重大決策幕后
更新時間:2023-06-15 10:25為您推薦重大決策幕后免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《重大行政決策程序暫行條例34—37條》中講到:“行督促建成決策。執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)依法權(quán)面及時正確執(zhí)行重大行政,并向決策機(jī)關(guān)報告決策執(zhí)行第三十五條決策執(zhí)行單位,發(fā)現(xiàn)重大行政決策存在問題,客觀情況發(fā)生重大或者決策執(zhí)行...”
行督促建成決策。執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)依法權(quán)面及時正確執(zhí)行重大行政,并向決策機(jī)關(guān)報告決策執(zhí)行第三十五條決策執(zhí)行單位,發(fā)現(xiàn)重大行政決策存在問題,客觀情況發(fā)生重大或者決策執(zhí)行中發(fā)生不可抗力等,嚴(yán)重影響決策目標(biāo)
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重大行政決策程序暫行條例34—37條
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其他的情況沒有多少做決策的空間,很多事情太平,公主依然當(dāng)他的幕后權(quán)力黑手重大的事情還要趕緊向太上皇請示,當(dāng)然比較難了。但是李隆基可不是一般人,他手下還隱藏了一個重要的棋子,這個棋子是誰
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唐玄宗的尷尬登基與秘密棋子
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推進(jìn)行政機(jī)關(guān)科學(xué)民主依法決策,迫切需要規(guī)范重大行政決策程序,明確重大行政決策事項主體權(quán)限程序和責(zé)任,著力推動重大行政決策的法治化,以科學(xué)剛性的決策制度,約束規(guī)范決策行為,努力控制決策風(fēng)險,及時糾正違法不當(dāng)決策,切實提高決策質(zhì)量,規(guī)范重大行政決策程序是維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,促進(jìn)社會公平正義的重要保障
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054“十四五”時期四大戰(zhàn)略重點:創(chuàng)新、開放、分配、法治6
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那行政決策都嚴(yán)格履行合法性審查和集體討論決定程序,推行重大行政決策事項,年度目錄公開制度,加強(qiáng)行政決策執(zhí)行和評估,完善行政決策執(zhí)行機(jī)制,建立健全全重大行政決策跟蹤反饋制度
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法治政府十條
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實時跟蹤決策實時情況,全面評估決策執(zhí)行效果,事實決定是否對決策予以調(diào)整,或者停止執(zhí)行落實決策責(zé)任,追究制度,違反決策規(guī)定,出現(xiàn)重大決策失誤而造成重大損失或者惡劣影響的,按照誰決策,誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)肅追究決策者的
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6.2.4信訪制度改革
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關(guān)于決策的問題,下面說法不正確的是,甲省推行重大決策風(fēng)險評估制度將風(fēng)險評估作為省政府決策政法定程序正確就是要風(fēng)險評估,必已是聘請當(dāng)?shù)刂蓭煋?dān)任政府法律顧問,重大決策進(jìn)行事前合法性生產(chǎn)
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新大綱寶典:社會主義法治理論(考點5-7)
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審議風(fēng)險管理策略重大風(fēng)險解決方案誰批準(zhǔn)董事會,這不是你說他審議重大決策,重大風(fēng)險,重大事件和重要業(yè)務(wù)流程,判定標(biāo)準(zhǔn),判定機(jī)制以及重大決策風(fēng)險評估報告,咱們一看后邊兒的職責(zé)都一樣,關(guān)鍵詞兒變
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2021注會戰(zhàn)略 第六章 第三節(jié) 風(fēng)險管理體系5
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比如你遇到一個重大問題,需要做決策時,你可以用寫日記的方式寫下自己針對這個重大問題考慮的因素,你的顧慮以及最后你做出這個決策的思考一段時間以后,你手中就會有一系列關(guān)于做重大決策的記錄
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無反思意識者和有反思意識者
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在決策之前和決策實施之中,進(jìn)行協(xié)商民酒監(jiān)督,對國家憲法法院和法規(guī)的實施重大方針決策,重大改革舉措,重要決策部署的關(guān)注執(zhí)行情況,涉及人民群眾晉升利益的實際問題,解決落實情況
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政治生活
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重大行政決策的風(fēng)險評估第二個聘請律師擔(dān)任法律顧問,重大決策進(jìn)行合法性審查決策,要不要合法性審查,央網(wǎng)沒問題,第三個丙區(qū)發(fā)改局,這個發(fā)改局局長立下軍令仗,確保不保證重大宣揚(yáng)不出問題,直接批準(zhǔn)上馬可不可以
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2020年客觀題-精講卷(理論法)專題7:法制工作的基本格局
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搭建全國首個法制政府信息平臺,創(chuàng)新推薦法律顧問模式,完善重大行政決策程序,規(guī)定,健全重大行政決策過程,記錄制度,扎實開展,重大決策,受社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,建立特邀行政執(zhí)法監(jiān)督員機(jī)制,堅持法治就是最好的營商環(huán)境
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法律
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戰(zhàn)略管理委員會那成立跨部門跨領(lǐng)域,甚至包括外部專業(yè)人士參與的戰(zhàn)略管理委員會,作為公司戰(zhàn)略決策和日常重大決策的評估與決策單位,可以更中立,更專業(yè),更全面的研究與決策
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《虎斑營銷筆記》第47頁“決策者的決策”
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這里所謂重大影響,其實對于投資方只要能夠參與被投資單位的生產(chǎn)經(jīng)營決策即可在此基礎(chǔ)上不再衡量影響的重大程度如何及投資方有關(guān)提議的接受程度,或是在被投資單位的財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策過程中發(fā)言權(quán)的比重等實務(wù)中較為常見的重大影響體現(xiàn)違在被投資單位的董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)中派有代表通過在被投資單位財務(wù)和經(jīng)營決策制定過程中的發(fā)言權(quán)實施重大影響
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2021注會會計第六章第一節(jié)教材音頻k6.1
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為法治政府建設(shè)確立了一項基本制度,政府依法履職的意識和能力,不斷增強(qiáng)行政決策,科學(xué)化,民主化,法制化水平,進(jìn)一步提高行政機(jī)關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查機(jī)制,建立政府法律顧問制度,推行重大決策終身責(zé)任追究制度,即責(zé)任倒查機(jī)制,確立政府依法決策機(jī)制
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強(qiáng)國篇(2012-2019)3
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第二點是積極推進(jìn)政府法律顧問制度,把這局構(gòu)出來正負(fù)法律顧問,積極推薦政府法律顧問制度,智能第三點,建立重大決策終身責(zé)任制,重大決策終身責(zé)任追究機(jī)制及倒查問責(zé)機(jī)制
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理論法學(xué)金點背誦:中國特色法治理論2
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