郵政經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略始，組織始終都圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能決定組織設(shè)置要反映經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而且要根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整，最后是否調(diào)整組織架構(gòu)，要讓得到要讓他們見(jiàn)炮聲的人來(lái)做決定

發(fā)展戰(zhàn)略說(shuō)完今天講穩(wěn)定戰(zhàn)略那么穩(wěn)定戰(zhàn)略，我們說(shuō)了又被稱為叫做維持戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略又被稱為叫維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和內(nèi)部的條件，在戰(zhàn)略所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況保持穩(wěn)定的范圍內(nèi)

第二是由政府郵政服務(wù)，是指中國(guó)郵政集團(tuán)公司及其所屬的郵政企業(yè)提供郵件，祭地，郵政，匯兌，機(jī)要，通訊等郵政基本服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括郵政普遍有郵政，特殊義務(wù)和其他郵政業(yè)務(wù)三類

說(shuō)完今天講穩(wěn)定戰(zhàn)略那么穩(wěn)定戰(zhàn)略，我們說(shuō)了又被稱為叫做維持戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略又被稱為叫維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和內(nèi)部的條件，在戰(zhàn)略所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況保持穩(wěn)定的范圍內(nèi)

說(shuō)完今天講穩(wěn)定戰(zhàn)略那么穩(wěn)定戰(zhàn)略，我們說(shuō)了又被稱為叫做維持戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略又被稱為叫維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和內(nèi)部的條件，在戰(zhàn)略所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況保持穩(wěn)定的范圍內(nèi)

每個(gè)企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)間不一樣，可是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)間都一樣的都是在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃前的一個(gè)月完成整體戰(zhàn)略調(diào)整，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分，是戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的轉(zhuǎn)化方式

第二個(gè)郵政服務(wù)這個(gè)比較特殊，也比較簡(jiǎn)單，是指咱們中國(guó)郵政集團(tuán)公司及其所屬的郵政企業(yè)提供郵件，基地，郵政，匯兌和機(jī)要通信等郵政基本服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括郵政普遍服務(wù)，郵政，特殊服務(wù)和其他咱們這個(gè)郵政服務(wù)等

領(lǐng)導(dǎo)人的第一品質(zhì)就是能量，有能量，就有沒(méi)有能量，就五管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)為戰(zhàn)略服務(wù)戰(zhàn)略，為發(fā)展服務(wù)一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)首先強(qiáng)在戰(zhàn)略再?gòu)?qiáng)盜組織經(jīng)營(yíng)六大智慧人才戰(zhàn)略企業(yè)的第一戰(zhàn)略是人才戰(zhàn)略

說(shuō)完今天講穩(wěn)定戰(zhàn)略那么穩(wěn)定戰(zhàn)略，我們說(shuō)了又被稱為叫做維持戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略又被稱為叫維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和內(nèi)部的條件，在戰(zhàn)略所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況保持穩(wěn)定的范圍內(nèi)

主要是指的是中國(guó)郵政集團(tuán)以及那所屬的郵政企業(yè)提供的郵件，計(jì)寄郵件的基地，郵政的匯兌和紀(jì)要通訊等，郵政的，基本的，服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)包括郵政的普遍服務(wù)，郵政的特殊服務(wù)和其他郵政服務(wù)

二，人才戰(zhàn)略緊跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)的成功離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略要真正落地，離不開(kāi)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和組織人才戰(zhàn)略要跟得上企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能有效推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展

提到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論，首先管理大師明茨伯格對(duì)于這個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究，這個(gè)戰(zhàn)略學(xué)派他總結(jié)之后劃分了十大學(xué)派說(shuō)國(guó)際上研究戰(zhàn)略的不下十大學(xué)派，我們給簡(jiǎn)單總結(jié)一下有設(shè)計(jì)學(xué)派，計(jì)劃學(xué)派，定位學(xué)派

企業(yè)職能戰(zhàn)略作為對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略，它具有以下三個(gè)特點(diǎn)第一個(gè)是從屬性職能戰(zhàn)略是為企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的。它規(guī)定著企業(yè)在某一方面或某一領(lǐng)域的努力方向，并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向

有一天，一個(gè)連長(zhǎng)帶著兩個(gè)士兵來(lái)到葉河昌商鋪，無(wú)意間發(fā)現(xiàn)了王掌柜兼營(yíng)郵政貸辦所連長(zhǎng)何氣地問(wèn)掌柜道，你這里還經(jīng)營(yíng)郵政業(yè)務(wù)，有最近的報(bào)紙，沒(méi)有王掌柜說(shuō)有心情日?qǐng)?bào)，大公報(bào)都有君也

它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持，相用戶協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略又成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，就是指經(jīng)營(yíng)單位事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下，指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng)為企業(yè)的整體目標(biāo)