海爾背后

楚城濃縮的是楚時縣的人生經(jīng)歷，以及從低谷崛起的那一種不服輸?shù)木瘢路澈蟮墓适聞t是告白蘋果背后的故事則是引領(lǐng)南方芝麻湖的背后的故事，是懷念海爾冰箱的背后是品質(zhì)，還有無數(shù)的品牌故事背后都有一個深刻的品牌態(tài)度

海爾文化的七個層次表層海爾文化海爾標(biāo)志，海爾中心大樓海爾樣品展示海爾園區(qū)綠化可愛的海爾兄弟商標(biāo)，淺層次海爾文化，海爾職工禮貌素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，藍(lán)色著裝迅速反應(yīng)馬上行動的作風(fēng)

通過對人單合一模式的歷史追溯，理論歸納與運(yùn)行機(jī)制的分析，這本書在管理思想史市域中界定海爾制的概念及其理論維度，并比較泰勒制福特制，豐田制和海爾而至背后經(jīng)營哲學(xué)與管理思想的一同，從而嘗試在世界管理思想史演化的路徑中確立中國本土管理思想的歷史坐標(biāo)

如禮貌和素養(yǎng)中層海爾文化，如產(chǎn)品和服務(wù)深層海爾文化儒創(chuàng)自主管理班組已曾海爾文化，如質(zhì)量理念，內(nèi)層海爾文化，如海爾遠(yuǎn)景，海爾文化內(nèi)核，如敬業(yè)報國，追求卓越，無不體現(xiàn)全體海爾人集體參與

我在家打開海爾冰箱儲存食品，打開海爾洗衣機(jī)清洗衣服，打開海爾電視機(jī)觀看節(jié)目時我在想是你們海爾的員工，創(chuàng)造了這么多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，使你們這些無名英雄創(chuàng)造了今天的海爾，使海爾取得了世界級的榮耀

我一直喜歡海爾的管理方式，雖然我們從不同的角度來評價海爾以及海爾所做的一切，但我感興趣的是，為什么海爾常?？梢园哑渌髽I(yè)都在做的事情做到有結(jié)果，比如為顧客服務(wù)，很多企業(yè)都在為顧客服務(wù)，但是只有海爾的服務(wù)被公眾認(rèn)同，并稱之為星級服務(wù)

海爾還通過建立線上人才吸引平臺海爾創(chuàng)把用人的各種理念，通過互聯(lián)網(wǎng)方式落實(shí)，同時創(chuàng)發(fā)規(guī)劃，通過連接海爾人力資源生態(tài)圈中的其他資源，如資源創(chuàng)新平臺，海爾大學(xué)共享中心等開放聚集更多類型的一流資源，合作共贏，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源，全生態(tài)鏈的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

小微企業(yè)的資本構(gòu)建是海爾出一部分個人出一部分，再加上風(fēng)險投資跟海爾發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向有關(guān)的小微企業(yè)，海爾是占股份的大頭，跟海爾的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不是直接相關(guān)，但市場前景很好的小微企業(yè)

如果說企業(yè)的品牌毫無疑問，但是如果你們關(guān)注海爾的話，看看商人的現(xiàn)在干嘛拍的很多好朋友就記得一把飯白兒過去的海爾已經(jīng)結(jié)束了，聽的海爾即將誕生。這個新的海爾，在目前我們所能看到的資料當(dāng)中，他就是一家安利公司

大家我可以給大家看一下大家能不能做能借鑒的，因為海爾就是我們在一直利用海爾的物流的時候，我們也可不可以利用的一個海爾的知名度來把我們認(rèn)識一些生人，新人介紹一些新的朋友

南風(fēng)窗看長篇報道六問海爾對海爾全球營業(yè)額的真實(shí)性，公司治理結(jié)構(gòu)的合法性，產(chǎn)能，擴(kuò)張戰(zhàn)略的風(fēng)險以及海爾的企業(yè)文化等都提出了尖銳的質(zhì)疑，這是光環(huán)繞體的海爾自創(chuàng)建以來所受到的最嚴(yán)厲的輿論攻擊

今天的海爾已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本特征，用戶供應(yīng)商，內(nèi)部，員工三者的深度參與交互已經(jīng)成為海爾研發(fā)模式的特色與動力源泉驅(qū)使網(wǎng)融合消除了企業(yè)與用戶之間的距離，先進(jìn)的信息技術(shù)也為海爾構(gòu)筑了全流程用戶體驗驅(qū)動的

如此，在看海爾搭建銷售渠道的市場動機(jī)自然會明白海爾是在做服務(wù)的流量入口，在客觀效果上也的確抵御了因為銷售渠道的變革而帶給海爾的沖擊，服務(wù)的主動權(quán)必須要掌握在自己手中

請繼續(xù)收聽由湛廬閱讀出品的海爾志有聲書，我們要想挖掘海爾制之中的中國元素，向世人展示海爾制是中國模式與中國理論的范例，需深刻精準(zhǔn)地掌握中國哲學(xué)智慧與中國企業(yè)實(shí)踐需要東西方思維的融合創(chuàng)新

以為是海爾品牌的成功大錯特錯，格力也好，海爾也好，名創(chuàng)優(yōu)品也好，薩瓦爾也好，他們不是品牌的成功，準(zhǔn)確來說，他們是擁有大店的什么渠道，他們擁有終端門店海爾的成功，因為有終端門店格力