現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟學(xué)

現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為什么從制度創(chuàng)新入手，敬請收看本期百家講壇，由經(jīng)濟學(xué)家，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授魏杰魏您闡述現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和建立人力資本經(jīng)濟機制得尊重人力資本應(yīng)有的信任和權(quán)利

今天戴清華聽年獎為您請來金巖石島市，他演講的主題是現(xiàn)代企業(yè)高速增長，背后的迷局出機關(guān)經(jīng)營利潤終極波經(jīng)營資產(chǎn)，高級班經(jīng)營融資，金巖石國際證券首席經(jīng)濟學(xué)家，著名財經(jīng)評論獎，清華卓越領(lǐng)導(dǎo)學(xué)堂客座教授

國企改革將從哪里尋求，突破口，貨幣資本與人力資本究竟是什么關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為什么從制度創(chuàng)新入手，敬請收看本期百家講壇，由經(jīng)濟學(xué)家，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授魏杰為您闡述現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和建立

廣義的工商管理包含的領(lǐng)域很多，相關(guān)專業(yè)有人力資源管理，財務(wù)管理，市場營銷，旅游管理，會計專業(yè)等，畢業(yè)生應(yīng)具備如下能力第一，掌握管理學(xué)經(jīng)濟學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論基本知識

現(xiàn)代企業(yè)的營銷特征之一就是撤銷及信用銷售，一個企業(yè)沒有應(yīng)收賬款是不可能的，但應(yīng)收賬款過多或者死賬，該賬過多就是不正常的，勢必使企業(yè)有限的資金更多的被應(yīng)收賬款占用

二，現(xiàn)代企業(yè)制度的形式。一個人業(yè)主制企業(yè)由業(yè)主個人出資，新建自己直接經(jīng)營病享有企業(yè)的全部經(jīng)營所得，同時對企業(yè)的債務(wù)負(fù)額完成責(zé)任，其規(guī)模一般較小，內(nèi)部不管理機構(gòu)簡單，我國的個體戶和許多私營企業(yè)就是個人業(yè)主制企業(yè)

它是一種職業(yè)精神，他是職業(yè)道德，能力與品質(zhì)的體現(xiàn)，追求精益求精的品質(zhì)精神，追求卓越的創(chuàng)造精神，將精益與專注創(chuàng)新與敬業(yè)，注入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，他關(guān)系到民生與生計

個人來講，創(chuàng)新結(jié)果成本的收益是完全和對稱的，收益非常有限，成本可能非常高。而在市場不會特別大的我們現(xiàn)代企業(yè)就我們現(xiàn)在國家要建立了現(xiàn)代經(jīng)濟，實際上面臨的實際環(huán)境就是市場經(jīng)濟

危機管理藝術(shù)的作者菲特普指出，現(xiàn)代企業(yè)不可避免的要面對危機，就如人人就如人，不可避免的，要面對死亡危機，要像死亡一樣是管理工作中不夠避免的，必須隨時為危機做好準(zhǔn)備

事實上，如果從管理企業(yè)的角度來思考，這些思想與現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與方法有著異曲同工之妙，老子的思想啟示，我們在現(xiàn)代企業(yè)管理中必須追求一種無為而治，道法自然的境界

毛忠群曾講過這樣一段話，方太希望通過打造偉大的企業(yè)，成為用中華優(yōu)秀文化來管理現(xiàn)代企業(yè)的一個標(biāo)桿，讓更多企業(yè)家相信中華優(yōu)秀文化可以應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理，讓更多的企業(yè)家來學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀文化

一，企業(yè)的起源與眼見中關(guān)企業(yè)制度的引進發(fā)展史，我們認(rèn)為其基本可以分為兩大類以業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)為代表的古典企業(yè)制度時期和以公司制企業(yè)為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度時期

現(xiàn)代企業(yè)中管理者的幾種類型要求部下做到自己首先做到出了問題，先檢查自己的原因為這種國內(nèi)知名人力資源專家，清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)學(xué)堂特聘教授魏老師多年來對國家機關(guān)、企事業(yè)單位進行大量調(diào)查研究

接下來，我們看一下第二個問題企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則一，二三四第一個財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一部分，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相信來原則，那么對財務(wù)管理來講，它是企業(yè)管理的一部分

建立溝通平臺，賣到產(chǎn)品辦好相關(guān)手續(xù)，完成交易任務(wù)，既做了交代式傳統(tǒng)的銷售方式，但他已過時，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營之道是通過產(chǎn)品的銷售，特別是通過產(chǎn)品服務(wù)勾注于客戶溝通的平臺