讓老闆也服氣的決定
更新時(shí)間:2023-06-18 22:15為您推薦讓老闆也服氣的決定免費(fèi)在線(xiàn)收聽(tīng)下載的內(nèi)容,其中《62.不要代替老板做決定,要引導(dǎo)老板說(shuō)出你的決定》中講到:“這也使老板更容易通過(guò)比較而接受最佳的方案,這也正和你自己的想法,同時(shí)還能滿(mǎn)足老板的決定欲望。畢竟老板是決策人,下屬要在做好工作的同時(shí),還要巧妙地讓老板做最后的拍...”
這也使老板更容易通過(guò)比較而接受最佳的方案,這也正和你自己的想法,同時(shí)還能滿(mǎn)足老板的決定欲望。畢竟老板是決策人,下屬要在做好工作的同時(shí),還要巧妙地讓老板做最后的拍板
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62.不要代替老板做決定,要引導(dǎo)老板說(shuō)出你的決定
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對(duì)于老板,讓他們仔仔細(xì)細(xì)閱讀我們的儒家思想,陳長(zhǎng)文方法認(rèn)可了,徹底服氣了就可以付費(fèi)選擇加入我們的老板社群,這樣就相當(dāng)于我在幫你們做營(yíng)銷(xiāo)了,你們的所有流量都變成精準(zhǔn)流量
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書(shū)籍法器營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
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后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)研究,決定讓李陽(yáng)代替章程做了銷(xiāo)售部的總經(jīng)理,雖然章程很似不服氣,但也沒(méi)辦法值得接受章程案例觀(guān)察。他發(fā)現(xiàn)李陽(yáng)每天上班都是晚到早走,工作期間也不是很勤奮
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第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞模
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服從老板的最后決定聽(tīng)從老板的一件,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候最終要負(fù)責(zé)的是老板,這個(gè)時(shí)候,如果你一股喜內(nèi)幕,張楠的反對(duì)老板的決定是老板的決定與不顧,按照自己的想法去做是絕對(duì)行同等
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古體玉方88中醫(yī)養(yǎng)生 2021年11月2日 上午9:20
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我們來(lái)看傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中,因?yàn)樵鄱际歉蛇^(guò),很多人都干過(guò)傳統(tǒng)行業(yè),是你看老板背著最大的口袋,為啥可能很多人不服,你覺(jué)得不服氣,你看我們做的要死要活,我們才拿幾個(gè)錢(qián)回家,你看老板都沒(méi)有,我們那么辛苦
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創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,效率加速度
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做老板必須要身教,大于言教,必須以身作則,要有咱們老板真真正正去孵化老板,要讓咱們老板真真正正去孵化員工,讓員工變成老板,讓員工成為公司的王者,也就是老板要成為王者之王
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中小企業(yè)老板必須具備的《12大能力》綱領(lǐng)
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下屬在工作的時(shí)候,如果老板提出的計(jì)劃是無(wú)論如何也行不通的,這時(shí)下屬對(duì)老板的命令是不是非不從不可能經(jīng)驗(yàn)告訴我們,作為下屬,你必須服從老板的,最后決定聽(tīng)從老板的意見(jiàn),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候最終要負(fù)責(zé)任的是老板
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拒絕老板有技巧
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或者在提思維這個(gè)詞,周老師經(jīng)常給大家解書(shū)的時(shí)候,給大家在分享的時(shí)候會(huì)講到人與人最大的不同就是境界的不同。老板最難提升的不是企業(yè)的業(yè)績(jī),而是老板的境界,決定了老板的格局,決定了老板的結(jié)局
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【財(cái)商精選】站的高 才能看的遠(yuǎn)
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老板是這個(gè)世界上最孤獨(dú)的一個(gè)英雄,領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣做人的藝術(shù),而不是怎樣做事的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)的生命力,領(lǐng)導(dǎo)力決定一切老板的高度,決定企業(yè)的高度,企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)超越不了老板的高度
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《日精進(jìn)》領(lǐng)導(dǎo)篇
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這個(gè)步驟可明顯增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任,通常會(huì)伴隨著一系列授權(quán),有可能讓你接受更大的工作挑戰(zhàn),這將提升你的職業(yè)發(fā)展速度,大力支持。不管你的領(lǐng)導(dǎo)的德行如何,有沒(méi)有組織能力,也不管你內(nèi)心對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服不服氣,他在職場(chǎng)上的位置決定了你們的關(guān)系
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第3章 向上管理的基本原則
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或者在提思維這個(gè)詞,周老師經(jīng)常給大家解書(shū)的時(shí)候,給大家分享的時(shí)候,會(huì)講到人與人最大的不同就是境界的不同。老板最難提升的不是企業(yè)的業(yè)績(jī),而是老板的境界,決定了老板的格局,決定了老板的結(jié)局
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第112集-《眼光篇》站的高 才能看的遠(yuǎn)
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走上創(chuàng)業(yè)這條路就沒(méi)有回頭路,執(zhí)行成功不許失敗,因?yàn)槔习迨沁@個(gè)世界上最孤獨(dú)的英雄領(lǐng)導(dǎo)力,世界怎樣做人的藝術(shù),而不是怎么做事的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)的生命力,領(lǐng)導(dǎo)力決定一切老板的高度,決定企業(yè)的高度,企業(yè)的發(fā)展超越不了老板的高度
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溝通的目的就是讓對(duì)方變得很有力量
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特能股權(quán)激勵(lì)的總設(shè)計(jì)師企業(yè)老板需要具備五種思維境界,老板的五種境界機(jī)制,決定統(tǒng)治籌碼,決定忠誠(chéng)定位,決定地位格局,決定結(jié)局橫場(chǎng),決定恒星第一個(gè)機(jī)制,決定統(tǒng)治在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一場(chǎng)激烈的時(shí)代
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破局:思維比方法更值錢(qián)
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老板是掌握公司發(fā)展方向是決定公司的存在與否的人,那些能夠與老板都更既必將得到老板最大的獎(jiǎng)賞,與公司與老板同舟共濟(jì),也包括盡職盡責(zé)的完成本職工作最大可能分擔(dān)老板壓力,與老板站的同一立場(chǎng),支持他理解
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公司是船,我在船上
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講出來(lái),比如我們社群里幾百個(gè)老板在相互交流什么,如何做直播,做視頻,做朋友圈營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)儒家思想,如何做老板學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)便切互聯(lián)網(wǎng)引流。您覺(jué)得有價(jià)值付費(fèi)加入,不找麻煩,徹底服氣,我們就是很牛逼,您才來(lái)
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陳昌文方法之征服人心系統(tǒng)
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