質(zhì)量管理體系

前面說，機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)的這樣控制系統(tǒng)是在監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系的框架下監(jiān)理的一個一次性的目標(biāo)控制系統(tǒng)，一定要分清楚質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理體系，質(zhì)量控制系統(tǒng)是質(zhì)量控制系統(tǒng)

監(jiān)理機構(gòu)的工程質(zhì)量控制系統(tǒng)注意前面說，機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制系統(tǒng)是在監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系的框架下監(jiān)理的一個一次性的目標(biāo)控制系統(tǒng)，一定要分清楚質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理體系，質(zhì)量控制系統(tǒng)是質(zhì)量控制系統(tǒng)

我們來看這個診斷手痛說，質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量管理，政策質(zhì)量，體系質(zhì)量實踐的文件是實時和保持質(zhì)量，體系過程當(dāng)中需要長期遵守的什么文件

第三個質(zhì)量記錄第四個，第三個準(zhǔn)量計劃第四個準(zhǔn)量記錄好第一個點質(zhì)量管理體系內(nèi)容包括哪四個，這是一個重點內(nèi)容，包括第一個質(zhì)量手冊，第二個程序文件，第三個質(zhì)量計劃，第四個質(zhì)量記錄

我們來看，這個診斷訴訟說質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量管理，政策質(zhì)量，體系質(zhì)量實踐的文件是實時和保持質(zhì)量，體系過程當(dāng)中需要長期遵守的什么文件

那我們一起看一下質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，明確要求企業(yè)應(yīng)有完整和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開產(chǎn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量實施質(zhì)量體系審核認(rèn)證進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)

第四題關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是施工職業(yè)，企業(yè)質(zhì)量管理體。它的文件不就四個東西叫記錄化，穩(wěn)策質(zhì)量，手冊程序與文件是我們的質(zhì)量計劃以及我們的質(zhì)量記錄，叫記錄，方言色總共四個東西

第一條說，項目經(jīng)理必須對工程項目的施工質(zhì)量安全負責(zé)要負的是權(quán)責(zé)負責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負責(zé)配備專職質(zhì)量安全施工現(xiàn)場管理人員負責(zé)落實質(zhì)量，安全責(zé)任制質(zhì)量，安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程

質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能，從而實施，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動

下一題說，根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語質(zhì)量管理體系文件由什么來組成質(zhì)量管理體系文件，就那四個質(zhì)量，手冊程序，文件質(zhì)量，計劃和質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量，手冊程序，文件質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄有沒有質(zhì)量報告，你從來沒學(xué)過是

我們要來講解的是質(zhì)量管理體系，文件的編制原則也是六個原則，第一個符合性那質(zhì)量管理體系一定要符合最高管理者制定的質(zhì)量方針目標(biāo)要符合質(zhì)量管理體系的要求，第二個確定性質(zhì)量管理體系包含多個文件組成的

我們看這個第一行的后面質(zhì)量管理，包括建立確定質(zhì)量，方針目標(biāo)，并且在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制，質(zhì)量改進等手段來實施，實現(xiàn)全部質(zhì)量管理正能量所有活動

今天我們要講的是第四章施工質(zhì)量管理的第二節(jié)質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量管理體系。在進入課程之前，先給大家介紹一下什么是施工質(zhì)量管理體系，它分為兩個兩塊兒，第一個施工程項目的施工質(zhì)量保證體系

看屏幕一個企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括四個文件，第一個質(zhì)量手錯，第二個程序文件，第三個準(zhǔn)量計劃，第四個質(zhì)量記錄質(zhì)量，手冊程序，文件質(zhì)量，計劃質(zhì)量記錄，一個個來一，哪個是綱領(lǐng)性文件質(zhì)量手縮

四，過程方法五該進六訓(xùn)政決策，其觀音系管理，企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括質(zhì)量，防診目標(biāo)，質(zhì)量，收測程序，文件和質(zhì)量記錄質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件，程序文件是知識性文件同用性的管理程序