服務性跨國公司全球營銷戰(zhàn)略

前者限制了跨國公司在全球推行標準化營銷策略的能力，后者大大提高了跨國公司把全球市場當成一個當地統一體對待的能力，使他們能夠實施全球化戰(zhàn)略，在全球范圍內銷售標準化產品使用相同的基本銷售組合，幫助其在各個國家的市場對產品進行定位和銷售

并在母公司控制下從事跨國經營活動第二個全球一體化經營。為實現全球戰(zhàn)略目標，跨國公司實行全球一體化經營，全球范圍內各自公司與分支機構的生產安排，投資活動，資金周前及人事管理等重大活動，擁有絕對的控制權，按照全球利益最大化的原則進行統一安排第三個靈活多樣的經營策略

三大主要市場力量科技全球化市場，社會責任兩個主要市場結果，消費者，新能力，公司新能力，全新營銷的四個制度關系營銷，整個營銷，內部營銷和績效一下創(chuàng)建營銷戰(zhàn)略和計劃

全球化競爭中，隨著新興市場國家在世界經濟中所占地位的不斷提高，這些國家日益成為眾多發(fā)達國家跨國公司的目標市場，新興市場中本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇在爭奪新興市場的大戰(zhàn)中，強大的跨國公司并非占盡優(yōu)勢

全球統一協調哪個地方生產哪個地方，設計哪個地方研發(fā)哪個地方，營銷哪個地方，材料買哪個地方的全球一盤棋，總部負責總的經營戰(zhàn)略，總部標，各個部門就管一個小的范圍的事情

全球統一協調哪個地方生產哪個地方，設計哪個地方研發(fā)哪個地方，營銷哪個地方，材料買哪個地方的全球一盤棋，總部負責總的經營戰(zhàn)略，總部標，各個部門就管一個小的范圍的事情

是國外子公司分權管理執(zhí)行，適當自己自讀經營全球戰(zhàn)略是全球規(guī)模的集權管理，全球規(guī)模的集全管理，跨國戰(zhàn)略，分散的，相互依存的和專門化的能力，首相國際戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略的區(qū)別

首先，看經濟全球化，推動勞動力全球流動的原因主要是全球化發(fā)展的過程當中，國際分工日益深化，生產的國際化加強，全球勞動力市場逐漸形成，而跨國公司越來越多，他們是經濟全球化的主要載體

進入目標市場的常用模式之一，其中一方出生產技術或資金一方出市場營銷經驗和渠道網絡簡述基本的企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略基本上有四種類型及國際戰(zhàn)略，多國本土化戰(zhàn)略，全球戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略一國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場，以創(chuàng)造價值的舉措

推動著生產全球化貿易全球化金融全球化的深入發(fā)展與國際分工的深化，把國際分工發(fā)展為跨國公司的內部分工，把國際貿易發(fā)展為跨國公司的內部貿易，形成了以公司內部分工和貿易為基礎的國際經濟體系，促進了全球資源配置的優(yōu)化和全球的科技合作與進步

那么全球協作程度低，本土吸引能力低叫國際戰(zhàn)略，全球協作程度很強，但是本土化能力很低，叫全球化戰(zhàn)略，全球協作程度低，而本土適應能力非常強，叫本土化戰(zhàn)略這四個非常重要

完全經濟一體化是地區(qū)經濟一體化的最高階段，經濟全球化主導力量是跨國公司主要表現形式是生產全球化貿易，全球化，金融全球化，投資全球化主要表現形式是生產，貿易，金融，投資，全球化等。經濟全球化的本質是生產要素在全球范圍內優(yōu)化組合及自然配置的全球化

二，全球化的特點在經濟上，全球化的主要調點表現在國家之間，地區(qū)之間的相互依賴關系強勁而廣泛，互電效應在全球經濟發(fā)展中尤其明顯，而跨國公司在全球經濟發(fā)展中的作用大大增強

影響是跨國公司在全球范圍內到處奔走，全球化的深入發(fā)展與國際分工的深化，形成了以公司內部分工和貿易為基礎的國際經濟體制，促進了全球資源配置的優(yōu)化和全球的科技合作與進步

因此，戰(zhàn)略區(qū)域本身的理解是營銷體系建設的出發(fā)點，不要站在營銷的角度理解戰(zhàn)略區(qū)域，而要站在戰(zhàn)略區(qū)域角度來理解營銷，不能夠簡單地歸結為營銷組織營銷資源，營銷策略，而要歸結為市場組織顧客資源顧客的價值營銷策略