組織設計

單位工程施工組織設計，它針對的是單位工程，它的編制對象是單位工程也就每一號樓對不對，再往下走是專項工程施工組織設計，它是針對什么分布分項工程或?qū)ｍ椆こ虂磉M行編制的

三分布括弧分項工程施工組織設計以分布分項工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕そM織與施工技術與組織方案用以指導用以具體指導施工作業(yè)過程也有稱為專項工程施工，組織設計或施工方案

比較事業(yè)布置，組織結(jié)構(gòu)與矩陣組織結(jié)構(gòu)的差異以及適用條件以及它們兩點的優(yōu)缺點。事業(yè)布置的話，他是一種相對于獨立的單位戶事業(yè)部組成的一個組織結(jié)構(gòu)，屬于傳統(tǒng)的組織設計

最后，我們來說一說組織文化與組織設計，它是影響組織文化形成的組織設計，有以下幾個方面，我們分別來了解一下，第一個是組織的制度化程度越高，這個組織文化就越傾向于嚴謹

我們再來看第三專項工程施工組織設計又稱為分布分項工程施工組織設計是以分布分項工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频?，對分布分項或?qū)ｍ椆こ痰淖鳂I(yè)過程起具體的指導制約的作用

組織設計是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運行方式所進行的設計，包括組織結(jié)構(gòu)設計和保證組織正常運行的各項規(guī)章制度，方法設計組織結(jié)構(gòu)設計分為兩種情況，一種是對新建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設計

加上總包單位均負責審核批準，對于工程開工之前由施工單位的項目負責人組織進行了一個施工組織設計的一個交替作為一個單項選擇題來進行準備，誰來我們組織我們施工組織設計這個交替

從它的一個施工組織設計的內(nèi)容施工組織設計的編制依據(jù)施工組織編制要求，施工組織設計的審批包括修改，補充，重新審批，這個整個的動態(tài)管理，你都得知道那施工組織設計的主要內(nèi)容

為了達到組織設計的理想效果，組織設計者需要完成以下幾項工作職能與職務的分析與設計，部門設計，層級設計，組織設計的原則，專業(yè)化分工原則，統(tǒng)一指揮原則，控制服度原則

施工組織總設計由總包單位繼負責人審批，以后向監(jiān)理報批專項施工組織設計，由分包單位完成內(nèi)部的編制，審核審批情緒以后報總包單位審核審批由總包單位項目經(jīng)理或授權人簽章以后向監(jiān)理報批

第三個是專項施工組織設計專項工程施工組織設計又稱為分布分項工程施工組織設計是以分布分項工程或者是專項工程為主要對象，編制的是對分布分項或?qū)ｍ椀淖鳂I(yè)，其具體指導和置業(yè)作用

組織設計要盡可能的綜合兩種基本組織形態(tài)的優(yōu)勢，克服他們的局限性，影響管理幅度的因素，綜合和發(fā)揚兩準基本組織形態(tài)的優(yōu)點，克服其局限性要求，確定合理的管理層次和管理幅度

他多叫施工進度計劃，第四個施工準備與資源配置計劃也一樣，施工組織總設計它叫總體施工準備與主要資源配置計劃，單位工程施工，組織設計和施工方案，它就叫施工準備和資源配置計劃

總而言之，施工組織設計的類型包含了總設計單位，工程施工，組織設計和施工法案，而這個施工法案也叫做專項工程施工組織設計或分布分項工程施工組織設計，這是我們一級機電調(diào)查中怎么去說的

下面我們看一下施工方案的編制依據(jù)施工方案的編制依據(jù)，要跟我們剛才第一小節(jié)中提到的施工組織設計的編制依據(jù)，注意去對比依據(jù)有與工程有關的法律法規(guī)標準，規(guī)范施工合同施工