通用電氣公司

福特公司通用汽車公司和克萊斯勒公司在汽車領(lǐng)域領(lǐng)先通用電氣公司和威斯丁豪斯公司支配了家電行業(yè)。許多生產(chǎn)方法，特別是鋼板沖壓成型技術(shù)從汽車生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了家用品生產(chǎn)之中

再看看通用電氣正面的情況，許多人都記得公司內(nèi)部有三位能力很強(qiáng)的人可以接替維爾奇，而且他們都已經(jīng)通過(guò)原文的考核，但跟大多數(shù)公司不同，通用電氣在公司每個(gè)級(jí)別都有類似人選

應(yīng)盡量進(jìn)入一些極富吸引力的行業(yè)，并力爭(zhēng)在這些市場(chǎng)中獲取所需要的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榧幢闶且粋€(gè)實(shí)力雄厚的公司，也很難在一個(gè)西洋行業(yè)代表作為在通用電氣公司模型如圖到矩陣中用圓圈的大小表示市場(chǎng)規(guī)模而非公司業(yè)務(wù)的大小

比如，通用電氣公司是高科技企業(yè)，屬于制造業(yè)發(fā)展到生產(chǎn)原子能發(fā)電設(shè)備，并且是發(fā)動(dòng)機(jī)。但聽(tīng)說(shuō)這個(gè)公司利潤(rùn)的大半年的公司的金融部門(mén)，現(xiàn)在面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)威脅的通用汽車公司

在一八九七年和一九零四年之間，美國(guó)歷史上第一次合并浪潮，席卷了華爾街，造就了一大批新的企業(yè)，比如標(biāo)準(zhǔn)石油公司，通用電氣杜邦公司，合眾鋼鐵公司，美國(guó)煙草公司，納貝斯克公司等等

從技術(shù)能力角度來(lái)看，這結(jié)果令人頗感意外，因?yàn)楫?dāng)時(shí)通用電氣公司和西歐電氣公司在微電子技術(shù)方面的專業(yè)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沒(méi)有任何微電子技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的艾倫布拉德利公司

他們同時(shí)認(rèn)為，這種改變并非短期可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)在世界電子行業(yè)中稱雄的幾家大公司，比如美國(guó)無(wú)線電公司和通用電氣公司，以及荷蘭的菲利普公司也認(rèn)為，晶體管取代電子管絕非易事，因?yàn)檫@些公司在電子管領(lǐng)域投入巨額研發(fā)成本

事實(shí)上，你有不少企業(yè)市主金融業(yè)，還有很多企業(yè)正想?yún)⑴c金融，比如通用電氣公司是高科技企業(yè)，屬于制造業(yè)發(fā)展到生產(chǎn)原只能玩電視被噴氣式轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)，但聽(tīng)說(shuō)這個(gè)公司病人的大半

股票名稱通用電氣公司，一九二八年三月三日開(kāi)盤(pán)，價(jià)一百二十八點(diǎn)，七五美元一九二九年九月三日最高價(jià)三百九十六點(diǎn)二五美元十八個(gè)月最高價(jià)，漲幅二百零七點(diǎn)，八、百分之二百零七點(diǎn)八

通用電器是一家全球領(lǐng)先的科技服務(wù)和金融公司，他用一套系統(tǒng)的企業(yè)文化成長(zhǎng)，價(jià)值理論，以人為本的理念，值得通用電氣公司建立的溝通策略，認(rèn)真完善通用電信公司的傳統(tǒng)溝通渠道與現(xiàn)代交流方式完美結(jié)合

波士頓咨詢公司模型通用電氣公司模型，現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合模型，評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn)，三新業(yè)務(wù)發(fā)展策劃，學(xué)習(xí)遞進(jìn)層次兩點(diǎn)一實(shí)際密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的概念，一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的概念，多角化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的概念

任正非對(duì)于通用電氣公司的相關(guān)制度非常贊賞，他認(rèn)為華為公司有必要打造類似的制度來(lái)保持公司的活力。他在一次談話中說(shuō)道我們提倡能上能下，在實(shí)踐活動(dòng)的大浪淘沙中，我們要把確有作為的同志放到崗位上來(lái)

近現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)時(shí)，充分說(shuō)明近代以來(lái)的重大技術(shù)發(fā)明幾乎都出自企業(yè)，如發(fā)電機(jī)技術(shù)由西門(mén)子公司發(fā)明，電燈由通用電氣公司，原愛(ài)迪生電器照明公司發(fā)明交流書(shū)店技術(shù)出自西屋公司，貝爾電報(bào)電話公司發(fā)明或進(jìn)一步完善了電話，后來(lái)又發(fā)明了晶體管激光光導(dǎo)纖維

他本來(lái)想面見(jiàn)皇帝，只要能把公司最暢銷的幾樣產(chǎn)品打入中國(guó)市場(chǎng)就已經(jīng)是萬(wàn)幸了。沒(méi)想到對(duì)方一開(kāi)口竟要買下所有產(chǎn)品的銷售權(quán)，這將是通用電氣公司成立以來(lái)實(shí)無(wú)前例的一筆交易

我們都知道，因?yàn)樾r(shí)候他的老師認(rèn)為他沒(méi)有讀書(shū)的天賦，所以讓他錯(cuò)學(xué)了。他文明世界的原因就是他改善了電燈泡的燈絲，但實(shí)際上最能體現(xiàn)他才華的是他建立的通用電氣公司，因?yàn)檎沁@家公司所建立的電網(wǎng)系統(tǒng)