)想思維思思考問題，幫助我們做出選擇，組織自己的思想，組織別人的思想，進行創(chuàng)造性的思維和腦力風(fēng)暴，改善記憶和想象力等等

邏輯思維業(yè)務(wù)知識表達能力，戰(zhàn)略思維抗壓適應(yīng)能力，調(diào)研能力，成就導(dǎo)向，批判思維責(zé)任心，方案策劃能力，總結(jié)歸納能力，團隊維度，溝通協(xié)調(diào)能力，團隊建設(shè)資源整合能力關(guān)系，建設(shè)能力，人際理解，組織維度，組織角色認知，組織診斷

此外，設(shè)計思維的原則可以應(yīng)用于不同領(lǐng)域的組織中，而不僅僅是局限于那些開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)當(dāng)中能干的設(shè)計師設(shè)計思維的原則，它可以應(yīng)用于不同的領(lǐng)域的組織當(dāng)中，而不僅僅是局限于那些開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)當(dāng)中

每階段不少于一次提前的組織擔(dān)任你由誰來組織誰組織單位工程，綠色施工評價建單位，組織單位，工程，施工階段，評價監(jiān)理來組織單位工程施工批次，定價，施工單位組織綠色施工思維檢查

以包括國家行政組織在內(nèi)的超大型組織來說，這一點尤其重要，不必須從組織外部業(yè)蓉一些新的思想和方法，以幫助組織內(nèi)的人們開闊視野，活躍觀念，啟發(fā)創(chuàng)新思維，從而找到改善組織狀況和提高組織效益的新途徑

一個企業(yè)只要具備了從外向內(nèi)看的思維原則，鼓勵探索與寬容失敗的思維模式和打破邊界的思維方式，也就構(gòu)成了增長型的組組織思維，就能夠應(yīng)對環(huán)境的變化，解決各種困難和挑戰(zhàn)，獲得持續(xù)的成長

這把思維方式的刻度尺正如麥康納基所描述的那樣，從欠包含過度組織和過度集中的思維延伸到過度包含欠組織和欠集中的思維括號，從把內(nèi)容極其豐富的結(jié)構(gòu)分明的含義包裹捆扎起來，到發(fā)送和接收相當(dāng)空的，沒有劃分結(jié)構(gòu)的包裹括號

現(xiàn)實世界中共有的程度有所不同，如奪實干義組織文化作為心理能量的，長的組織，基地的目的和意義，價值觀作為信念和決策的長的組織判斷的依據(jù)標準思維方式，各位信息溝通的常能組織