醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理叢書(shū)

躍動(dòng)者的是老先生對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)始至不渝的摯愛(ài)情懷。我們整理出版葉菊泉一級(jí)叢書(shū)，為的是將葉菊泉先生的臨床經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)體系完善的保存和繼承下來(lái)。這對(duì)于振興祖國(guó)中醫(yī)藥事業(yè)推廣普及中醫(yī)藥知識(shí)具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義

更具體的說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程包括以下步驟尋找，分析和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，組合管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一尋找分析和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的主要任務(wù)，也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的首要步驟

本章要點(diǎn)市場(chǎng)洞察是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的起點(diǎn)，也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理八大經(jīng)典模塊的第一模塊。它包含宏觀環(huán)境，洞察、行業(yè)洞，察、競(jìng)爭(zhēng)者，洞察、目標(biāo)，客戶(hù)洞察有五個(gè)經(jīng)典而使用的市場(chǎng)洞察

在過(guò)量需求情況下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是降低市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，既通過(guò)提高價(jià)格合理分銷(xiāo)產(chǎn)品，減少服務(wù)和促銷(xiāo)等措施，暫時(shí)或永久的降低市場(chǎng)需求水平，或者是設(shè)法降低來(lái)自盈利較少或服務(wù)需求不大的市場(chǎng)的需求水平

二，市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法有很多，對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該了解和掌握的主要有市場(chǎng)電信預(yù)測(cè)法與市場(chǎng)定量預(yù)測(cè)法一，市場(chǎng)定性預(yù)測(cè)法。電信預(yù)測(cè)又稱(chēng)判斷預(yù)測(cè)試憑借企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或?qū)＜业慕?jīng)營(yíng)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)智慧

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德的概念，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，哲學(xué)的類(lèi)型，確立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，哲學(xué)的支柱，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的流程，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的道德問(wèn)題，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的必然性，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的利益與風(fēng)險(xiǎn)

四，逆父子同用一方一要理解有益療效，亦可迥然不同。解讀醫(yī)藥方醫(yī)案方藥貴不在牢記某方某藥可治某病，而是從暗中體會(huì)醫(yī)者思路與用藥妙處推薦的一案書(shū)籍，按照實(shí)用性，專(zhuān)業(yè)性和可讀性的原則，無(wú)極向初學(xué)中醫(yī)的朋友推薦人民衛(wèi)生出版社的一套叢書(shū)，現(xiàn)代著名老中醫(yī)名著重刊叢書(shū)

那么從營(yíng)銷(xiāo)管理角度來(lái)說(shuō)，我們把叫做一般的細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)則一般的細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這個(gè)層次的西分市長(zhǎng)是由一個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中有較大區(qū)別的購(gòu)買(mǎi)者群體組成，有比較大的區(qū)別的，當(dāng)然也是需求差異需求區(qū)別

缺乏具體明確的實(shí)施方案，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的控制，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制是指市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者經(jīng)常檢查市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況，看計(jì)劃與實(shí)際是否一致，如果不一致或沒(méi)有完成計(jì)劃，要找出原因所在，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┖驼_的行為，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的過(guò)程

我買(mǎi)了那么多的英文書(shū)，尤其是繽紛絢爛的袖珍叢書(shū)，那些七色鮮明設(shè)計(jì)瀟灑的方面一見(jiàn)傾心，往往是重大的原因。企鵝叢書(shū)的典雅，現(xiàn)代層次的端莊，袖珍叢書(shū)的活潑，人人叢書(shū)的骨折，花園叢書(shū)的豪華，瑞士史記拉藝術(shù)叢書(shū)的父皇，堂皇復(fù)禮，盡善盡美

交易營(yíng)銷(xiāo)管理追求單項(xiàng)利潤(rùn)的最大化關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)管理追求通過(guò)互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，最大化交易營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，大關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，最終結(jié)果交易營(yíng)銷(xiāo)未超出營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念范疇

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的咨詢(xún)工作包括哪些環(huán)節(jié)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的咨詢(xún)工作主要包括項(xiàng)目的確立項(xiàng)目的啟動(dòng)調(diào)查分期階段以及項(xiàng)目的實(shí)施，這一半第三題產(chǎn)品定價(jià)的方法主要有哪些，這個(gè)作文本章重要的簡(jiǎn)單很好點(diǎn)

第六章一共有七個(gè)小節(jié)，外加開(kāi)篇綜述，為了讓大家讀得沒(méi)那么辛苦，我們還是照例把本章拆解為上級(jí)，中級(jí)還有下級(jí)好。我們先來(lái)開(kāi)篇綜述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理八大經(jīng)典模塊中的第五個(gè)模塊

我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)很有趣的場(chǎng)景，在我面試一個(gè)過(guò)往年薪百萬(wàn)的候選人的時(shí)候，他說(shuō)過(guò)去的職業(yè)生涯只做了公關(guān)，而未來(lái)想同時(shí)做公關(guān)和市場(chǎng)這樣的表達(dá)，其實(shí)代表的是很多人對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理全局的不理解

我們可以得到許多有益的啟示，尤其需要注意的是，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理，人事管理等眾多企業(yè)職能中，唯有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是在市場(chǎng)上或企業(yè)外部進(jìn)行的，而其他管理基本上屬于內(nèi)部管理