一個人剛好兩個人多余

也不用放冰箱，牛奶是買的兩生妝的，安家的鮮牛奶，我一個人喝一周剛剛好，主要是早餐，食喝面包，買白面包切片，有時會買全麥的切片，薄的面包切片，剛好夠兩個人五天的早餐

也是一個財商導師，班學員剛好碰到了我們，當碰到我們的時候，他也在數(shù)落著我的不好，我的不是當兩個人打擊我的那一刻，真的師傅我崩塌了，我不想活了，我不知道該怎么樣去做公司，全部靠我一個人

也是一個財商導師，班學員剛好碰到了我們，當碰到我們的時候，他也在數(shù)落著我的不好，我的不是當兩個人打擊我的那一刻，真的師傅我崩塌了，我不想活了，我不知道該怎么樣去做公司，全部靠我一個人

也是一個財商導師，班學員剛好碰到了我們，當碰到我們的時候，他也在數(shù)落著我的不好，我的不是當兩個人打擊我的那一刻，真的師傅我崩塌了，我不想活了，我不知道該怎么樣去做公司，全部靠我一個人

也是一個財商導師，班學員剛好碰到了我們，當碰到我們的時候，他也在數(shù)落著我的不好，我的不是當兩個人打擊我的那一刻，真的師傅我崩塌了，我不想活了，我不知道該怎么樣去做公司，全部靠我一個人

在那一刻，我們有一個學員也是一個財商導師，班學員剛好碰到了我們，當碰到我們的時候，他也在數(shù)落著我的不好。我的不是當兩個人打擊我的那一刻，真的師傅我崩塌了，我不想活了，我不知道該怎么樣去做公司，全部靠我一個人

史上最牛英語同傳郭麗這個人的話，由于他的身份是英語同傳老潘的話跟他剛好是擦肩而過。他犯事兒的時候，老潘剛好是把同傳出道我們兩個人的話，雖然老潘是做日語同船，跟他并沒有是直接的交集

研發(fā)執(zhí)行副總裁過去常說深一下，如果兩個人意見總是一致有一個人，那就是多余的意見的差異性，或者是說分歧性在組織中間重要性口件。一般很多團隊的管理者往往會對沖突十分偽幣，無論是良性沖突還是惡性沖突，他們都會采取種種措施來避免管理者們

你蓋剛好像你做的圖在你做，我讓你做的圖，旁邊去記應交稅費，應交增值稅要么沒有余，要么是借方余額就是留抵的稅金以后繼續(xù)抵扣的，留底的稅金以后繼續(xù)抵扣的就相當。于是我們鏡像多余肖像的時候，我們就下個月繼續(xù)抵扣知道

不再相關，即使這個身體也會覺得多余，但一個人走入山野之中，融入自然的時候，能產生超越世俗的想法，這一刻才會覺得任何事情都和自己的身體不再相連。自己的身體之外的事物都是多余，放下眾看眾外物的執(zhí)念，一切順應自然

第十七堂課放下割舍生命中的多余美國好萊塢影星利奧羅斯頓有句遺言，你的身體很龐大，但你的生命需要的僅僅是一顆心，多余的脂肪，只會壓迫人的心臟，多余的金錢只會拖累人的心靈，多余的念想，多余的追逐，只會增加生命的負擔

也有點之一扯到了的說了提卡板扯不了，對我說出了提卡板，可是不是我說了五五了，我仔細想一會兒，我也幫你知道剛好是啥，有兩個，你跟中國萬寶剛個兩個人，細寶剛和兩人能細剛一幫是否載體是啥

或者說，咱有一個人確實全力以赴，想跟咱一起干這個事兒，他可以提供資金，咱更好缺資金，他剛好有資源，咱剛好吃，他就有了資源，咱可以讓他成為合伙人，但是一味著追求公司的營業(yè)額而去招合伙人，為了招合伙人而招合伙人，我是不建議

本來兩個人三十塊錢吃的好好吃之類的都有不得少，剛活死剛好孩子，他就為了說啥在在顛凳兒，他就可以升過五塊錢，在顛凳兒生過十塊錢，滿多少降多少，最后顛了八十塊的東西，多給了五十了

接下來我們來看一看第二個重點內容處理掉多余的東西，擴充生活空間，認清多余的東西并不難，難的是要怎么去處理掉他一個好的理由，就可以促使一個人去保留沒有多少實用性和必要性的東西，比如這個東西還能用我會變瘦，就又能穿上這件衣服了