國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)中的資本市場(chǎng)戰(zhàn)略

企業(yè)必須要做的最基本的戰(zhàn)略選擇是在全球市場(chǎng)中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，還是選擇小眾市場(chǎng)構(gòu)建防御戰(zhàn)略，從而在某一兩個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)廣線全球化競(jìng)爭(zhēng)這一戰(zhàn)略主要針對(duì)行業(yè)的權(quán)限產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，利用全球化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各種起因來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化或總成本優(yōu)勢(shì)，實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略要求企業(yè)投入大量的資源和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光

競(jìng)爭(zhēng)力普惠性的現(xiàn)代金融體系，加快債券市場(chǎng)產(chǎn)品工具創(chuàng)新，加大期貨期權(quán)產(chǎn)品供給，大力發(fā)展私募股權(quán)投資，完善創(chuàng)新資本形成機(jī)制，加大資本市場(chǎng)，符合國(guó)家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策方向，相關(guān)領(lǐng)域的支持力度提升支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力

第二，進(jìn)入中俄，這些國(guó)家的市場(chǎng)可能會(huì)成為未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大戰(zhàn)略要素，因?yàn)檫@些國(guó)家給企業(yè)提供了廣泛的市場(chǎng)背景。新興發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去幾十年間發(fā)生的變化表明了世界行業(yè)經(jīng)歷了來(lái)自新興發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力量，尤其是中國(guó)，臺(tái)灣地區(qū)以及韓國(guó)，新加坡和巴西等地企業(yè)的崛起

培育更多能夠代表國(guó)家參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高新企業(yè)上市做大做強(qiáng)，把高新區(qū)，濱江建成浙江省杭州市高新技術(shù)企業(yè)最為集聚上市公司最為集中的區(qū)域，打造資本市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的濱江板塊

國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)五位居世界前點(diǎn)站在新的歷史洗臉上，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略，加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量，我們就一定能搶占科技競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)

這里面最最重要的知識(shí)點(diǎn)我們給大家說(shuō)過(guò)的就是人力資源與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)外部競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)定，已收縮戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配，三個(gè)成本領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略和客戶中心戰(zhàn)略

第四章企業(yè)業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)基本通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件，具有抵御競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的實(shí)力，并且贏得顧客競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略考慮因素競(jìng)爭(zhēng)的手段，目標(biāo)市場(chǎng)的狀態(tài)

目前，中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從單一的業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)，如產(chǎn)品，營(yíng)銷，廣告等競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)階段，而戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確與否以及能否支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則是事關(guān)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的重要因素

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)上如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)什么打法的戰(zhàn)略，而組織戰(zhàn)略是一個(gè)成員的，整體的戰(zhàn)略是最宏觀的戰(zhàn)略。我這里畫了兩個(gè)箭頭，你注意職能戰(zhàn)略要匹配競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略要匹配組織戰(zhàn)略

總之，兩種戰(zhàn)略雖然有聯(lián)系有共同點(diǎn)，但畢竟是兩種不同性質(zhì)的戰(zhàn)略企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型，五種力量與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)中的五種力量，潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，具備殺價(jià)能力，以防潛在則的進(jìn)入差異化戰(zhàn)略，培育顧客充騰度，以打擊潛在競(jìng)爭(zhēng)者的信心

都承擔(dān)著資本市場(chǎng)服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，兩個(gè)板塊兒的各有特色錯(cuò)位發(fā)展科創(chuàng)板面向世界科技前沿，面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，面向國(guó)家重大需求，主要服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略，突破關(guān)鍵技術(shù)市場(chǎng)認(rèn)可度高的科技創(chuàng)新企業(yè)

我們說(shuō)南海戰(zhàn)略，雖然我們現(xiàn)在是放在業(yè)務(wù)單位，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略里面來(lái)給大家講，我們現(xiàn)在講的是第三章的第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，首先講了基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，再提到了這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和零三產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)，上海數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任朱曉明推薦序二邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是商學(xué)或管理學(xué)領(lǐng)域很有影響力的著作。其貢獻(xiàn)不僅在理論上，而且為公共和民營(yíng)組織的實(shí)踐者提供了一個(gè)系統(tǒng)的思想方法，幫助人們考慮一個(gè)企業(yè)組織乃至國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題

全球化競(jìng)爭(zhēng)中，隨著新興市場(chǎng)國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)中所占地位的不斷提高，這些國(guó)家日益成為眾多發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的目標(biāo)市場(chǎng)，新興市場(chǎng)中本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇在爭(zhēng)奪新興市場(chǎng)的大戰(zhàn)中，強(qiáng)大的跨國(guó)公司并非占盡優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)代性我們剛才說(shuō)它首先是一種經(jīng)濟(jì)的一種的需求，資本主義社會(huì)進(jìn)入到現(xiàn)在實(shí)行后的話，資本市場(chǎng)的需要就產(chǎn)生了，就是說(shuō)是國(guó)家與國(guó)家之間的一種的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家與國(guó)家的一種確立