優(yōu)勢能力

據(jù)國內(nèi)外許多研究結(jié)果顯示，女性在就業(yè)時(shí)的優(yōu)勢主要有語言能力的優(yōu)勢，形象思維的優(yōu)勢，交際能力的優(yōu)勢，管理能力與忍耐能力的優(yōu)勢等等，這些優(yōu)勢都是女性非常重要的職業(yè)品質(zhì)

三十年幾乎沒有漲過價(jià)，因?yàn)樾詢r(jià)比來源于標(biāo)準(zhǔn)化，流程化來源于強(qiáng)大的運(yùn)營能力和管理能力，來源于大公司天然的資源優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，客戶優(yōu)勢，口碑優(yōu)勢，流程，優(yōu)勢，營銷優(yōu)勢，這些優(yōu)勢最終都會(huì)轉(zhuǎn)換為成本優(yōu)勢

年薪十萬，快速跨越的年薪，二十萬的新平臺(tái)總結(jié)一下秋月，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，他覺得自己對個(gè)人優(yōu)勢的分析已經(jīng)和一般人不太一樣，可能就是它的結(jié)構(gòu)化思維，無意識(shí)的應(yīng)用。一般來分析自己的優(yōu)勢，更多的是從能力和數(shù)字來分析自己有哪些優(yōu)勢，比如上面的一二三點(diǎn)就是能力和素質(zhì)方面的優(yōu)勢

發(fā)現(xiàn)你的銷售優(yōu)勢，本身史密斯和托尼努提格里安諾住文烏波第三章優(yōu)勢取得近乎完美工作表現(xiàn)的能力，第一部分你所能獲得的最重要的自知之明是你的優(yōu)勢以及優(yōu)勢賴以形成的才干

優(yōu)勢的預(yù)估是優(yōu)勢使者的基礎(chǔ)優(yōu)勢，預(yù)估強(qiáng)調(diào)要預(yù)估個(gè)人和環(huán)境的優(yōu)勢而非問題。而合造愛服務(wù)對象自身優(yōu)勢評估，認(rèn)知優(yōu)勢，服務(wù)對象升為大學(xué)生接受到學(xué)業(yè)的教育，具備認(rèn)知能力

第五十集將員工的優(yōu)勢與能力聚集在一起。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并不是簡單的員工的集合體，而是通過團(tuán)隊(duì)的規(guī)則與精神，將每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢與能力充分合理地聚集在形成一加一大于二的效果來壯大

采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，制造能力，營銷渠道，營銷技能等優(yōu)勢來獲取人和優(yōu)勢，即兩種業(yè)務(wù)或兩個(gè)市場同時(shí)經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營時(shí)的盈利能力之和

能力綜合能績效低的人才不一動(dòng)，定期在原來的崗位上努力發(fā)發(fā)揮自身優(yōu)勢能力低和績效高的人才水平，移動(dòng)到極為相似的職能崗位能力低和績效中的人才不移動(dòng)，令其在原原有的崗位上努力發(fā)揮智商的優(yōu)勢能力低和績效低的人才令其在崗本崗位上努力或者降職降級使用

企業(yè)的核心能力能夠構(gòu)筑針對競爭者的可持續(xù)性壁壘，比如強(qiáng)大的系統(tǒng)能力，形成可持續(xù)的成本優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢，強(qiáng)大的研發(fā)能力，形成技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新上的持續(xù)領(lǐng)先，優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)，形成很好的品牌與用戶粘性

這種相關(guān)多元化就能夠產(chǎn)生這樣的整合效果，不有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，制造能力，營銷渠道，營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢及兩種業(yè)務(wù)或兩個(gè)市場同時(shí)經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營時(shí)的盈利能力之和

分析你自己目前的資源能力狀況，比如你又有哪些的資源能力，有什么優(yōu)勢的資源能力有哪些是屬于劣勢的資源能力，而你缺少哪些資源能力，而企業(yè)的外部有哪些可利用的資源能力

投資機(jī)會(huì)而不是存量，把時(shí)間投資在能超越別人的優(yōu)勢，而不是覺得什么能力有用就去學(xué)什么，你早起不可能蘋果環(huán)衛(wèi)工人勤勞很難干得過，不是靠的女工了解自己的才干和優(yōu)勢，投資優(yōu)勢不是劣勢，投資自己的優(yōu)勢

一個(gè)企業(yè)的核心能力是能夠構(gòu)筑相對于競爭者形成的可持續(xù)的壁壘，比如強(qiáng)大的系統(tǒng)能力，形成可持續(xù)的成本優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢，強(qiáng)大的研發(fā)能力，形成技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新上的持續(xù)領(lǐng)先，非常好的產(chǎn)品與服務(wù)，形成很好的品牌與用戶粘性

一個(gè)分析或者是說比較，我們主要是從申請的角度來去分析各自的這個(gè)優(yōu)勢和劣勢，它學(xué)術(shù)能力的體現(xiàn)在申請過程中的優(yōu)勢劣勢的一個(gè)比較，剛才我們講的就是對國際學(xué)校學(xué)生在申請過程中，他的英語優(yōu)勢，口語優(yōu)勢，使得他在面試的過程中似乎看起來更有優(yōu)勢

組織力量，組織能力，管理能力和企業(yè)形象等與競爭對手進(jìn)行比較分析，以客觀的評價(jià)本企業(yè)的優(yōu)劣勢與競爭對手相比較，分析自己的優(yōu)勢，分析自己的劣勢，能做有效的做到揚(yáng)長避短，有效的利用本企業(yè)的優(yōu)勢和客服