創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

還記得二零一九年的時(shí)候，很多人問(wèn)我二零一九年有啥創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，沒(méi)時(shí)間到二零年的時(shí)候，那群人繼續(xù)問(wèn)我二零年有啥好搞的項(xiàng)目沒(méi)時(shí)間，到二零二一年的時(shí)候，那群人繼續(xù)問(wèn)我二零二一年有啥好搞的項(xiàng)目，沒(méi)現(xiàn)在馬上兩千零二十二又要到了

簡(jiǎn)單地講一句話，城管里有一個(gè)愿景城管，也有一個(gè)使命城管的使命，也是你的使命，就是安利提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，城管幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，把它記住了。這是你的任務(wù)，因?yàn)榘怖荒軌蛱峁﹦?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

講講創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，一定要有合適的機(jī)會(huì)，你不要在人家做飯的時(shí)候，你跟人家去講獎(jiǎng)金制度，人家在哄孩子，那時(shí)候你讓人家講獎(jiǎng)金制度或者人家一大群朋友在那喝茶的時(shí)候，你突然跟他說(shuō)我給你們講一場(chǎng)獎(jiǎng)金制度合適的機(jī)會(huì)，做合適的事情是非常重要的

一定要傳遞清楚，給你的潛在的個(gè)溝通對(duì)象，你一定要告訴他，我們僅僅是一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)的，你是來(lái)做老板的，安利是你自己的事業(yè)。安利公司提供這些給我們，就是讓我們每一個(gè)人公平公正的去幫勞

第二件事情對(duì)于我們新人來(lái)說(shuō)的話，是不是要更會(huì)學(xué)習(xí)甘貴，學(xué)習(xí)三件事情的話，第三件事情的話，是不是要去加飯整理名單幺，這些是不是我們要做的事情邀約，那你可能不會(huì)去講創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

正是因?yàn)樗?jiǎn)單才容易復(fù)制草根才可以放生，因?yàn)榘矁?nèi)是一個(gè)公平的機(jī)會(huì)，它不是什么專(zhuān)業(yè)的，能使干的生意，因?yàn)榘怖麆?chuàng)立的時(shí)候是這樣子，講的是給每一個(gè)普通平凡的人，一個(gè)公平的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)公平

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)管理的正點(diǎn)是關(guān)注企業(yè)核心業(yè)務(wù)，在公司中最重要的管理是要關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)，其他一切非核心業(yè)務(wù)都可以外包，無(wú)論是共有市場(chǎng)還是共有技術(shù)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，無(wú)論規(guī)模再大

第二點(diǎn)是為普通平凡的人提供一個(gè)多勞多得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，為您生活偏色彩，那做安利，做這個(gè)生意會(huì)做案例的，做目標(biāo)會(huì)做案例的，做事實(shí)，不會(huì)做案例的做案例怎么講，案例當(dāng)中副價(jià)值很高

你還不趕快來(lái)干你，你不傻出去就跟人家分享案例了。地板，我現(xiàn)在懶到滿身就更改分改案例，為啥不分享他的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，你卻不分享那么好的產(chǎn)品，你不分享那么好的生活方式，你不去封法，我去分享

正是因?yàn)樗?jiǎn)單才容易復(fù)制草根才可以放生，因?yàn)榘矁?nèi)是一個(gè)公平的機(jī)會(huì)，它不是什么專(zhuān)業(yè)的，能使干的生意，因?yàn)榘怖麆?chuàng)立的時(shí)候是這樣子，講的是給每一個(gè)普通平凡的人，一個(gè)公平的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)公平

第二點(diǎn)是為普通平凡的人提供一個(gè)多勞多得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，為您生活偏色彩，那做安利，做這個(gè)生意會(huì)做案例的，做目標(biāo)會(huì)做案例的，做事實(shí)，不會(huì)做案例的做案例怎么講，案例當(dāng)中副價(jià)值很高

屬于你自己的，因?yàn)椴皇悄阋粋€(gè)人在做綁定公司，綁定系統(tǒng)，綁定教練，建立屬于你自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)人都可以在這里實(shí)現(xiàn)你的財(cái)務(wù)的自由，不要小瞧他，珍惜這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

林林凱是第一家，也是唯一的一家賦能女性給女性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的公司，我們要做的就是豐富女性人生，讓每一位來(lái)到梅林凱的姐妹們的期望能夠得到兌現(xiàn)賦能，他幫助他取得事業(yè)上的成功

他們也在什么對(duì)行業(yè)的從業(yè)人員，那些職業(yè)人也會(huì)產(chǎn)生一定的變革，包括未來(lái)的孩子，寶媽?zhuān)舐氄撸先?，特殊人群，他們新的需求在哪，我們新的職業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)在哪，說(shuō)職業(yè)規(guī)劃也好

動(dòng)畫(huà)管理三百五一管理層次管理可分為三個(gè)層次，第一個(gè)層次，一個(gè)精神管理者是通過(guò)成就自己班組成員給予班組通過(guò)給予班組創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，支持班組成員，發(fā)展普通班組創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)最終成為班組成員